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中成木業(yè)優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)訓(xùn)練(ppt 47頁)-全文預(yù)覽

2025-03-01 13:17 上一頁面

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【正文】 1沒有失 敗 ,只有 暫時 停止成功!。 三月 21三月 2103:48:2703:48:27March 30, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國 見 青山。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023雨中黃葉 樹 ,燈下白 頭 人。只是他們并沒有各奔東西,而是商定共同去找尋大海,他倆每次只煮一條魚,他們經(jīng)過遙遠(yuǎn)的跋涉,來到了海邊,從此,兩人開始了捕魚為生的日子,幾年后,他們蓋起了房子,有了各自的家庭、子女,有了自己建造的漁船,過上了幸福安康的生活。其中,一個人要了一簍魚,另一個人要了一根魚竿,于是他們分道揚(yáng)鑣了。它們嚎叫、用鼻尖相互挨擦、用舌頭舔、采取支配或從屬的身體姿態(tài),使用包括唇、眼、面部表情以及尾巴位置在內(nèi)的復(fù)雜精細(xì)的身體語言或利用氣味來傳遞信息。每位成員都應(yīng)通過發(fā)揮特有的才智和力量來肩負(fù)起對團(tuán)體應(yīng)盡的義務(wù)。我們觀察狼群進(jìn)食時,能看到類似屈膝行禮、鞠躬、哀叫和擁抱的聲音和動作 —— 一切都依每個成員在狼群中的地位而定。這樣它就可以跟隊(duì)尾,輕松一下,養(yǎng)精蓄銳,迎接新的挑戰(zhàn)。它們最常用的一種行進(jìn)方法是單列行進(jìn),一匹挨一匹。五、知己知彼:狼尊重每個對手,狼在每次攻擊前都會去了解對手,而不會輕視它,所以狼一生的攻擊很少失誤。只有一組可以生存下來,是哪一組?為什么?大雁的團(tuán)隊(duì)精神領(lǐng)頭雁的責(zé)任雁隊(duì)的分工雁陣的文化狼的團(tuán)隊(duì)哲學(xué)一、臥薪嘗膽:狼不會為了所謂的尊嚴(yán)在自己弱小時攻擊比自己強(qiáng)大的東西。第四天,老太太感到有些奇怪,又有些失望,不由自主便走到墻根下仔細(xì)觀看,然而就在此時,墻便倒了,老太太被掩埋在灰塵磚石中,氣絕身亡。 提醒自己有個老太太坐在馬路邊望著不遠(yuǎn)處的一堵高墻,總覺得它馬上就會倒塌,見有人走過去,她就善意地提醒道: “ 那堵墻要倒了,遠(yuǎn)著點(diǎn)走吧。 ” 于是他帶著右邊那座山的和尚走到廟的后院,指著一口井說: “ 這五年來,我每天做完功課后都會抽空挖這口井,即使有時很忙,能挖多少就算多少。過了一個星期還是一樣,直到過了一個月右邊那座山的和尚終于受不了,他心想: “ 我的朋友可能生病了,我要過去拜訪他,看看能幫上什么忙。突然有一天左邊這座山的和尚沒有下山挑水,右邊那座山的和尚心想: “ 他大概睡過頭了。特別是入關(guān)在即,電信,銀行,保險(xiǎn),甚至是公務(wù)員這些我們以為非常穩(wěn)定和有保障的企業(yè),也會面臨許多的變數(shù)。 四、優(yōu)秀經(jīng)理人第四項(xiàng)修煉危機(jī)意識天下還有多少吃不完的美餐市場的競爭越來越激烈 .企業(yè)時刻面臨的危機(jī) . ……… 銀行 ,通訊 ,零售行業(yè)轉(zhuǎn)變的啟示 美國航母的兩次危機(jī)討論 :我們面臨過哪些危機(jī) ?誰動了我的奶酪 的啟示面對奶酪不見了 ,它們的選擇 …. 兩只小老鼠 :匆匆和嗅嗅尋找新的機(jī)會 兩個小矮人 :哼哼和唧唧不解和等待我們準(zhǔn)備好了嗎 ?兩個人在森林里,遇到了一只大老虎。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了許多的忠實(shí)客戶。不過你現(xiàn)在離開,還不是最好的時機(jī)。另外一些業(yè)務(wù)人很少抱怨,他們只是不斷的提升自己,不斷創(chuàng)新和進(jìn)步,他們就是 20%為公司創(chuàng)造主要業(yè)績的精英。大多數(shù)的業(yè)務(wù)員都在抱怨,抱怨公司 /產(chǎn)品 /環(huán)境 /競爭 /公平,他們善于找理由,善于為自己辯解。我恨這個公司! B建議道: 我舉雙手贊成你報(bào)復(fù)!!破公司一定要給它點(diǎn)顏色看看。 A覺得 B說的非常在理。一個人的工作,只有付出大于得到,讓老板真正看到你的能力大于位置,才會給你更多的機(jī)會替他創(chuàng)造更多利潤。  二
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