【摘要】SwireBeverages1管理技巧培訓(1101)SwireBeverages2
2025-01-26 08:14
【摘要】人力資源管理HRM教案員工的培訓和發(fā)展要點?評估員工培訓和發(fā)展的需求?制定員工培訓和發(fā)展的目標?分析影響員工培訓和發(fā)展的內(nèi)容和方法?分析員工培訓和發(fā)展設計的因素?制定及評估員工培訓和發(fā)展方案?分析發(fā)展管理人員的方法培訓和發(fā)展??培訓:–通過短期的、以掌握某種或某些
2025-02-09 04:00
【摘要】測量學青盛課程的性質(zhì)與任務?測量學是高等學校土建類專業(yè)和城建規(guī)劃類專業(yè)的一門技術基礎課程,其研究對象主要是地球的形狀、大小和地表面上各種物體的幾何形狀及空間位置,它的內(nèi)容包括測定和測設兩部分。測量學在規(guī)范設計、經(jīng)濟建設、能源開發(fā)、國防建設和科學研究中廣泛應用。教學要求?學習本課程要讓學生掌握測量的基本概念、基本理論、基本技能,學會經(jīng)緯儀
2025-02-11 12:12
【摘要】SwireBeverages1銷售技巧(1306)SwireBeverages2
2025-01-24 01:19
【摘要】HPO高績效組織HighPerformanceOrganization江蘇省圓鴻企管顧問有限公司Yang-HongConsultingCo.,LTD.課程的目標1?i理解高績效組織的重要性?i了解什麼是績效發(fā)展?i熟悉HPO15個步驟的運營方法
2025-01-27 00:08
【摘要】Transparency7-1購併與重組策略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonTransparency7-2第三章內(nèi)在環(huán)境第二章外在環(huán)境策略管理程序策略性企圖策略性宗旨策略性競爭力平均以上報酬
2025-01-25 12:31
【摘要】品牌塑造與營銷策略1黑暗的二十年-美國一百多年前產(chǎn)品無品牌。-批發(fā)商壟斷市場-制造商妥協(xié),減價供貨-消費者無選擇余地2品牌的誕生-制造商為產(chǎn)品命名-利用廣告宣傳產(chǎn)品特色和形象-吸引消費者指名購買-迫使零售商及批發(fā)商認牌進貨-消費者把品牌作為購買商品的依據(jù)3企業(yè)的產(chǎn)品為什么必須建
2025-01-25 18:59
【摘要】PerformanceManagementOrganizationalHumanResourceDevelopmentDivisionHongKongProductivityCouncilSeminarContent?WhyisPMImportanttoBusinessPerformance??What
2025-01-26 08:12
【摘要】典型的營銷渠道策略典型的營銷渠道策略?1渠道策略的形成前提?2典型的渠道結(jié)構?3縱向市場結(jié)構的形成原因?4交易費用理論與渠道結(jié)構分析1渠道策略的形成前提:?,經(jīng)銷商階層的形成?,市場競爭加劇?1渠道策略的形成前提:市場結(jié)構的變化,經(jīng)銷商階層的形成
2025-01-24 01:26
【摘要】終端管理勝負在貨架!?一個顯而易見的真理是:絕大多數(shù)消費者是在商店中購買商品的,如果廠家無法使消費者在零售店中看得到、買得到、樂意買、愿意再買,那么,你的產(chǎn)品就永遠賣不出去綱要?建立有計劃的客戶拜訪?調(diào)查?分級?計劃?拜訪工作內(nèi)容?重點客戶管理綱要?店務管理?店面廣告
2025-02-11 16:26
【摘要】引言統(tǒng)計漫談?什么是統(tǒng)計呢??報表?數(shù)字??你覺得你們需要統(tǒng)計嗎??為什么?統(tǒng)計的定義?用以收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)和由數(shù)據(jù)得出結(jié)論的一組概念、原則和方法.什么地方統(tǒng)計用得上呢??任何領域.運用統(tǒng)計的領域包括(1)?精算?農(nóng)業(yè)?動物學?人類學?考古學?審計學?晶體學?人口統(tǒng)計學?牙醫(yī)
【摘要】企業(yè)核心競爭策略之動態(tài)發(fā)展方法摘要q目前企業(yè)之經(jīng)營環(huán)境變化快速,傳統(tǒng)的策略規(guī)劃方法往往耗時過久,無法及時根據(jù)環(huán)境的變化來進行策略的修正。q本論文發(fā)展出一套動態(tài)之企業(yè)核心競爭力分析方法,可以隨時檢視環(huán)境的變化和企業(yè)內(nèi)部能力的變化,來動態(tài)地調(diào)整企業(yè)競爭策略。q主要的方法是透過企業(yè)外在環(huán)境的分析,找出該產(chǎn)業(yè)中之關鍵成功因素(KeySuccessFacto
2025-01-25 16:32
【摘要】TrainingandDevelopingEmployees9031522劉又菁9031525陳聖傑ChapterOutline?OrientingEmployees?TheTrainingprocess?TrainingTechniques?
2025-01-26 08:13
【摘要】XX薪酬體系設計現(xiàn)場宣講上海交大企業(yè)咨詢有限責任公司2023年1月上海XX投資有限公司人力資源管理項目?1、薪酬體系概述?2、薪酬體系設計方案?3、過渡實施2上海XX投資有限公司人力資源管理項目項目全貌:職位描述職位/人員評估激勵系統(tǒng)職位序列/人員結(jié)果付薪理念
2025-02-11 12:03
【摘要】企業(yè)薪資體系的設計首屆中國人力資源經(jīng)理高級培訓班工資管理目的最佳人力確保勞資關系和諧企業(yè)均衡發(fā)展能吸引來能留得住短期成本長期成本糾紛根源利益沖突工資管理的目的內(nèi)外公平能力開發(fā)勞資互惠
2025-02-05 16:32