【正文】 與編號(hào)牌一一對(duì)應(yīng)，盲板記錄必須與現(xiàn)場(chǎng)相符? 安全環(huán)保處編制盲板管理制度，對(duì)盲板與編號(hào)進(jìn)行統(tǒng)一要求，各部門需建立部門盲板總臺(tái)帳，現(xiàn)場(chǎng)建立盲板拆裝臺(tái)帳，事業(yè)部、車間隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查；? 事業(yè)部盲板及編號(hào)牌制作由機(jī)動(dòng)處、檢修車間負(fù)責(zé)協(xié)助車間完成。（票據(jù)辦理流程）v 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：班組人員應(yīng)掌握轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)作業(yè)的危險(xiǎn)性及應(yīng)急處置措施? 危險(xiǎn)性作業(yè)同上。? 嚴(yán)格按工藝操作制度執(zhí)行。? 車間、班組應(yīng)將安全環(huán)保標(biāo)識(shí)納入各崗位職責(zé)范圍內(nèi)，平時(shí)對(duì)維護(hù)保養(yǎng)做到無(wú)損壞、無(wú)油污、無(wú)雜物、無(wú)脫落，并由車間安全員和班組安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督，各工序、各班組嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：班組應(yīng)保持本崗位安全環(huán)保設(shè)施的完好，不得隨意占用、挪用、拆除、停用? 要求納入交接班內(nèi)容， 形成書面記錄 ，記錄時(shí)將安全環(huán)保設(shè)施名稱寫細(xì)，消防、氣防、特防用品按照相關(guān)的檢查記錄進(jìn)行檢查，要求所有安全設(shè)施不得挪用、閑置、或因維護(hù)不當(dāng)起不到應(yīng)急作用? 安全設(shè)施、環(huán)保設(shè)施存在問(wèn)題，當(dāng)班應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)各方面力量及時(shí)恢復(fù)，并由當(dāng)班班長(zhǎng)或安全員通知車間安全員。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理并上報(bào)。包括：廢水處理設(shè)施；污水綜合利用、重復(fù)利用和閉路循環(huán)設(shè)施；廢氣綜合利用、除塵、降塵設(shè)施；廢渣儲(chǔ)存、處理設(shè)施；噪聲治理設(shè)施；環(huán)境標(biāo)識(shí)、廢棄物儲(chǔ)存和處置場(chǎng)等。? 安全設(shè)施是指：為預(yù)防火災(zāi)、爆炸、中毒、災(zāi)害事故和職業(yè)病的發(fā)生，防止事故擴(kuò)大，減輕災(zāi)害損失，保障人身和設(shè)備安全為直接目的而設(shè)計(jì)、安裝并使用的設(shè)施、設(shè)備、器材等。第三部分 安全培訓(xùn)教育、活動(dòng)v 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：班組按照月度安全活動(dòng)計(jì)劃開(kāi)展安全活動(dòng)；安全活動(dòng)每月不少于 2次，每次活動(dòng)時(shí)間不少于 1學(xué)時(shí)；班組安全活動(dòng)應(yīng)有負(fù)責(zé)人、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄；班組按照月度安全活動(dòng)計(jì)劃開(kāi)展安全活動(dòng)；安全活動(dòng)每月不少于 2次，每次活動(dòng)時(shí)間不少于 1學(xué)時(shí)；班組安全活動(dòng)應(yīng)有負(fù)責(zé)人、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄 ? 班組每月制定班組安全活動(dòng)計(jì)劃 (包括活動(dòng)、學(xué)習(xí)、工作安排 )，要求安全活動(dòng)每 10天一次，定期組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，提高員工安全綜合技術(shù)素質(zhì)? 事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)每月至少一次參與班組安全活動(dòng)，安全環(huán)保處長(zhǎng)（副）每月至少參加二次班組安全活動(dòng)，各車間主任（助理級(jí)以上）每月必須至少二次班組安全活動(dòng)， 各級(jí)安全管理人員每月至少參加三次班組安全活動(dòng)，并在班組安全活動(dòng)記錄本上簽字 第三部分 安全培訓(xùn)教育、活動(dòng)v 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：班組應(yīng)及時(shí)對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備相關(guān)安全環(huán)保知識(shí)組織進(jìn)行學(xué)習(xí) ? 三新：新工藝、新技術(shù)、新裝置? 新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，事業(yè)部、車間應(yīng)組織編制新的安全操作規(guī)程或操作指導(dǎo)書，并由各部門組織進(jìn)行專門培訓(xùn)。 v 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：班組應(yīng)對(duì)新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工進(jìn)行班組級(jí)安全培訓(xùn)教育，考核合格后方可上崗操作? 轉(zhuǎn)崗：人員由一個(gè)崗位調(diào)轉(zhuǎn)到另一個(gè)崗位（包括車間內(nèi)部各崗位調(diào)轉(zhuǎn)）；? 復(fù)崗：人員離開(kāi)本崗位時(shí)間超過(guò)六個(gè)月回到原崗位。v 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：崗位人員必須持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)取證的，不得獨(dú)立上崗作業(yè)；證件不得涂改、亂畫 ? 安全作業(yè)證：?jiǎn)T工在接受崗位培訓(xùn)、安全培訓(xùn)后，經(jīng)考評(píng)合格，具備獨(dú)立上崗作業(yè)資質(zhì)的憑證。? 關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位由安環(huán)處每季度組織一次安全檢查，車間每月組織一次。