【正文】 接交人 移交人 注：移交人如系主管，應(yīng)另附「未完成案件明細表」（表號： P0000108）。 保證期間 貴公司得每 年派人對保一次，保證人應(yīng)于保證書上簽名蓋章。 實施及修訂 本規(guī)則經(jīng)呈總管理處總經(jīng)理核準后實施，修訂時亦同。 離職手續(xù) 從業(yè)人員因辭職、退休、資遣、免職、停職、停薪留職及廠 區(qū)間或公司間之調(diào)動而須離開現(xiàn)職時，均須填寫「離職單」 （表號： P0000107）一式二聯(lián)，經(jīng)部門主管填妥離職生效日 ，并依本規(guī)則第 條之規(guī)定核決后，于 10 日內(nèi)依本規(guī)則第 條規(guī)定辦妥移交及離職手續(xù)后方得離職。 應(yīng)于一個月前簽呈檢附停薪留職之「人事通知單」申請復(fù) 職，經(jīng)廠處長級主管核簽后會人事部門復(fù)核，再于復(fù)職日 持該簽呈至考勤部門辦理復(fù)職手續(xù)。 ， 期間以二年為原則，同時撫育二人以上時，最長以最幼 子女受撫育二年為限，每次申請不得少于半年。 ，主辦部 門應(yīng)于７日內(nèi)會同人事部門就 其涉案情形擬訂處分建議 作成報告，呈總管理處總經(jīng)理核定，除受免職處分外其 余均應(yīng)予復(fù)職，并溯自停職日起生效，停職期間之年資 應(yīng)予照計。 ??故意損耗機器、工具、原料、產(chǎn)品或其它公司所有之物品 或故意泄漏公司技術(shù)、營業(yè)上之秘密致公司受有損害者。 ??其它妨害公司權(quán)益等有確切證據(jù)經(jīng)主管認定者。對工作表現(xiàn)優(yōu)秀擬繼續(xù)進修且有意 再返回公司任職之大專人員，部門主管應(yīng)于「辭職意向反 應(yīng)單」注明其有意愿返回公司任職，在返職時其離職前之 年資予以認定，其本薪以離職時之本薪加該期間同級人員 調(diào)薪標準予以核定等內(nèi)容。 20 日前。 。 撫恤 正式人員非因執(zhí)行職務(wù)死亡依工作年資發(fā)給慰問金及定額之 撫恤金。 人事管理規(guī)則 81 年 月 日第 次修訂 ，每滿１年加發(fā)相當(dāng)于 10 日薪資 之資遣費。如不依規(guī)定預(yù)告實時終止雇用者發(fā) 給所訂預(yù)告期間薪資之全數(shù)。 20 日前。 。同年度功過得以抵消，以嘉獎１次抵消申誡 １次，余類推。 ： 小過３次換算為大過１次。 、刷卡或代人簽到、刷卡者。 。 、損害公物者。 。 。 ，因而增加生產(chǎn)者。 ，臨機應(yīng)付措施得當(dāng)或奮勇救護保全人命或 公物者。 部門主管應(yīng)于年終時參考所屬人 員平時工作表現(xiàn)、考勤及 獎懲記錄，評定個人考績等級。 ：設(shè)備更新、制程改善、制度修訂及配合 工作需要時。 違反考勤規(guī)定情事應(yīng)予懲處者，考勤部門 應(yīng)即簽報議處。 。 人事管理規(guī)則 ５ 1 年 月 日第 次修訂 ：在休假日工作８小時以內(nèi)者，超過８小時 之部份視同臨時加班。 如擅離職守應(yīng)依本規(guī)則第 條或第 條之規(guī)定辦理。 假別 事假、病假、婚假、喪假、公假、公傷假、產(chǎn)假、遷調(diào)假 、特別休假。 從業(yè)人員薪資調(diào)整方案由總管理處總經(jīng)理核定。 人事管理規(guī)則 33 91 年 9 月 19 日第 2 次修訂 第四章 薪資及獎金 薪資 正式人員之薪資項目如下： 經(jīng)營津貼、職務(wù)津貼、作業(yè)津貼、交通津貼、地區(qū)津貼 、伙食津貼。 ，監(jiān)交人員應(yīng)依本規(guī)則第 條 之規(guī)定簽報懲處，案情重大者并得移送司法機關(guān)偵辦。 （表號： P0000109） 。 、成品、財產(chǎn)設(shè)備、器具。 遷調(diào) 公司因經(jīng)營需要，得依從業(yè)人員之技術(shù)及能力，調(diào)整其職務(wù) 或調(diào)至關(guān)系企業(yè)之公司服務(wù)，其年資合并計算并照支原薪， 除有正當(dāng)理由得呈請復(fù)議外，不得借故推諉。 人事管理規(guī)則 31 91 年 11 月 15 日第 3 次修訂 需繼續(xù)由公司保留，爾后若經(jīng)發(fā)現(xiàn)系在前任保證期間發(fā)生違規(guī)事件需要求保證人賠償時，可根據(jù)該「保證書」向原保證人求償。 ）辦理。 人員增補 各部門因工作需要必須增補人員時，應(yīng)以簽呈并檢附「組織 及人數(shù)編制表」，呈協(xié)理核決，超編制之增補須呈公司總經(jīng)理核決。 、第二、第三類三種職類。 主辦、值班主管、領(lǐng)班、副領(lǐng)班、班長、副班長。 經(jīng)理、副經(jīng)理、主任、副主任、特別助理。 從業(yè)人員之定義 從業(yè)人員依其雇用性質(zhì)區(qū)分為： 。 適用范圍 關(guān)辦法之規(guī)定辦理 。 人事管理規(guī)則 11 年 月 日第 次修訂 第二章 職級及職類 職級 正式人員之職級及職別如下： 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、協(xié)理。 課長、副課長、專員。 、Ｂ、Ｃ、Ｄ四種 職類。 組織機能表」及「組織及人數(shù)編制表」呈總管理處總經(jīng)理 核定。 任用 法」（另 訂之）辦理。如發(fā)現(xiàn)有更換保證人之必要時，被保人應(yīng)另辦理保證手續(xù)。 、工 作地點或時間有異動，致加重保證人責(zé)任或使其難于注意者。 凡經(jīng)管下列各項業(yè)務(wù)之從業(yè)人員，于調(diào)職或離職時應(yīng)就職 務(wù)范圍內(nèi)之業(yè)務(wù)及經(jīng)管財物詳列「移交清冊」（表號： P0 000105）一式三份辦理移交手續(xù)： 人事管理規(guī)則 32 89 年 4 月 21 日第 3 次修訂 、有價證券、帳表憑證。 。 即會同前任人員及監(jiān)交人核對（如移交事項中包含有財物 事項時應(yīng)會同會計人員 ），于核決后３日內(nèi)補辦清楚，前 任人員如有應(yīng)行補辦移交事項，應(yīng)依期限補辦不得拖延。如系前后任串通蒙蔽者，除依規(guī)定議處外 ，監(jiān)交人員知情不報或失察者同受處分。 有關(guān)薪資計算、發(fā)放等作業(yè)規(guī)定依「薪資管理辦法」（另 訂之）辦理。 人事管理規(guī)則 41 年 月 日第 次修訂 第五章 考 勤 工作時間 正式人員之工作時間以每日８小時，每周工作６日為原則， 其每日應(yīng)工作時段由部門主管排定。 離開職守 從業(yè)人員于上班后因公須暫離工作崗位時，應(yīng)向其直屬主管 報告（主管須暫離工作崗位時并應(yīng)向其職務(wù)代理人交代）。 ：正常工作日排定之工作時間以外加班者。 。 按時上下班且未辦理差假手續(xù)者，其缺勤時數(shù)得徑以曠職 處理，曠職連續(xù)３日或月累計６日應(yīng)予免職。 ：新進人員到職后及基層主管（含）以下 人員調(diào)任新職務(wù)后３個月內(nèi)。 考核 部門主管對部屬平時工作表現(xiàn)應(yīng)詳細考核，其中課長級與 基層主管級人員每年應(yīng)辦理二次工作評核，以做為年終考 績評定之參考。 ，能事先舉發(fā)或防止 ，而 使公司減免損失者。 ，使業(yè)務(wù)發(fā)展而有相當(dāng)收獲者。 。 ：嘉獎３次換算為小功１次。 人事管理規(guī)則 71 年 月 日第 次修訂 。 、侮辱同事或妨害他人工作者。 。 ：同年度內(nèi)累計大過３次者應(yīng)予免職。 功過互抵 從業(yè)人員有本規(guī)則第 條各款情事之一而情節(jié)較輕者，得 呈報另行懲處。 。 ： 10 日前。 ，并給與所訂預(yù) 告期間薪資之半數(shù)。 。平均工資系指資遣前６ 個月之平均薪資。 退休 正式人員退休種類如下： 。 人事管理規(guī)則 82 年 月 日第 次修訂 第九章 離 職 辭職 10 日前。呈公 司總（副）經(jīng)理核決。 人事管理規(guī)則 91 91 年 10 月 1 日第 1 次修訂 ??違背國家法令或公司規(guī)章情節(jié)重大者。 ??受有期徒刑以上刑則之宣告確定而未諭知緩刑或未準易科 罰金者。 ，并于每年１、４、７、 10 月 10 日前，將未結(jié)案及最近 ３個月已結(jié)案之案件處理情形呈總管理處總經(jīng)理核閱。 停薪留職及復(fù)職 正式人員有下列情形之一者得簽請停薪留職，并于辦妥離 職及移交手續(xù)后始得生效，其停薪留職期間之年資不計： 。 。若特殊原因核加額須 超出上述原則者，須呈公司總（副）經(jīng)理或協(xié)理核定。 立 立 立