某咨詢思科案例分析盈虧平衡培訓(xùn)(1)-全文預(yù)覽
【正文】 司數(shù)據(jù)進行分析， 希望在大家理解錢伯斯總裁作出的管理決策方面提供一些幫助。二、去年，思科的收購行動達到頂點： 23家企業(yè)被盡收囊中，這使得以兼容并包著稱的思科也不得不面臨 “ 消化不良 ” 的問題?！ ≡谒伎乒嫉?2023財年報告中，其上市 11年來首次出現(xiàn)了虧損。在過去幾年的高速發(fā)展中，思科一直以 “ 所有庫存都在路上 ” 的生產(chǎn)優(yōu)勢所向披靡。兩件發(fā)家利器?滾動式的收購 通過收購，思科把眾多具有技術(shù)或者產(chǎn)品特色的公司招至麾下，從而有效地帶動股價攀升，同時，思科又利用股價膨脹帶來的資金，收購更多的公司。 Cisco系統(tǒng)公司系統(tǒng)公司 盈虧平衡分析盈虧平衡分析案例提綱? Cisco 系統(tǒng)公司? 相關(guān)理論依據(jù)? 數(shù)據(jù)分析? 結(jié)論Cisco神話 思科成立于 1984年， 1990年上市以來，思科公司的年收益已從 6900萬美元上升到 2023財年的
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