【摘要】職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練學(xué)員手冊所屬部門:學(xué)員姓名:培訓(xùn)時間:作成:謝順林審核:
2025-03-26 03:30
【摘要】培訓(xùn)MTP—經(jīng)理人管理才能發(fā)展LBS1李寶順大綱?管理認(rèn)知篇?工作管理篇?人員管理篇?領(lǐng)導(dǎo)激勵篇LBS2李寶順第一章管理者的基本認(rèn)識?管理的意義?管理者的角色與功能?描述你心中所期待的上司?描述你心中所希望的部屬?管理者應(yīng)具備的態(tài)度LBS
2025-04-06 13:37
【摘要】優(yōu)秀經(jīng)理之路2課程大綱?成功團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)?最佳成功模式3課程目標(biāo)?通過展現(xiàn)成功主管,樹立學(xué)習(xí)榜樣?通過展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)收入,建立發(fā)展信心?通過展現(xiàn)管理動作,了解經(jīng)營模式4課程大綱?成功團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)?最佳成功模式5優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)主管--張總監(jiān)與壽險(xiǎn)結(jié)緣1996年
2025-05-09 22:14
【摘要】成就樂能經(jīng)理人,——素質(zhì)培訓(xùn),,?,一、成功在于態(tài)度,1、成功的關(guān)鍵在于態(tài)度a、勇于承擔(dān)別人不愿意承擔(dān)的責(zé)任b、解決別人不能解決的問題c、做別人不愿意做的事,并不求回報(bào)傻瓜短視不吃虧最吃虧的事,挑三揀...
2025-10-14 03:19
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練2023年5月破冰?照鏡子針鋒相對包容擊掌相慶關(guān)于信任請您寫下您對團(tuán)隊(duì)的定義?我認(rèn)為,團(tuán)隊(duì)是……團(tuán)隊(duì)活動的滿意程度團(tuán)隊(duì)活動滿意程度?團(tuán)隊(duì)合作已成為組織運(yùn)作的基本活動。透過團(tuán)隊(duì)運(yùn)作能使原先以個人為主導(dǎo)而無法達(dá)成的企業(yè)目標(biāo)有效達(dá)成。從不同的運(yùn)用例子,我
2025-03-04 12:45
【摘要】CBE–Q3F07SellInDocument成就優(yōu)秀的沃爾瑪KA經(jīng)理CBE–Q3F07SellInDocument?了解沃爾瑪?掌控沃爾瑪?合作沃爾瑪,創(chuàng)新突破CBE–Q3F07SellInDocument
2025-05-02 18:25
【摘要】我是誰?我想干什么??我適合干什么???氣質(zhì)測量表如果想了解自己的氣質(zhì),可以對以下四組測試題認(rèn)真回答,本著實(shí)事求是的原則,平時怎么想怎么做就怎么填。在每道題后與你個人表現(xiàn)符合的描述中選擇。如果你認(rèn)為該題與你平時所做所想的事情“完全符合”,則為該題計(jì)3分;如果你認(rèn)為該題與你平時所做所想的事情“基本符合”,則
2025-04-06 04:55
【摘要】做優(yōu)秀的人事經(jīng)理人一、角色感知二、人事感知一、角色感知二、人事感知經(jīng)理人的要求?高職業(yè)素質(zhì):忠誠、盡職、團(tuán)隊(duì)相容、創(chuàng)新、自律?高專業(yè)技能:專業(yè)知識、專業(yè)構(gòu)架與操作能力、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與管理能力?高工作績效:團(tuán)隊(duì)績效好、工作效率高、周邊認(rèn)同度高,能持續(xù)改進(jìn)?文化傳播者:形象
2024-12-31 13:09
【摘要】經(jīng)理人常犯的錯誤余世維1、拒絕承擔(dān)個人責(zé)任?有效的管理者,會為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手2、未能啟發(fā)工作人員?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開辦公室一整天,不會引發(fā)任何混亂。?主管需要感覺處處少不了他們。?
2025-02-08 14:20
【摘要】優(yōu)秀經(jīng)理人如何管理時間-時間管理主講:范俊時間管理?浪費(fèi)時間的主要因素?常用時間管理方法?解決浪費(fèi)時間的幾種技
2025-02-08 14:29
【摘要】管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練一、教戰(zhàn)守策二、向下管理~上集三、向下管理~下集四、向上管理管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練前言在閱讀下面的說明之前,你應(yīng)該考慮一些有效的督導(dǎo)原理(PrinciplesofEffectiveSupervision):1、沒有萬靈藥可適用于每一種督導(dǎo)情況。任何一種督導(dǎo)情況通常有
2025-01-21 01:24
【摘要】--1快樂營銷制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究--2前言?營銷,最能創(chuàng)造奇跡的行業(yè)?營銷,快速致富的行業(yè)?營銷,最容易有成就感?營銷,走向成功的捷徑?營銷,上帝賦予給普通人的歷史機(jī)遇!--3目錄1234快樂營銷之----
2025-05-22 22:00
【摘要】優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人協(xié)調(diào)關(guān)系提高工作成效概述?怎樣才是一個好的職業(yè)經(jīng)理人?–你的建議得到上級的采納;–你的忠告得到同級的認(rèn)同;–你的命令得到下級的執(zhí)行?如何做一個好的職業(yè)經(jīng)理人?–一個中心:尋求自身的發(fā)展–兩個基本點(diǎn):能力;關(guān)系?有效的職業(yè)經(jīng)理人和成功的職業(yè)經(jīng)理人有什么區(qū)別??在
2025-02-08 14:35
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人能力素質(zhì)模型一、能力素質(zhì)模型的概念思維路徑?有兩間房子,一間有三個燈泡,分別由另一間的三個開關(guān)控制。?在任何一間房子內(nèi)都看不見另一間房子內(nèi)的東東?問:如何只在兩間屋子內(nèi)各停留一次就能知道哪個開關(guān)控制哪個燈泡??房間一:三個燈泡:ABC?房間二:三
2025-08-15 20:50
【摘要】教室公約?準(zhǔn)時出席?全程參與,中途不離席?手機(jī)、呼機(jī)器關(guān)閉?教室內(nèi)請勿吸煙?請勿錄音錄像1增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果的方法z100%參與z勇于分享與表達(dá)z注重伙伴關(guān)系z寫筆記與行動承諾z做活動時全神貫注212SKLLSFORPROFESSIONALMANAGERS國際金融研修院
2025-02-18 00:33