生產運作管理培訓課件(ppt 64頁)-全文預覽
【正文】 工資 管理 人力 資源 管理 經營 管理 29 一、 MRP的產生與發(fā)展 30 一、 MRP的產生與發(fā)展 小結 ? 60年代 ， 市場與客戶需求相對穩(wěn)定 ， 企業(yè)主要解決資金占用與資金周轉問題 。 ? 它把生產活動與財務活動聯(lián)系起來 ， 將閉環(huán) MRP與企業(yè)經營計劃聯(lián)系起來 ， 使企業(yè)各個部門有了一個統(tǒng)一可靠的計劃控制工具 。 ? 它是開環(huán)的 ， 沒有信息反饋 ， 也談不上控制 。 這就是 MRP能夠實現按需要準時生產的原因 。 對原材料 、 毛坯 、 零件 、 部件的需求 ， 來自制造過程 ， 是相關需求 ， MRP處理的正是這類相關需求 。 它來自企業(yè)外部 ， 其需求量和需求時間由企業(yè)外部的需求來決定 ， 如客戶訂購的產品 、 售后用的備品備件等 。 加工 總裝組裝制成原材料 毛坯 零件 部件 產品如果要求按一定的交貨時間提供不同數量的各種產品，就必須提前一定時間加工所需數量的各種零件；要加工各種零件，就必須提前一定時間準備所需數量的各種毛坯，直至提前一定時間準備各種原材料。 12 一、 MRP的產生與發(fā)展 2） MRP的起源 ? MRP源于美國 60年代初，最初是 針對當時制造企業(yè)生產管理中存在的普遍問題以及訂貨點法的不足 而提出的一種庫存管理技術。 自制零部件的生產周期 。 10 一、 MRP的產生與發(fā)展 1） 要解決的問題 ? 要根據產品的需求來確定其組成物料的需求時間和計劃庫存量 ， 必須知道下列數據： 銷售計劃或客戶訂單情況 。 8 一、 MRP的產生與發(fā)展 ? 訂貨點法之所以有這些缺陷 ， 是因為它沒有按照各種物料真正需用的時間來確定訂貨日期 。 服務水平越高則庫存越高 ， 還常常造成零件積壓與短缺共存的局面 。 4 一、 MRP的產生與發(fā)展 ? 然而 ， 在實際生產中 ， 隨著市場環(huán)境發(fā)生變化 ，需求常常是不穩(wěn)定的 、 不均勻的 ， 在這種情況下使用訂貨點法便暴露出一些明顯的缺陷 。 3 一、 MRP的產生與發(fā)展 訂貨點法的基本假設點： ? 對各種物料的需求是相互獨立的； ? 物料的需求是穩(wěn)定、連續(xù)的； ? 訂貨提前期是已知的、固定的。 6 一、 MRP的產生與發(fā)展 2） 高庫存與低服務水平 傳統(tǒng)的訂貨點方法使得低庫存與高服務水平兩者不可兼得 。 ? “ 塊狀 ” 需求與 “ 鋸齒狀 ” 需求相比 ， 平均庫存水平幾乎提高一倍 ， 因而占用更多的資金 。 ? MRP是當時庫存管理專家們?yōu)榻鉀Q傳統(tǒng)庫存控制方法的不足，不斷探索新的庫存控制方法的過程中產生的。 材料消耗定額 。 只有縮短計劃編制時間 ， 才能及時調整計劃 ， 更好地適應市場的變化 。 14 一、 MRP的產生與發(fā)展 MRP的基本原理 ? 根據產品的需求時間和需求數量進行展開，按時間段確定不同時段各種物料的需求。 16 一、 MRP的產生與發(fā)展 – 獨立需求： 若某種需求與對其它產品或零部件的需求無關 ， 則稱之為獨立需求 。 它發(fā)生在制造過程中 ， 可以通過計算得到 。 于是 ， 可以用生產作業(yè)計劃的形式來規(guī)定每一生產階段 、 每一道工序在什么時間 ， 生產什么和生產多少 。 ? 它根據對產品的需求 、 產品結構和物料庫存數據來計算各種物料的需求 ， 將產品出產計劃變成零部件投入出產計劃和外購件 、 原材料的需求計劃 ， 從而解決了生產過程中需要什么 ， 何時需要 ， 需要多少的問題 。 24 一、 MRP的產生與發(fā)展 ? 閉環(huán) MRP的邏輯流程 生產規(guī)劃 需求信息 主生產計劃 （ MPS） 粗能力計劃 （ RCCP） 可行 Y N 修改 物料需求計劃 （ MRP） 能力需求計劃 （ CRP） 可行 執(zhí)行 CRP （作業(yè)與計劃控制） 執(zhí)行 MRP （加工、采購計劃） Y N 修改 必要時修改 庫存 信息 物料清單 BOM 25 一、 MRP的產生與發(fā)展 3） MRPII階段 ? MRPII在 80年代初開始發(fā)展起來 ， 是一種資源協(xié)調系統(tǒng) ， 代表了一種新的生產管理思想 。隨著信息技術的發(fā)展 ， MRPII系統(tǒng)的功能也在不斷地增強 、 完善與擴大 ， 向企業(yè)資源計劃 （ ERP） 發(fā)展 。 31 一、 MRP的產生與發(fā)展 小結 ? 80年代 ， 市場競爭激烈程度加劇 ， 企業(yè)要求對物料 、 人力 、 設備 、 資金等所有資源進行有效管理 ， 并對超出生產活動之外的各項活動 ， 如經營決策 、 銷售 、 財務等進行一體化集成管理 。 ? ERP ??? 32 一、 MRP的產生與發(fā)展 總的來說 ， MRPII/ERP具有廣泛的適用性 。 35 二、 MRP的基本處理邏輯 其主要功能及運算依據為： 處理的問題 所需信息 1 . 生產什么？ 生產多少？ 1 . 切實可行的主生產計劃（ MPS ） 2 . 要用到什么？ 2 . 準確的物料清單（ BOM 表） 3 . 已具備什么？ 3 . 準確的物料庫存數據 4 . 還缺什么？何時需要？ 4 . M R P 的計算結果（生產計劃和采購計劃） 36 二、 MRP的基本處理邏輯 其基本處理邏輯為： 我們有什么？ 我們需要什么 ？ 我們要制造什么 ？ 主生產計劃 物料需求計劃 MRP 庫存信息 物料清單
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