如何做下屬“眼中”的好主管？-全文預(yù)覽
【正文】 不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 5日星期日 2023/3/52023/3/52023/3/5 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/3/52023/3/52023/3/53/5/2023 3:26:59 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 Nicer 出品 三：重視并善于溝通 ?如 1：故意不讓上級了解真實情況、封鎖消息、切斷上情下達的通道； 2：有了改進工作的好主意也不報告，只發(fā)牢騷； Nicer 出品 三：重視并善于溝通 ?敵意、畏懼、不信任態(tài)度也會阻礙信息的正常流通，或者在流通過程中造成嚴(yán)重扭曲、失真。 Nicer 出品 三：重視并善于溝通 ?倍息交流渠道暢通的關(guān)鍵在于讓下屬感到滿意。 ?所謂信息交流包括上情下達和下情上達。 ?如果沒有這樣一種渠道，上下級之間的支持和合作是不可能持久的。以使他們不斷得到提高和發(fā)展； (5)當(dāng)下屬遇到困難和不能勝任的工作的時候。他的行為特點是： ?(1)真正關(guān)心下屬。讓他們感覺到每個人對公司來說都是具有重要價值的，那么員工就可能對上級作出積極的反應(yīng)。 Nicer 出品 一：請注重員工的主觀感受 ?管理者的行為方式必須適應(yīng)具體環(huán)境的要求，讓下屬從自己的經(jīng)歷中體會到管理者與他們之間的關(guān)系是相互支持的、具有建設(shè)性的。能否有效地實行管理不僅僅取決于管理者的行為方式本身。 ?這是因為在組織中。 ?一般員工都喜歡主管的行為與其個性一致，表現(xiàn)出真實、本色的一面。 Nicer 出品 一：請注重員工的主觀感受
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