精益管理概論-全文預(yù)覽
【正文】 為導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變?yōu)橐?“ 產(chǎn)品價值 ” 為導(dǎo)向 2. 打造自律的生產(chǎn)現(xiàn)場，創(chuàng)造能夠進化的環(huán)境精益管理推進理念增強緊迫感建立轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)團隊確立轉(zhuǎn)型愿景有效溝通轉(zhuǎn)型愿景促成轉(zhuǎn)型行動創(chuàng)造短期成效不要放松，再接再接鞏固轉(zhuǎn)型成果 創(chuàng)造變革的環(huán)境使整個組織參與變革并獲得變革的能力執(zhí)行變革活動，并保持變革成效 企業(yè)變革的八階段模型精益改善案例分享精益改善案例分享謝 謝！? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。50個一次性的生產(chǎn)完拉走后工程一定愿意一個一個的生產(chǎn)精益生產(chǎn)核心的理念 —— 徹底消除浪費精益思想帶給我們對浪費的思考（十）認(rèn)識浪費p 加速流動，不要等待物留物流認(rèn)識浪費資產(chǎn)收益率 權(quán)益乘數(shù)銷售利潤率 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 1 （ 1資產(chǎn)負(fù)債率 ）凈 利 潤 銷售收入 銷售收入 總 資 產(chǎn)銷售收入 費 用制造成本 管理費用 銷售費用 財務(wù)費用－資本結(jié)構(gòu)＋ ＋ ＋長期資產(chǎn) 流動資產(chǎn)應(yīng)收帳款 存 貨 現(xiàn) 金 其 他所 得 稅＋凈資產(chǎn)收益率184。n 小批量卻做到了。 無效的動作比有效的工作 在企業(yè)的生產(chǎn)流程中要多?！?表面化 ” 和 “ 潛在化 ” 許多人不能判斷工廠表面現(xiàn)象里包含著潛在的浪費。精益生產(chǎn)核心的理念 —— 徹底消除浪費精益思想帶給我們對浪費的思考（四）認(rèn)識浪費167?！?省力化 ” 與 “ 省人化 ” 盡管實施了自動化，但從某種意義上來講并沒有節(jié)省 人力。 BobNickHelenSandy工程人員精益生產(chǎn)核心的理念 —— 徹底消除浪費精益思想帶給我們對浪費的思考（二）認(rèn)識浪費167。 就像我們 隨時乘輛沒有故障 的車去購物 而不是兜風(fēng)。精益生產(chǎn)方法的提出精益生產(chǎn)核心的理念 —— 徹底消除浪費精益思想的五項原則精益生產(chǎn)方法的提出精益生產(chǎn)核心的理念 —— 徹底消除浪費精益生產(chǎn)核心的理念 —— 徹底消除浪費精益的核心理念：流程優(yōu)化前的環(huán)節(jié)流程優(yōu)化后的環(huán)節(jié)工作時間 增值精益之前等待時間不增值1 2 3 41 2 3 4流程時間55精益之后 好的流程： 穩(wěn)定的系統(tǒng)；較短的周期；連續(xù)流動的工作流；易暴露問題；低成本運行 優(yōu)化增值的環(huán)節(jié)： 是指優(yōu)化增值環(huán)節(jié)本身，盡管這些環(huán)節(jié)在流程中是增值的，但仍然有提升的空 間，所以在精益的過程中，進一步挖掘增值環(huán)節(jié)的潛力提高增值環(huán)節(jié)的效率，會大大提高流程效率 增值環(huán)節(jié)的整合： 這是指對所有增值環(huán)節(jié)整體上的優(yōu)化，增值環(huán)節(jié)如果可以并行，經(jīng)過整合后， 也可以大大提高流程的效率。存貨的水平只足夠其僱員使用一小段時間，然后重新訂貨。精益生產(chǎn)方法的提出1. TPS的靈感來自美國，豐田代表團到美國訪問、研究美國的企業(yè)發(fā)現(xiàn)： 發(fā)現(xiàn) 1：行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者福特汽車，使用的很多生產(chǎn)方法，并不是很有效率。n 世界上最精益的制造企業(yè)。Lean Production — “精益 ”一詞取 “精 ”字中的完美、周密、高品質(zhì)和“益 ”字中的利和增加，更有 “精益求精 ”的含義。 流程 外部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境企業(yè)基本的經(jīng)營理念n 為股東創(chuàng)造利潤（維持企業(yè)生存）n 向社會提供好的產(chǎn)品（占領(lǐng)市場空間）n 企業(yè)和員工共同發(fā)展（滿足員工、滿足社會）企業(yè)變革的定義企業(yè)變革是指企業(yè)變革是指 :企業(yè)的人員主動對企業(yè)的人員主動對 企業(yè)原有的狀態(tài)進行改變企業(yè)原有的狀態(tài)進行改變 ，以以 適應(yīng)適應(yīng) 企業(yè)內(nèi)外企業(yè)內(nèi)外 環(huán)境的變化環(huán)境的變化 ，并以并以 某一目標(biāo)或某一愿景某一目標(biāo)或某一愿景 為取向的為取向的一系列活動一系列活動 。n 環(huán)保 /安全 /稅務(wù)等方面的監(jiān)管力度 持續(xù)加大；n 客戶對產(chǎn)品及服務(wù)的個性化的要求越來越高；n 互聯(lián)網(wǎng)對制造業(yè)的沖擊 會越來越深遠； n 同行之間的競爭的廣度和深度上越來越激烈。 戰(zhàn)略模式（結(jié)構(gòu) 持續(xù)
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