【摘要】公司地址:東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)長(zhǎng)安圖書館四樓郵政編碼:518008://E-MAIL:TEL:0769-85092880QQ;1425983954FAX:0769-89026070生產(chǎn)線平衡分析和瓶頸改善
2025-05-15 12:21
【摘要】戰(zhàn)略定位及管理改善中期報(bào)告(上)2023年1月珠海九豐阿科能源有限公司1目錄一、遠(yuǎn)卓顧問組前期工作概述二、行業(yè)SCP分析三、顧問組對(duì)JOVOARCO現(xiàn)有管理問題的診斷四、管理改善的初步建議五、管理改善計(jì)劃實(shí)施方案2經(jīng)過兩個(gè)月的調(diào)
2025-01-04 13:10
【摘要】第一節(jié)概述????隨著包裝產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,產(chǎn)品的包裝不再是以單機(jī)完成一道道工序、生產(chǎn)效率極低的作業(yè)過程了,取而代之的是:包裝流水線及包裝自動(dòng)線。所謂包裝流水線是將相互獨(dú)立的自動(dòng)或半自動(dòng)包裝設(shè)備,輔助設(shè)備等按包裝工藝的先后順序組合起來,使被包裝物品從流水線一端進(jìn)入,經(jīng)過不同的包裝設(shè)備,包裝材料在相應(yīng)的包裝工位加入,包裝成品
2025-01-01 06:53
【摘要】第一篇:CAR改善報(bào)告 CAR——correctionactionreport改善報(bào)告 訂立糾正和預(yù)防措施的程序,以實(shí)現(xiàn)品質(zhì)管理系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)。 、實(shí)施及驗(yàn)證。 COP03《管理評(píng)審程序》...
2025-10-12 05:22
【摘要】SIRTEC團(tuán)結(jié)圈JQR小集團(tuán)改善報(bào)告活動(dòng)主題:TPM改善活動(dòng)時(shí)間:2023年5月12日—2023年5月26日品保部?jī)x校室SIRTEC圈名團(tuán)結(jié)圈圈員介紹圈長(zhǎng)姓名性別部門職務(wù)輔導(dǎo)員課長(zhǎng)圈的成立2023/5/12組長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)間2023/5/12~
2025-02-26 05:13
【摘要】PET車間設(shè)備介紹設(shè)備工程二部2023年7月生產(chǎn)流程圖PET粒子除濕干燥注塑庫存(釋放應(yīng)力)灌裝質(zhì)量在線檢測(cè)儀空調(diào)瓶坯灌裝機(jī)噴碼吹瓶機(jī)回收調(diào)配好的原料風(fēng)干機(jī)(生產(chǎn)系統(tǒng)流程)輸送輸送輸送瓶坯風(fēng)送帶輸送機(jī)艙
2025-03-12 21:58
【摘要】一、包裝流水線????????所謂包裝流水線是將相互獨(dú)立的自動(dòng)或半自動(dòng)包裝設(shè)備,輔助設(shè)備等按包裝工藝的先后順序組合起來,使被包裝物品從流水線一端進(jìn)入,經(jīng)過不同的包裝設(shè)備,包裝材料在相應(yīng)的包裝工位加入,包裝成品從流水線的末端不斷輸出。二、包裝流水線中的工人??
【摘要】1Dept:S06U1Date:2023-07-20改善主題21Step03Step0基本資料——改善小組介紹Basicinformation4Step0基本資料——活動(dòng)計(jì)劃Basicinformation6月18日7月9日7月23日8
2025-03-08 02:56
【摘要】問題解決與工作改善生產(chǎn)線平衡葉子明、白凡蕓1問題解決之模式問題之確認(rèn)?確認(rèn)問題(共識(shí))?現(xiàn)況了解(6W)?主題之選取(選取標(biāo)準(zhǔn)、共識(shí))問題之解析?問題點(diǎn)之區(qū)分(魚骨圖、系統(tǒng)圖)?所需數(shù)據(jù)之收集(查檢表)?數(shù)據(jù)之整理、分析、表示(
2025-03-03 22:16
【摘要】體系DELL化質(zhì)量管理模式評(píng)價(jià)心得分享q第一部分:系統(tǒng)評(píng)價(jià)總體概況q第二部分:心得分享§職責(zé)明確§溝通渠道§激勵(lì)機(jī)制§教育訓(xùn)練§設(shè)備管理§變更管理q第三部分:未來改進(jìn)方向及愿景第一部分:系統(tǒng)評(píng)價(jià)總體概況qSWOT分析:
2025-02-23 01:28
【摘要】專案名稱:生產(chǎn)線黑渣不良改善系統(tǒng)優(yōu)化改善專案專案立案改善專案立案書專案名稱:R1黑渣不良改善問題定義:WHAT(什么現(xiàn)象/WHO對(duì)象):R1線產(chǎn)品黑渣不良WHEN(時(shí)間):2022年6、7、8月WHERE(地方/部門):制造一處PET三科HOWMANY(程度):6月份XKR1線
2025-02-21 14:10
【摘要】弘信電子弘信5月份FPC外觀不良批退及訂單尾數(shù)處理不及時(shí)耽誤出貨改善報(bào)告王貴目錄一、背景介紹二、原因分析三、改善措施四、預(yù)期效果一、背景介紹自11年5月深天馬駐廠以來,由于產(chǎn)品品質(zhì)異常使本已經(jīng)入庫準(zhǔn)備發(fā)貨的產(chǎn)品被抽到不良而返檢,耽誤出貨款數(shù)為6款;由于產(chǎn)品品質(zhì)數(shù)據(jù)提供不及時(shí),影響到訂單評(píng)審及制程
2025-04-30 18:09
【摘要】 改善報(bào)告范文精選 改善報(bào)告是針對(duì)于存在的問題或關(guān)系進(jìn)行改善和調(diào)整,一起達(dá)到最佳的效果,一般是針對(duì)自身存在的問題進(jìn)行改善,以下是小編整理的改善報(bào)告,歡迎大家參閱。 第1篇:改善報(bào)告 廣州總廠儲(chǔ)...
2025-09-21 21:59
2025-03-13 00:13
【摘要】DEK印刷機(jī)印刷偏移改善組別:組員:SMT:MT:IE:QA:PE:專案負(fù)責(zé)人:SMT–:1內(nèi)容大綱研究動(dòng)機(jī)/目的現(xiàn)況分析目標(biāo)擬定問題類型定義
2024-12-31 01:43