第04章 主生產(chǎn)計(jì)劃-全文預(yù)覽
【正文】 劃產(chǎn)出量 ?凈需求量 就是計(jì)算出還缺多少 ， 綜合毛需求量和安全庫存量 ， 前一時(shí)段末的可用庫存 ， 本期計(jì)劃產(chǎn)出的數(shù)量 計(jì)算公式： 凈需求＝本時(shí)段毛需求－前一時(shí)段末的可用庫存量－本時(shí)段計(jì)劃接受量＋安全庫存量 4 ． 2主生產(chǎn)計(jì)劃理論 ?計(jì)劃產(chǎn)出量 為了滿足凈需求 ， 根據(jù)批量規(guī)則計(jì)算得出的 。 計(jì)劃已確認(rèn)及下達(dá) ， 變動(dòng)代價(jià)大 ， 系統(tǒng)不能自動(dòng)變動(dòng)更改 ， 只能由人工干預(yù) 。 4 ． 2 主生產(chǎn)計(jì)劃理論 ?時(shí)區(qū) (Time Zone) 說明某一計(jì)劃的產(chǎn)品在某時(shí)刻處于該產(chǎn)品的計(jì)劃跨度內(nèi)的時(shí)間位置 ? 時(shí)區(qū) 1（需求時(shí)區(qū)）：產(chǎn)品的總裝提前期的時(shí)間跨度，即指從產(chǎn)品投入加工開始到產(chǎn)品裝配完工的時(shí)間跨度 ? 時(shí)區(qū) 2（計(jì)劃時(shí)區(qū)）：在累計(jì)提前期時(shí)間跨度內(nèi)，超過時(shí)區(qū) 1以外的時(shí)間跨度 ? 時(shí)區(qū) 3（預(yù)測時(shí)區(qū)）：超過時(shí)區(qū) 2以外的時(shí)間跨度 4 ． 2 主生產(chǎn)計(jì)劃理論 ?時(shí)界（ Time Fence） 2個(gè)時(shí)區(qū)的分界點(diǎn)，是控制計(jì)劃變化的參考點(diǎn)和根據(jù)，分為需求時(shí)界和計(jì)劃時(shí)界 ? 需求時(shí)界：也稱需求時(shí)間警戒線，是時(shí)區(qū) 1與時(shí)區(qū) 2的分界點(diǎn)，它提醒計(jì)劃人員，早于這個(gè)時(shí)界的訂單已經(jīng)在最后的總裝 ? 計(jì)劃時(shí)界（計(jì)劃確認(rèn)時(shí)界）：時(shí)區(qū) 2與時(shí)區(qū) 3的分界點(diǎn)，它提醒計(jì)劃人員這個(gè)時(shí)界和需求時(shí)界之間的計(jì)劃已經(jīng)確認(rèn)，采購訂單已經(jīng)下達(dá)，資金已經(jīng)投入，材料和能力資源已經(jīng)開始消耗。第四章 主生產(chǎn)計(jì)劃 ?4． 1 主生產(chǎn)計(jì)劃定義與作用 ?4． 2 主生產(chǎn)計(jì)劃理論 4． 1 主生產(chǎn)計(jì)劃定義與作用 ?主生產(chǎn)計(jì)劃作用 在 ERP系統(tǒng)中起著承上啟下的作用，實(shí)現(xiàn)從宏觀計(jì)劃到微觀計(jì)劃的過渡與連接 企業(yè)的物料需求計(jì)劃、車間作業(yè)計(jì)劃、采購計(jì)劃等均來源于主生產(chǎn)計(jì)劃 4． 1 主生產(chǎn)計(jì)劃定義與作用 ?主生產(chǎn)計(jì)劃定義 主生產(chǎn)計(jì)劃（ Master Production Schedule，簡稱為 MPS）是確定每一個(gè)具體的產(chǎn)品在每一個(gè)具體的時(shí)間段的生產(chǎn)計(jì)劃。 4 ． 2 主生產(chǎn)計(jì)劃理論 ?相關(guān)基本概念 ?時(shí)段（ Time Period） 時(shí)段就是時(shí)間段落、間隔或時(shí)間跨度，劃分時(shí)段只是為了說明在各個(gè)時(shí)間跨度內(nèi)的計(jì)劃量、產(chǎn)出量、需求量，以固定時(shí)間段的間隔匯總計(jì)劃量、產(chǎn)出量、需求量，便于對(duì)比計(jì)劃，從而可以區(qū)分出計(jì)劃需求的優(yōu)先級(jí)別。 ?時(shí)區(qū) 2
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