用友erp沙盤模擬授課(新)-全文預(yù)覽
【正文】 將會(huì)從目前的相對(duì)低水平發(fā)展為一個(gè)高技術(shù)產(chǎn)品。 開發(fā)本地市場(chǎng)以外的其他新市場(chǎng)，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)領(lǐng)域。產(chǎn)品市場(chǎng)的需求預(yù)測(cè)、產(chǎn)品市場(chǎng)的需求預(yù)測(cè)P1產(chǎn)品由于技術(shù)水平低，雖然近幾年需求較旺 ，但未來將會(huì)逐漸下降P2產(chǎn)品是 P1的技術(shù)改進(jìn)版，雖然技術(shù)優(yōu)勢(shì)會(huì)帶來一定增長(zhǎng)，但隨著新技術(shù)出現(xiàn)，需求最終會(huì)下降。已下 R1原料訂單 2個(gè)，用放在相應(yīng)位置的空桶表示。 首先，由上年在該市場(chǎng)的訂單價(jià)值決定市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，并由其最先選擇訂單；其次，按產(chǎn)品的廣告投入量的多少，依次選擇訂單； 若在同一產(chǎn)品上有多家企業(yè)的廣告投入相同，則按該市場(chǎng)上全部產(chǎn)品的廣告投入量決定選單順序；若市場(chǎng)的廣告投入量也相同，則按上年訂單銷售額的排名決定順序；否則通過招標(biāo)方式選擇訂單。轉(zhuǎn)產(chǎn)： 現(xiàn)有生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)生產(chǎn)新產(chǎn)品時(shí)可能需要一定轉(zhuǎn)產(chǎn)周期并支付 一定轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)用，最后一筆支付到期一個(gè)季度后方可更換產(chǎn)品 標(biāo)識(shí)購買： 投資新生產(chǎn)線時(shí)按安裝周期平均支付投資，全部投資到位 的下一個(gè)季度領(lǐng)取產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，開始生產(chǎn)；四、企業(yè)運(yùn)營規(guī)則四、企業(yè)運(yùn)營規(guī)則柔性線1Q全自動(dòng)1Q半自動(dòng)1Q2Q手工線1Q2Q3Q維護(hù)： 當(dāng)年在建的生產(chǎn)線和當(dāng)年出售的生產(chǎn)線不用交維護(hù)費(fèi)；出售： 出售生產(chǎn)線時(shí)，如果生產(chǎn)線凈值小于殘值，將凈值轉(zhuǎn)換為 現(xiàn)金；如果生產(chǎn)線凈值大于殘值，將相當(dāng)于殘值的部分轉(zhuǎn) 換為現(xiàn)金，將差額部分作為費(fèi)用處理（綜合費(fèi)用 其他）折舊： 每年按生產(chǎn)線凈值的 1/3取整計(jì)算折舊。 各線不能同時(shí)生產(chǎn)兩個(gè)產(chǎn)品四、企業(yè)運(yùn)營規(guī)則四、企業(yè)運(yùn)營規(guī)則上線生產(chǎn)操作示例（以上線生產(chǎn)操作示例（以 P2為例）為例）R1原料庫 R2原料庫現(xiàn)金柔性線手工線 半自動(dòng) 全自動(dòng)3Q2Q1Q1Q2Q1Q 1Q上線生產(chǎn)必須有原料，否則必須 “停工待料 ”空生產(chǎn)線才能上線生產(chǎn)，一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)新產(chǎn)品研發(fā)投資可以同時(shí)進(jìn)行，按季度平均支付或延期，資金短缺時(shí)可以中斷；但必須完成投資后方可接單生產(chǎn)研發(fā)投資計(jì)入綜合費(fèi)用，研發(fā)投資完成后持全部投資換取 產(chǎn)品生產(chǎn)資格證產(chǎn)品產(chǎn)品 P2 P3 