【摘要】白國周簡介?白國周,男,1970年出生,是中平能化集團七星公司開拓四隊班長,中共黨員,全國五一勞動獎章獲得者。他懷著一顆感恩的心,22年如一日工作在煤礦生產(chǎn)第一線:——把學習技術當作最癡迷的事;——把實現(xiàn)安全生產(chǎn)當作最執(zhí)著的事——把培育本質(zhì)安全型班組長當作最快樂的事——把打造和諧團隊當
2025-03-10 21:40
【摘要】安全管理法律培訓一、本公司的安全管理制度與內(nèi)涵二、安全管理法規(guī)體系架構(gòu)三、安全管理法律責任四、警鐘長鳴五、問題與討論本公司的安全管理制度與內(nèi)涵公司綜合管理體系文件——安全管理手冊SMM環(huán)境、職業(yè)健康和安全管理手冊EHSMM質(zhì)量管理手冊QMM船上可能出現(xiàn)的緊急情況的標明、闡述和反
2024-10-12 10:06
【摘要】GB50656-2023施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范條文解讀目次?前言?1總則?2術語?3基本規(guī)定?4安全管理目標?5安全生產(chǎn)管理組織和責任體系?6安全生產(chǎn)管理制度?7安全生產(chǎn)教育培訓?8安全生產(chǎn)費用管理?9施工設施、設備和勞動防護用品安全管理
2025-03-04 16:16
【摘要】時間管理法之“衣柜整理法”請把手機調(diào)為振動模式,謝謝!產(chǎn)品經(jīng)理職責與能力分析改進措施創(chuàng)造模型深入研究結(jié)果驗證項目管理核心受到三個因素的制約:成本、進度(時間)、范圍,這樣就構(gòu)成了影響產(chǎn)品質(zhì)量三個核心要素。為什么很多做產(chǎn)品的朋友都說進度比較趕也是這樣的原因,領導對產(chǎn)品質(zhì)量要求就是固定的,任何時候丌能犧牲產(chǎn)品質(zhì)量
2025-01-15 22:21
【摘要】項目制前面講過,六西格瑪管理法的目標是提升客戶滿意/忠誠度和降低資源成本,并最終達到組織利益提高和永續(xù)經(jīng)營,手段是將所有組織活動看作一個過程,將過程輸入與輸出之間的關系看作是y=f(X’s)的函數(shù)關系。通過一系列工具掌握客戶的真實要求(看作y);再通過一系列工具來保證最低缺陷的產(chǎn)品以正確的特性在最短時間內(nèi)交付至客戶。但在保證產(chǎn)品/服務“無
2025-01-20 18:16
【摘要】區(qū)域市場的有效布局與店鋪分級管理?顧問介紹——宋智廣先生?留學日本、法國專修服裝市場營銷與企業(yè)管理?曾任法國“韻麗”、法國“NAFNAF”、法國安.姬奧中國地區(qū)銷售總監(jiān)。1997年至2023年任加拿大PORST(寶姿)北中國區(qū)營銷顧問。?曾出任98中國模特大賽,2023世界模特大賽組委會成員?現(xiàn)任德國普德集團亞太地區(qū)總經(jīng)理
2025-01-26 13:45
【摘要】品質(zhì)管理的歷史18CIQC1940年代SQC1970年代TQC1980年代TQM
2025-02-17 15:58
【摘要】演講完畢,謝謝觀看!
2025-02-18 21:17
【摘要】第二編第三章 企業(yè)組織管理法
2025-01-23 01:05
【摘要】第一課中華人民共和國藥品管理法TheDrugAdministrationLawofthePeople'sRepublicofChina李文輝課前練習?Asaresultofthedevelopmentofmorepowerfulandp
2024-12-29 07:57
【摘要】學習海爾管理經(jīng)驗促進企業(yè)管理體系再造OEC管理模式OEC管理法——目標管理?Overall?全方位OE?Every(one)(day)(thing)?每人?每日?每件事C?Control?Clear?控制?清理全方位地
2025-01-18 22:59
【摘要】醫(yī)療廢物管理法律制度(zhìdù)衛(wèi)生管理學教研室李莉,,第一頁,共四十五頁。,,一、概述1、概念:醫(yī)療廢物(fèiwù)指醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)在醫(yī)療、預防、保健以及其他相關活動中產(chǎn)生的具有直接或間接感染性、...
2024-10-30 22:00
【摘要】法律知識(zhīshi)培訓,勞動關系(guānxì)管理,第一頁,共一百一十頁。,勞動管理(guǎnlǐ)的法律體系,第二頁,共一百一十頁。,第三頁,共一百一十頁。,子目錄,,,,,,,,,,,,,...
2024-11-03 22:30
【摘要】目標管理法(MBO)?目標的概念、作用和性質(zhì)?制定目標SMART原則?目標管理的實質(zhì)和特點?目標管理的過程及實施注意事項重點1目標的意義成功就等于目標,其他的一切都是這句話的注解。美國潛能大師:伯恩?崔西所占比例目標狀態(tài)成就狀態(tài)27%沒有目標
2025-03-04 13:45
【摘要】績效管理法則第二節(jié)目標管理法則手術室郭偉芹一、目標管理的簡單介紹二、在正確的方向上做事
2025-03-03 07:44