【摘要】物流案例分析步驟?物流案例分析的五步曲?1、現(xiàn)況分析?2、問題識(shí)別與整理?3、解決方案的產(chǎn)生?4、解決方案的評(píng)價(jià)與選擇?5、方案實(shí)施物流案例分析步驟?SCOR模型貨源搜尋制造交貨計(jì)劃供應(yīng)商制造企業(yè)客戶?2、問題識(shí)別與整理?物流績(jī)效管理通
2025-02-13 18:10
【摘要】物流經(jīng)典案例1?案例:青島啤酒——外包物流保鮮速度2目標(biāo)?“我們要像送鮮花一樣送啤酒,把最新鮮的啤酒以最快的速度、最低的成本讓消費(fèi)者品嘗?!?合作?為了這一目標(biāo),青島啤酒股份有限公司與香港招商局共同出資組建了青島啤酒招商物流有限公司,雙方開始了物流領(lǐng)域的全
2025-03-04 14:20
【摘要】《現(xiàn)代物流案例分析》案例1海爾市場(chǎng)鏈約束下的流程再造實(shí)踐海爾集團(tuán)創(chuàng)立于1984年,經(jīng)過16年的艱苦努力,已發(fā)展成為在海內(nèi)外享有較高美譽(yù)的大型國(guó)際化企業(yè)集團(tuán),初步搭建了國(guó)際化企業(yè)框架。16年來,海爾保持了年均80%的增長(zhǎng)速度。在家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下,海爾集團(tuán)之所以取得如此
2025-01-08 00:21
【摘要】(一)物流管理總論理論結(jié)構(gòu)流通物流商流區(qū)域(宏觀)物流企業(yè)(微觀)物流供應(yīng)物流生產(chǎn)物流銷售物流物流概念與物流分類物流管理的使命?物流管理的基本流程供應(yīng)商購(gòu)入運(yùn)營(yíng)分銷顧客物流信息流市場(chǎng)導(dǎo)向經(jīng)營(yíng)理念決定了顧客需求信息驅(qū)動(dòng)物流理論結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈供應(yīng)商流通企業(yè)制造企業(yè)第三方物流虛擬供應(yīng)鏈敏捷供應(yīng)鏈各種技術(shù)與方
2025-02-23 02:01
【摘要】物流倉(cāng)儲(chǔ)案例分析目錄一:美的企業(yè)的簡(jiǎn)介二:美的企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作的SWOT分析三:美的遇到的主要問題1、倉(cāng)儲(chǔ)資源布局不合理和稀缺2、倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)不成熟3、倉(cāng)儲(chǔ)人才的缺少與考核缺四:美的針對(duì)這些問題的改進(jìn)方法五:美的改進(jìn)的效果預(yù)測(cè)企業(yè)簡(jiǎn)介創(chuàng)建于1968年的美的
2025-01-07 21:59
【摘要】物流倉(cāng)庫(kù)管理案例分析美國(guó)機(jī)械公司是一家以機(jī)械制造為主的企業(yè),該企業(yè)長(zhǎng)期以來一直以滿足顧客需求為宗旨。為了保證供貨,該公司在美國(guó)本土建立了500多個(gè)倉(cāng)庫(kù)。但是倉(cāng)庫(kù)管理成本一直居高不下,每年大約有2023萬美元。所以該公司聘請(qǐng)一調(diào)查公司做了一項(xiàng)細(xì)致調(diào)查,結(jié)果為:以目前情況,如果減少202個(gè)倉(cāng)庫(kù),則會(huì)使總倉(cāng)庫(kù)管理成本下降200—300萬美元,但是由于
2025-01-07 23:01
【摘要】第一篇:海爾集團(tuán)創(chuàng)業(yè)案例分析 海爾集團(tuán)創(chuàng)業(yè)案例分析 ……………………………4 ………………………4 ……………………………4 ………………………………5 …………………………………...
