柯式印刷生產流程-全文預覽
【正文】 THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 ? 質量事故部門填寫《補料申請單》，生產部收到《補料申請單》（附件 3），核對填寫內容的完整性。 ? (9)、所有設備上必須有相關的安全警告標示。 ? (5)、任何機器開機前必須檢查開關裝置以及電線等電器有無漏電可能，有任何漏電可能要及時申請維修。入庫員同時做好入庫數量的統(tǒng)計工作。 ? (2)、工作臺面的整理、清潔（半成品和使用工具的歸位、等）。 ? （ 3）三級：機修或外協(xié)技術人員體檢式保養(yǎng)。 、后道生產加工 ? 、設備保養(yǎng)（三級保養(yǎng)） ? (1)、一級：每班提前約 10分鐘按《保養(yǎng)點檢卡》要求進行點檢保養(yǎng)； ? 日常維護保養(yǎng)：班前班后由操作工認真檢查設備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全。 ? (3) 、班組、機臺建立生產數據登記本，擺放固定位置并標識清楚。 ? 4. 、發(fā)現(xiàn)有品質和數量問題及時跟相關負責人溝通，溝通后不能立即處理的出《品質矯正通知書》和《生產欠數單》，以便事故可追溯性處理。 ? (8)、嚴格按《操作指引》生產。 ? (4)、機房下班最后一機臺必須關掉所有公用電力設施。 ? (2)、交接班必須接班機長到位交接，交班完才可下班（交接內容如：設備運行情況、生產注意事項、樣稿、生產材料、等）。 ? (1)、機身和地面灰塵、油垢、等臟物的清掃、清潔（區(qū)分回收與不可回收） 。 (2)、二級：每月安排一次按《印刷機臺月保養(yǎng)卡》點檢保養(yǎng)。 ? (2)、貨物必須擺放在規(guī)劃好的區(qū)域內，擺放的貨物必須整潔、整齊（必須符合公司“ 6S”管理條例）。 ? (3)、印張必須劃拉規(guī)線，拉規(guī)線必須明顯清楚。 ? (2)、較版時用廢紙較版減少白料損耗，較正版、較正顏色、對準樣稿后才能一路開。 ? (2)、較版時用廢紙較版減少白料損耗，較正版、較正顏色、對準樣稿后才能一路開。（內部聯(lián)絡單填寫與匯報程序 :機長填寫《內部聯(lián)絡單》 ?部門主管（領班）?品質經理 /生產經理 ?生產總監(jiān)及上級處理事故結果 ）。 4． 程序 印刷作業(yè) ? 、質量控制： ? (1)、生產大貨前認真做好印前對稿（如對內容、對顏色、做首樣）。 ? 、貨物擺放在規(guī)劃好的區(qū)域內 ,做到符合“ 6S”管理要求。 ? 、客來菲林制作程序 :菲林檢查 ?拼版?曬版 ?PS版檢查 ?上機印刷 . ? 、客來文件制作程序 :文件檢查 ?設計?CTP拼版 ?CTP版輸出 ?CTP檢查 ?上機印刷 . ? 、出蘭紙程序 :出蘭紙（依據：生產單、內聯(lián)單 附件 3 ） ?拼版 ?曬蘭紙 (打噴墨稿 ) ?業(yè)務確認蘭紙 (噴墨稿 )。（如：產品標識、物料分區(qū)擺放、區(qū)域清潔衛(wèi)生、機器日保養(yǎng)、等） ? 、部門主管審核《生產欠數單》 附件 1,對欠數原因進行追查分析；對品管部提出的品質矯正產品認真按《品質質量標準》加以返工，事后總結原因制定規(guī)程 ,預防事故再次發(fā)生。 ? 、生產部各組長、機長認真執(zhí)行首件簽樣制度保證本機臺、班組制程中品質合格。 3． 0、職責 ? 、遵守公司《質量環(huán)境管理體系》、等程序制度文件。
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