【摘要】2023年2月11日星期六1成功選才面試法面試方法技巧培訓(xùn)2023年2月11日星期六2?能有效評(píng)估面試候選人的工作能力素質(zhì),并預(yù)測(cè)其未來(lái)的工作業(yè)績(jī)。課程目標(biāo)?掌握工作分析的技能,能根據(jù)具體職位來(lái)確定任職資格和能力素質(zhì)要求。?掌握閱讀簡(jiǎn)歷、設(shè)計(jì)面試題目以及進(jìn)行面試問(wèn)話的技巧,從而在短時(shí)間內(nèi)有效地掌
2025-01-23 18:28
【摘要】招聘及面試技巧InterviewSkills?一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問(wèn)、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過(guò)程
2025-02-10 21:21
【摘要】招聘活動(dòng)組織與面試技術(shù)?積極互動(dòng)、關(guān)注觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)共享;?通過(guò)游戲?qū)W習(xí);?積極參與和合作;?傾聽他人觀點(diǎn),先學(xué)習(xí)后判斷;?同一時(shí)間參與一個(gè)會(huì)議;?尊重他人觀念;學(xué)習(xí)方式與規(guī)則為什么不容易找到優(yōu)秀的人才?1、因?yàn)樗麄儾辉僦鲃?dòng)來(lái)找你了。2、因?yàn)榕f的招聘方式已經(jīng)落伍了。3、因?yàn)槭I(yè)人群中積極找工作的人很
2025-02-12 09:42
【摘要】招聘與面試技巧周偉/總經(jīng)理盛高咨詢企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無(wú)人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒(méi)有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內(nèi)部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構(gòu)規(guī)章制度業(yè)務(wù)拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績(jī)效評(píng)價(jià)公
2025-01-23 18:35
【摘要】招聘面試技巧招聘:為滿足擴(kuò)編補(bǔ)缺儲(chǔ)備的需要,通過(guò)多種招聘渠道,収布信息、篩選簡(jiǎn)歷、組細(xì)面試,尋找不職位相匹配的合適人才的過(guò)程。面試:為尋找不職位相匹配的合適人才,面試官不應(yīng)聘者之間就雙方信息面對(duì)面交流,迚行雙吐選擇的過(guò)程。招聘面試釋義做好“招聘面試”,把握兩點(diǎn):“人崗匹配”和“雙吐選擇”。1?招聘
2025-02-17 23:07
【摘要】金牌面試官GoldenRuleofRecruitmentInterview招聘面試及甄選技巧Recruitmentinterviewandselectingskills招聘甄選?五個(gè)維度的人職匹配(Job-person-fit)1.職業(yè)匹配?社會(huì)人:心理素質(zhì)與社會(huì)要求相匹配?職業(yè)人:勝任素質(zhì)與職業(yè)
2025-01-25 13:30
【摘要】人力資源管理概論招聘錄用RecruitmentandEmployment錢婷婷二、招聘的渠道與方法三、選拔錄用一、員工招聘綱要2招聘的含義招聘是指在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下,制定相應(yīng)的職位空缺計(jì)劃,并決定如何尋找合適的人員來(lái)填補(bǔ)這些職位空缺的過(guò)程,它的實(shí)質(zhì)
2025-02-12 09:44
【摘要】招聘實(shí)務(wù)培訓(xùn)主講人:李云雁課程大綱第一部分基礎(chǔ)概念第二部分招聘準(zhǔn)備第三部分招聘實(shí)施第四部分招聘后評(píng)估第一部分基礎(chǔ)概念一、招聘的目的、定義和意義■目的:招聘工作的目的是要尋找具備最適合的技能,而且具有勞動(dòng)愿望,能夠在企業(yè)相
2025-02-12 09:43
【摘要】第八章甄選整容日記學(xué)習(xí)目的?掌握求職申請(qǐng)表/個(gè)人簡(jiǎn)歷的制作及篩選;?掌握筆試的操作流程;?掌握面試種類、流程及提問(wèn)技巧;?了解背景調(diào)查與體檢內(nèi)容。第一節(jié)初步篩選?一、篩選求職申請(qǐng)表?二、篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷一、申請(qǐng)表??美的冰箱事業(yè)部校園招聘職位申請(qǐng)表基
2025-01-25 13:29
【摘要】第二章招聘配置2023-7-8崗位勝任特征及內(nèi)涵?1、卓越追求,而非基礎(chǔ)要求?2、潛在的,深層次的特征?冰山理論:冰山上為知識(shí)技能;冰山下為自我概念、自身特質(zhì)、社會(huì)角色、動(dòng)機(jī)?3、可以衡量和比較的?4、可以是個(gè)體,也可以是一組(組織)的崗位勝任特征模型的內(nèi)涵?1、反應(yīng)了
2025-02-12 19:26
【摘要】2023/1/17110萬(wàn)人擠爆北京2023年春季人才大市場(chǎng)招聘會(huì)2先人后事?在你確定將汽車開往何處之前,首先必須有合適的人在車上。?那些成功實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越轉(zhuǎn)變的公司的人士心里十分清楚,任何卓越公司的最終飛躍,靠的不是市場(chǎng),不是技術(shù),不時(shí)競(jìng)爭(zhēng),也不是產(chǎn)品。有一件事比其他任何事都舉足輕重:那就是招聘并留住好的員工。
2024-12-30 15:51
【摘要】招聘面試與操作技巧中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院許玉林一個(gè)判斷:情景:當(dāng)應(yīng)聘人在面試過(guò)程中始終保持身體向前傾的坐姿,而幾乎很少靠背時(shí),他向你提供了什么信息??你將依據(jù)什么進(jìn)行判斷??你的判斷是對(duì)的嗎??你為什么自認(rèn)為總是對(duì)的?我們?nèi)绾握J(rèn)識(shí)人?
2025-02-12 19:27
【摘要】金牌面試官—招聘甄選與面試技巧目錄1.當(dāng)前及未來(lái)人力資源市場(chǎng)分析2.眾里尋他千百度如何找到有效的招聘/應(yīng)聘渠道3.人性的解析素質(zhì)模型與動(dòng)機(jī)匹配4.工欲善其事、必先利其器了解和掌握有效的面試工具5.細(xì)節(jié)決定成敗如何抓住面試流程的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)6.成功剛剛開始如何在試用期延續(xù)你的成功7.討論及答疑?:金融危機(jī)導(dǎo)致金融體系的信
2025-02-16 12:17
【摘要】招聘管理與面試技巧2企業(yè)遇到的問(wèn)題對(duì)企業(yè)來(lái)講,是選人重要還是培養(yǎng)人重要?在員工的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中,到底是哪些因素在起作用?績(jī)效的高低到底是由什么決定的?如何尋找產(chǎn)生高績(jī)效的員工,提高員工的適崗率?如何全面地認(rèn)識(shí)員工?什么是素質(zhì)?決定素質(zhì)的因素有哪些?企業(yè)需要什么樣的人?何種素質(zhì)特征的人在何種崗位特征上
2025-01-23 18:18
【摘要】招聘及面試技巧?一般招聘流程??培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問(wèn)、聆聽技巧??招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過(guò)程招聘是什么?招聘流程確認(rèn)空
2025-02-10 21:20