2025-10-11 20:07
【摘要】第一篇:海爾案例分析0 海爾催醒“休克魚”案例分析 一海爾背景分析 (1.)海爾洗衣機(jī)的發(fā)展概況。 與Merloni公司合資生產(chǎn)滾筒洗衣機(jī)為契機(jī),.(2.)海爾洗衣機(jī)在穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略中...
2024-11-04 12:12
【摘要】第一篇:海爾空調(diào)案例分析報(bào)告 中國(guó)質(zhì)量萬里行暗訪:海爾空調(diào)服務(wù)滿意度第一 售后服務(wù)一直是家電行業(yè)發(fā)展的短板。據(jù)中國(guó)質(zhì)量萬里行最新發(fā)布的2011年2月份投訴統(tǒng)計(jì)報(bào)告,家電類投訴量高達(dá)219件,其中大...
【摘要】海爾物流安例分析管理Q0541李娜——海爾,用物流打造品牌現(xiàn)代物流的理解現(xiàn)代物流是以企業(yè)的客戶服務(wù)為價(jià)值取向的,因而更加強(qiáng)調(diào)了物流運(yùn)作的客戶服務(wù)導(dǎo)向性。而隨著信息技術(shù)對(duì)企業(yè)物流管理的影響,協(xié)作物流、協(xié)作竟?fàn)?、協(xié)作創(chuàng)新已成為物流發(fā)展的新境界,由此可見,現(xiàn)代物流理念本身隨
2025-08-04 18:00
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839海爾物流戰(zhàn)略精析一、海爾總裁─張瑞敏的觀點(diǎn)物流是一場(chǎng)革命。要開展物流,三個(gè)方面是關(guān)鍵點(diǎn):第一、它就是企業(yè)的管理革命。那么為什么說物流是企業(yè)的管理革命呢?因?yàn)椴还苷l,要搞現(xiàn)代物流,一定要搞流程再造,一定要革自己的命。革什么命呢?就是把原來的組織結(jié)構(gòu),那種直線職能式的金字塔的結(jié)構(gòu)改革為扁平化的組織結(jié)構(gòu)。這對(duì)企業(yè)來講,
2025-08-03 05:48
【摘要】第一篇:案例1-海爾物流的運(yùn)作 一、海爾總裁─張瑞敏的觀點(diǎn) 物流是一場(chǎng)革命。 要開展物流,三個(gè)方面是關(guān)鍵點(diǎn):第一、它就是企業(yè)的管理革命。那么為什么說物流是企業(yè)的管理革命呢?因?yàn)椴还苷l,要搞現(xiàn)代物...
2024-11-14 21:01
【摘要】海爾物流的運(yùn)作一、海爾總裁─張瑞敏的觀點(diǎn)物流是一場(chǎng)革命。要開展物流,三個(gè)方面是關(guān)鍵點(diǎn):第一、它就是企業(yè)的管理革命。那么為什么說物流是企業(yè)的管理革命呢?因?yàn)椴还苷l,要搞現(xiàn)代物流,一定要搞流程再造,一定要革自己的命。革什么命呢?就是把原來的組織結(jié)構(gòu),那種直線職能式的金字塔的結(jié)構(gòu)改革為扁平化的組織結(jié)構(gòu)。這對(duì)企業(yè)來講,是一場(chǎng)非常痛苦的革命。如果不搞這個(gè)革命,就沒有出路了。現(xiàn)代
2025-04-17 04:04
【摘要】“海爾”名牌戰(zhàn)略策劃案例分析“海爾”集團(tuán)總裁張瑞敏說:“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,世界的版圖是名牌的國(guó)界??煽诳蓸芬埠?柯達(dá)、富士也好,說到底是一種品牌、一種實(shí)力的顯示?!薄耙粋€(gè)國(guó)家的實(shí)力,也將通過其擁有世界名牌的多少來體現(xiàn),“海爾”的目標(biāo)就是要沖出國(guó)門創(chuàng)名牌,這是“海爾”的歷史責(zé)任!”“海爾”集團(tuán)的奮斗
2025-01-14 08:00
2025-02-18 01:51