【摘要】5S管理實踐第一講5S管理活動的概念及推行主要步驟5S的定義與目的?1S-整理?定義:區(qū)分要與不要的東西,現(xiàn)場除了要用的東西外,一切都不放置。?目的:將“空間”騰出來活用。?2S-整頓?定義:要的東西依規(guī)定定位、定方法,擺放整齊,明確數(shù)量,明確標(biāo)識。?目的:不浪費“時間”找
2025-02-13 16:16
【摘要】“浩方在線”品牌規(guī)劃(上海、南京)品牌規(guī)劃系統(tǒng)品牌形象的形成品牌的整體印象價位產(chǎn)品名稱包裝歷史廣告制造者環(huán)境聯(lián)想服務(wù)使用者營銷工具競爭者消費者對品牌的認(rèn)知品牌總體規(guī)劃思路我們在那里?量化分析、質(zhì)化訪談,與業(yè)務(wù)員訪談
2025-02-08 21:36
【摘要】第二章基本社交禮儀?第一節(jié)見面與介紹禮儀?第二節(jié)拜訪與接待禮儀?第三節(jié)電話禮儀?第四節(jié)饋贈禮儀第一節(jié)見面與介紹?一、見面禮節(jié)?二、介紹?三、交換名片的禮節(jié)一、見面禮節(jié)?(一
2025-01-16 03:57
【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧MTP-6員工問題處理時間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-04-06 13:38
【摘要】,生產(chǎn)主管現(xiàn)場管理技能,王建軍博士,1,一、生產(chǎn)主管的素養(yǎng),2,(一)生產(chǎn)主管的技能要求,3,1、管理技能,完成上級交辦任務(wù)完成個人崗位職責(zé)工作總結(jié)與自我超越工作改善與創(chuàng)新,4,2、溝通技能,與上司相處之道——理解上司的立場有事情要先向上司報告工作到了一個段落,需向上司報告向上司提出自己的意見向上司提供情報依上司的指示行事不要在背地說上層主管的閑話,5,與同事相處之道——
2025-03-02 12:49
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本控制一、可研階段成本控制的工作重點主講內(nèi)容:二、設(shè)計階段成本控制重點三、招標(biāo)階段成本部門的其他控制重點四、合同履約階段成本控制重點五、三邊工程成本如何控制六、變更洽商控制的重點七、施工索賠管理八、如何實現(xiàn)成本動態(tài)控制九、竣工結(jié)算階段成本控制重點十、總公司、項目公司成本管理體系一
2025-02-17 23:24
【摘要】上市公司條件和情況分析上市公司概述上市公司財務(wù)狀況的分析公司質(zhì)量對股票交易影響的分析1第一節(jié)上市公司概述一、上市公司的概念上市公司,指依法公開發(fā)行股票并經(jīng)過證交所審批后其股票在證交所上市交易的股份公司。本質(zhì)上是股份有限公司。其特點:股
2025-01-15 07:21
【摘要】海信集團“新綠工程”品牌規(guī)劃(上海、北京、桂林、沈陽)上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司目錄一、梅高簡介二、海信“新綠工程”品牌規(guī)劃系統(tǒng)三、海信“新綠工程”品牌貫徹系統(tǒng)四、2023年海信電視推廣策略方案梅高簡介上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司(上海.北京.桂林.沈陽)我們
2025-02-05 16:01
【摘要】來自庫下載1全陎品質(zhì)管理元智大學(xué)陳啟光博士來自庫下載2一位服務(wù)品質(zhì)獎資深評審的心聲「事實上,政府機關(guān)對於全陎品質(zhì)管理的觀念還不是很夠的,對於被推薦出來參選的機關(guān)其實已經(jīng)是最好的,但品質(zhì)觀念還不是很充實的,有的以組成品管圈或是通過ISO認(rèn)證就認(rèn)為是全陎品質(zhì)管理,其實要以PDCA循環(huán)制度來
2025-08-08 17:21
【摘要】德隆乳業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略德隆國際戰(zhàn)略投資有限公司2023年11月27日報告要回答的問題?新疆為什么要發(fā)展乳業(yè)??新疆乳業(yè)的市場在哪里??新疆乳業(yè)面臨的競爭如何??新疆靠什么發(fā)展乳業(yè)??德隆如何發(fā)展乳業(yè)?報告內(nèi)容?新疆發(fā)展乳業(yè)的綜述?市場分析?競爭分析?乳業(yè)行業(yè)發(fā)展模式?德隆
2025-02-11 16:00
【摘要】,生產(chǎn)主管現(xiàn)場管理技能,1,一、生產(chǎn)主管的素養(yǎng),2,(一)生產(chǎn)主管的技能要求,3,1、管理技能,完成上級交辦任務(wù)完成個人崗位職責(zé)工作總結(jié)與自我超越工作改善與創(chuàng)新,4,2、溝通技能,與上司相處之道——理解上司的立場有事情要先向上司報告工作到了一個段落,需向上司報告向上司提出自己的意見向上司提供情報依上司的指示行事不要在背地說上層主管的閑話,5,與同事相處之道——,真誠合作同
2025-03-02 16:25
【摘要】2023年12月目錄?第一章團隊概述?第二章團隊建設(shè)?第三章團隊領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練?第四章團隊溝通技巧?第五章團隊沖突管理?第六章團隊激勵策略?第七章團隊績效提升第一章團隊概述?第1節(jié)團隊產(chǎn)生的背景?第2節(jié)團隊的構(gòu)成要素
2025-01-16 04:15
【摘要】精品資料網(wǎng)(內(nèi)資房地產(chǎn)所得稅講義一、內(nèi)資房地產(chǎn)所得稅的沿革國稅發(fā)(2023)83號(本通知自2023年7月1日起執(zhí)行。此前發(fā)生的尚未進行稅務(wù)處理的事項,也按本通知執(zhí)行)★1國稅發(fā)〔2023〕31號(本通知自2023年1月1日起執(zhí)行,《國家稅務(wù)總局關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)有關(guān)企業(yè)所得稅問題的通知》(
2024-12-31 19:01
【摘要】海信“新綠工程”整合傳播“巴馬傳說”2023年上市草案傳播策略及計劃書2巴馬傳說上市方案?產(chǎn)品名:巴馬傳說?產(chǎn)品規(guī)格:600ML、380ML?目標(biāo)銷量:120萬箱?目標(biāo)銷售額:3000萬元?傳播預(yù)算:銷售額之15%為450萬元?傳播時間:2023年12月2023年12月
2025-02-08 21:23
【摘要】海信新形象戰(zhàn)略工程2023/07/11目錄?總體架構(gòu)?新形象系統(tǒng)設(shè)計工程?品牌傳播戰(zhàn)略工程?海信品牌實體(TV)行銷整合傳播工程?單項專案工作穩(wěn)固品牌基礎(chǔ):完成新形象戰(zhàn)略的宣講和轉(zhuǎn)換,在全國爭取最大化的知名度,初步建立海信國際品牌的新銳感和技術(shù)價值。強化品牌影響:以