P4研發(fā)時(shí)間 6Q 6Q 6Q研發(fā)投資 1M/季度=6M2M/季度 = 12M3M/季度 = 18M四、企業(yè)運(yùn)營規(guī)則四、企業(yè)運(yùn)營規(guī)則P2研發(fā) P3研發(fā) P4研發(fā)市場(chǎng)開發(fā)和、市場(chǎng)開發(fā)和 ISO認(rèn)證認(rèn)證市場(chǎng)開發(fā)： 市場(chǎng)開發(fā)投資按年度支付，允許同時(shí)開發(fā)多個(gè)市場(chǎng)，但每個(gè)市場(chǎng)每 年最多投資為 1M，不允許加速投資，但允許中斷。1M/年 =3M=3年ISO140001M/年 =2M=2年ISO9000所需投資建立時(shí)間管理體系管理體系四、企業(yè)運(yùn)營規(guī)則四、企業(yè)運(yùn)營規(guī)則市場(chǎng) 區(qū)域 國內(nèi) 亞洲 國際完成時(shí)間 =1年 =2年 =3年 =4年投資規(guī)則 1M/年=1M 1M/年=2M 1M/年=3M 1M/年=4MISO9000資格ISO14000資格 本地市場(chǎng) 準(zhǔn)入 區(qū)域市場(chǎng) 準(zhǔn)入 國內(nèi)市場(chǎng) 準(zhǔn)入 亞洲市場(chǎng) 準(zhǔn)入 國際市場(chǎng) 準(zhǔn)入融資貸款與資金貼現(xiàn)、融資貸款與資金貼現(xiàn)長(zhǎng)期貸款最長(zhǎng)期限為 5年，短期貸款及高利貸期限為 1年，不足 1年的按 1年計(jì)息長(zhǎng)期貸款每年需還利息，短期貸款到期時(shí)還本付息 資金貼現(xiàn)在有應(yīng)收款時(shí)隨時(shí)可以進(jìn)行，金額是 7的倍數(shù) , 不論應(yīng)收款期限長(zhǎng)短，拿出 7M交 1M的貼現(xiàn)費(fèi)貸款類型貸款類型 貸款時(shí)間貸款時(shí)間 貸款額度貸款額度 年息年息 還款方式還款方式長(zhǎng)期貸款長(zhǎng)期貸款 每年年末 權(quán)益的 2倍 10% 年底付息，到期還本短期貸款短期貸款 每季度初 權(quán)益的 2倍 5% 到期一次還本、付息高高 利利 貸貸 任何時(shí)間 20% 到期一次還本、付息資金貼現(xiàn)資金貼現(xiàn) 任何時(shí)間 視應(yīng)收款額 1:6 變現(xiàn)時(shí)貼息四、企業(yè)運(yùn)營規(guī)則四、企業(yè)運(yùn)營規(guī)則長(zhǎng)貸款是 10的倍數(shù) /短貸是 20的倍數(shù) /高利貸是 5的倍數(shù)長(zhǎng)貸額度 =上年所有者權(quán)益 2－已有長(zhǎng)貸合短貸額度 =上年所有者權(quán)益 2－已有短貸合綜合費(fèi)用與折舊、稅金、綜合費(fèi)用與折舊、稅金綜合費(fèi)： 行政管理費(fèi)、市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品研發(fā)、 ISO認(rèn)證、廣告費(fèi)、生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)、設(shè)備維修、廠房租金等計(jì)入綜合費(fèi)用。四、企業(yè)運(yùn)營規(guī)則四、企業(yè)運(yùn)營規(guī)則維修費(fèi)管理費(fèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi) 租金廣告費(fèi) 其他折舊 稅金市場(chǎng)開拓 產(chǎn)品研發(fā) ISO認(rèn)證＋ ＋五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬起始年起始年起始年說明不進(jìn)行任何貸款不投資新的生產(chǎn)線不進(jìn)
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