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第03章倉儲管理與庫存控制-全文預(yù)覽

2025-02-21 10:43 上一頁面

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【正文】 分比(%) 品種累計 占全部品種的累計百分比 (%) 銷售額 占銷售總額百分比 (%) 銷售額累計 占銷售總額的累計百分比 (%) X6 260 260 5800 5800 5X≤6 68 328 500 6300 4X≤5 55 383 250 6550 3X≤4 95 478 340 6890 2X≤3 170 648 420 7310 1X≤2 352 1000 410 7720 X≤1 2424 3424 670 8390 13 溫州大學甌江學院 ABC分類管理技術(shù)應(yīng)用 (3)根據(jù) ABC分類標準,制作 ABC分析表 (見下表 ) ABC分析表 分類 品種數(shù) 占全部品種的百分數(shù) (%) 品種累計百分數(shù) (%) 銷售額 占銷售總額的百分數(shù)(%) 銷售額累計百分數(shù)(%) A 328 6300 B 672 1420 C 2421 100 670 8 100 14 溫州大學甌江學院 ABC分類管理技術(shù)應(yīng)用 (4)繪制 ABC分類管理圖 (如下圖 ) A B C 分類圖ABC0204060801001200 20 40 60 80 100 120品種累計百分數(shù)銷售額累計百分數(shù)( % ) (%) 15 溫州大學甌江學院 ABC分類管理技術(shù)應(yīng)用 (5)確定管理方法 ①對于 A類商品的管理方法是: 每件商品皆作編號; 盡可能正確地預(yù)測需求量; 少量采購 ,盡可能在不影響需求下減少庫存量; 請供貨單位配合,力求出貨量平穩(wěn)化,以降低需求變動,減少按庫存量與供應(yīng)商協(xié)調(diào),盡可能縮短前置時間; 采用定期訂貨的方式,對其存貨必須作定期檢查; 必須嚴格執(zhí)行盤點,每天或每周盤點一次,以提高庫存精確度; 對交貨期限加強控制,在制品及發(fā)貨也須從嚴控制; 貨品放至于易于出入庫的位置; 實施貨品包裝外形標準化,增加出入庫單位; A類商品的采購需經(jīng)高層主管審核。 9 溫州大學甌江學院 ABC分類管理技術(shù)理論基礎(chǔ) ABC分類管理法基本原理 : 1. 各種庫存品的需求量和單價各不相同,其年耗用金額也各不相同; ,需要進行特別的重視和管理。 :訂購時機、訂購什么、訂購多少、向誰訂購。 獨立性需求和相關(guān)性需求的概念是美國 ( )提出的,同時他還指出訂貨點法只適用于獨立性需求的物資。 4 溫州大學甌江學院 庫存的功能 庫存的存在有利有弊。1 溫州大學甌江學院 ?第三章 倉儲管理與庫存控制 ? 主講:孫小紅 2 溫州大學甌江學院 內(nèi)容概要 第 3章 倉儲管理與庫存控制 庫存物資的 ABC分類管理技術(shù) 獨立性需求庫存控制模型 庫存管理基本知識 3 溫州大學甌江學院 庫存管理基本知識 庫存的定義 庫存 (Stock)是“儲存作為今后按預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品。 庫存分析的目的 是為
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