某公司文化咨詢項(xiàng)目建議書-全文預(yù)覽
【正文】 變 通 咨 詢 六、堅(jiān)守遵從什么？ 3. 價(jià)值導(dǎo)向： 同步培養(yǎng)客戶的管理人才并掃清變革障礙，實(shí)現(xiàn)服務(wù)價(jià)值的最大化。 3. 為尋求發(fā)展的企業(yè)服務(wù)。 咨詢項(xiàng)目建議書 變 通 咨 詢 九、變通咨詢公司介紹 咨詢項(xiàng)目建議書 變 通 咨 詢 一、變通宣言 1. 為中小企業(yè)發(fā)展服務(wù) 2. 為謀求成長(zhǎng)和變革的企業(yè)服務(wù) 3. 為企業(yè)服務(wù)，沒有最好只有更好 4. 忠誠于職業(yè)道德， 咨詢項(xiàng)目建議書 變 通 咨 詢 二、變通咨詢是什么？ ? 石家莊變通企業(yè)管理咨詢有限公司，簡(jiǎn)稱：變通咨詢。具體安排如下： ? 第 1—— 3日，收集燦寶廣告公司的相關(guān)資料，以及行業(yè)的政策、規(guī)劃、發(fā)展、改革等其它文件；與燦寶廣告公司中層以上的有關(guān)管理人員面談，了解和搜集公司經(jīng)營管理過程中的第一手資料； 咨詢項(xiàng)目建議書 變 通 咨 詢 六、項(xiàng)目時(shí)間安排 ? 第 4—— 6日，以靈活有效的方式對(duì)燦寶廣告公司的客戶、行業(yè)管理部門以及行業(yè)中類似的公司調(diào)查，邀請(qǐng)專家“會(huì)診”，以獲取企業(yè)經(jīng)營的外部信息； ? 第 7—— 10日，對(duì)所收集的各種資料信息分類整理，利用管理技術(shù)分析該公司目前所存在的問題，并對(duì)問題提出可行的解決方案；根據(jù)燦寶廣告公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)，及對(duì)上階段所提出的解決方案進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇，編制咨詢報(bào)告； 咨詢項(xiàng)目建議書 變 通 咨 詢 六、項(xiàng)目時(shí)間安排 ? 第 10—— 11日，燦寶廣告公司的管理層對(duì)咨詢報(bào)告進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過雙方協(xié)調(diào)最后確定咨詢報(bào)告；提交報(bào)告的正式文本。 咨詢項(xiàng)目建議書 變 通 咨 詢 五、初步預(yù)期的咨詢效果 ? 通過正規(guī)的咨詢服務(wù)，燦寶廣告公司對(duì)市場(chǎng)整體走向、公司自身狀況和發(fā)展機(jī)遇等基本資訊有比較客觀的認(rèn)識(shí)和了解，從而為整理公司文化提供正確的依據(jù)，塑造適合燦寶廣告公司發(fā)展的企業(yè)文化，加強(qiáng)企業(yè)形象。 ? 專家法。 ? 訪談法。 咨詢項(xiàng)目建議書 變 通 咨 詢 四、咨詢方式和程序 ? 會(huì)議參加人員： 咨詢委托方的高層管理人員，咨詢服務(wù)方的項(xiàng)目成員。 咨詢項(xiàng)目建議書 變 通 咨 詢 一、背景 ? 燦寶廣告公司為了加強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展，準(zhǔn)確界定產(chǎn)品目標(biāo)客戶，推廣餐具廣告，使公
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