第二部分 風(fēng)險(xiǎn)控制管理v 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：班組員工應(yīng)掌握轄區(qū)內(nèi)的關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的相關(guān)信息；對(duì)轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，查出問(wèn)題及時(shí)整改，無(wú)法處理的及時(shí)上報(bào)做好記錄；定期組織應(yīng)急演練活動(dòng)，活動(dòng)要有計(jì)劃、方案、記錄、效果評(píng)價(jià)等內(nèi)容? 事業(yè)部及車間關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位見(jiàn) 《 西山事業(yè)部關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理規(guī)定 》 。車間修正審核形成匯總表報(bào)事業(yè)部審核，審核后下發(fā)車間。由車間向事業(yè)部匯報(bào)整改結(jié)果，由事業(yè)部抽查或檢查。隱患暴露在人類生產(chǎn)活動(dòng)中時(shí)就成為危險(xiǎn)。? 填寫的相關(guān)資料：演練計(jì)劃、演練方案、演練記錄、演練總結(jié)。? 事業(yè)部制定應(yīng)急預(yù)案演練年度計(jì)劃，車間、班組根據(jù)事業(yè)部制定車間應(yīng)急預(yù)案演練年度計(jì)劃，按季度、月嚴(yán)格實(shí)施。車間重大危險(xiǎn)源檢查記錄每周一上報(bào)事業(yè)部安全環(huán)保處。? 職業(yè)危害告 知每月參考，共享名下： \西山事業(yè)部 \安全環(huán)保處 \有害因素檢測(cè) \2023 中關(guān)于本崗位的相關(guān)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)第二部分 風(fēng)險(xiǎn)控制管理v 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：崗位人員應(yīng)學(xué)習(xí)掌握本區(qū)域范圍內(nèi)重大危險(xiǎn)源相關(guān)信息；按規(guī)定巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理或上報(bào)，并做好記錄? 事業(yè)部重大危險(xiǎn)源包括：聚合 132單體儲(chǔ)槽、 110方單體儲(chǔ)槽、氯乙烯單體儲(chǔ)槽、氯乙烯氣柜、乙炔氣柜、新老電石庫(kù)、液氨儲(chǔ)槽。作業(yè)場(chǎng)所各類設(shè)備、設(shè)施狀態(tài)的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則是法律法規(guī)。2有時(shí)發(fā)生：危害一旦發(fā)生能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理，并定期對(duì)其進(jìn)行監(jiān)測(cè)；現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、防范控制措施，并能有效執(zhí)行；過(guò)去曾經(jīng)、偶爾發(fā)生或在異常情況下發(fā)生過(guò)類似事故或事件。由事業(yè)部對(duì)車間安全員進(jìn)行培訓(xùn)，由車間安全員對(duì)車間管理人員及班組長(zhǎng)、班組安全員進(jìn)行培訓(xùn)，在經(jīng)過(guò)班組長(zhǎng)及班組安全員對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。v 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工熟悉本崗位的危險(xiǎn)源分布情況，以及各類危險(xiǎn)源的管理、控制措施，掌握 12種危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)方法? 危害辨識(shí)與評(píng)價(jià)的方法包括：工作危害分析法、安全檢查表分析法。? 危害辨識(shí)的管理流程：由班組員工辨識(shí)形成 “危害辨識(shí)記錄 ”（手寫版），由車間修訂完善并匯總形成 “危害辨識(shí)匯總記錄表 ”（初稿電子版）交事業(yè)部安全環(huán)保處審核；由安全環(huán)保處組織審核后下發(fā)至車間。v 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：班組員工牢記公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，了解公司安全承諾。第一部分 安全負(fù)責(zé)人與職責(zé)v 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：班組考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)涵蓋安全環(huán)保內(nèi)容，并嚴(yán)格按考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。? 安全責(zé)任制分為：事業(yè)部、車間、崗位三級(jí)，內(nèi)容縱向到底，橫向到邊，根據(jù)管理職責(zé)、崗位特點(diǎn)，每個(gè)崗位及人員都有各自的安全職責(zé)。? 環(huán)保設(shè)備、設(shè)施月運(yùn)行率 100%，年達(dá)標(biāo)率 ≥ 98%；? 安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書必須全員簽訂，不得漏簽，出現(xiàn)人員調(diào)動(dòng)要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)簽，并納入班組安全學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行組織學(xué)習(xí)。? 班組安全環(huán)保管理工作由班組長(zhǎng)、班組安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行安排和落實(shí)，必須確保持續(xù)運(yùn)行。西山事業(yè)部電解車間班組建設(shè)培訓(xùn)資料（安全環(huán)保管理） 二 0一 0年三月十九日第一部分 安全負(fù)責(zé)人與職責(zé)v 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：班組長(zhǎng)為班組第一安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)班組日常的安全環(huán)保管理，安排布置班組安全生產(chǎn)工作；班組應(yīng)利用班前、班后會(huì)及其它形式組織召開(kāi)班組安全環(huán)保會(huì)議，傳達(dá)公司安全生產(chǎn)精神，布置安全環(huán)保工作。? 每月兩次班務(wù)會(huì)上必須對(duì)班組安全環(huán)保工作進(jìn)行全面總結(jié)及安排下階段工作計(jì)劃（班組留存總結(jié)、計(jì)劃），通過(guò)班前班后會(huì)總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況和落實(shí)當(dāng)月各項(xiàng)安全環(huán)保工作。