【正文】 出色的商業(yè)判斷力和分析技能 出色的談判能力 行政與人事管理能力 良好的協(xié)調(diào)與溝通技能 25 職務(wù)名稱：香港辦事處主任 設(shè)立日期： 業(yè)務(wù)單位： 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)：主持公司駐香港辦事處的工作；研究資本市場并管理投資者關(guān)系 主持公司駐香港辦事處的工作 主持?jǐn)M訂和初審預(yù)算與計(jì)劃 主持?jǐn)M訂和初審績效指標(biāo) 主持制訂工作程序與管理制度并管理日常事務(wù) 主持香港辦事處的定崗定員、人員招聘、業(yè)績考評、獎懲及人員任免 研究境外資本市場并管理投資者關(guān)系 研究境外資本市場，提供各種提高股東價(jià)值的建議 從股市及投資者角度提供資本結(jié)構(gòu)和紅利政策建議 設(shè)計(jì)并管理向投資者溝通 xxx公司戰(zhàn)略規(guī)劃和績效的策略 參與規(guī)劃和實(shí)施同境外資本市場相關(guān)的重大交易，如股票發(fā)行、股票回購等 其它 完成其它總經(jīng)理委托與自行發(fā)展的工作 組織關(guān)系： 向上：對總經(jīng)理負(fù)責(zé) 平行：同董事會秘書溝通與協(xié)調(diào)股票市場相關(guān)事務(wù) 向下：香港辦事處員工直接對他負(fù)責(zé) 外部：同其下屬人員發(fā)展并管理同主要外部團(tuán)體的關(guān)系，包括： 26 ?境外投資者（主要是基金經(jīng)理） ?證券分析家 ?金融報(bào)刊 ?境外公關(guān)公司 ?有可能建立合作關(guān)系的境外企業(yè)與政府機(jī)構(gòu) ?任職資格： ?由總經(jīng)理任命 ?教育背景：大學(xué)本科或以上學(xué)歷 ?工作經(jīng)驗(yàn)： 3年以上大型企業(yè)中級主管工作經(jīng)驗(yàn) ?技能（語言、計(jì)算機(jī)等）：中英文讀寫聽流利；能熟練使用計(jì)算機(jī) ?能力要求： ? 良好的協(xié)調(diào)與溝通技能 ? 出色的談判能力 ? 行政與人事管理能力 27 職務(wù)名稱：綜合部經(jīng)理 設(shè)立日期： 業(yè)務(wù)單位：總部 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)：參與公司重大事務(wù)；總部辦公后勤；合同管理；總部行政財(cái)務(wù)管理；文件檔案管理；管理境內(nèi)的公共關(guān)系 。 5%之內(nèi) 低于目標(biāo) 510% 低于目標(biāo) 10% 現(xiàn)營業(yè)務(wù) ROE 18 職務(wù)名稱：財(cái)務(wù)總監(jiān) 設(shè)立日期： 業(yè)務(wù)單位： 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)：；參與公司戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、預(yù)算計(jì)劃與管理控制、財(cái)務(wù)管理，同時(shí)作為總經(jīng)理及其他主管在財(cái)務(wù)方面的內(nèi)部顧問（專業(yè)影響力） 公司戰(zhàn)略 在制訂公司價(jià)值最大化總體戰(zhàn)略方面發(fā)揮重要作用 參與終審公司 3層面業(yè)務(wù)評估與戰(zhàn)略規(guī)劃，并協(xié)助制訂業(yè)務(wù)擴(kuò)張計(jì)劃 促進(jìn)各業(yè)務(wù)單位在同現(xiàn)有業(yè)務(wù)密切相關(guān)的領(lǐng)域?qū)ふ覙I(yè)務(wù)機(jī)會 促進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)部在公司戰(zhàn)略規(guī)定的行業(yè)尋找業(yè)務(wù)機(jī)會 協(xié)助常務(wù)副總經(jīng)理評估公司現(xiàn)有能力同公司戰(zhàn)略所要求的能力間的差距，找出彌補(bǔ)這種差距的公司能力發(fā)展方案 主持對具體提案和項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評估并參與業(yè)務(wù)評估 主持審查現(xiàn)有各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃，確保其價(jià)值最大化 不斷評估各項(xiàng)計(jì)劃的價(jià)值創(chuàng)造潛力 評估現(xiàn)有各項(xiàng)業(yè)務(wù)對其它公司的價(jià)值，尋找通過出售現(xiàn)有業(yè)務(wù)增值的 機(jī)會 關(guān)注經(jīng)營環(huán)境的變化可能給公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)帶來的價(jià)值變化 在重大提案上為總經(jīng)理、副總經(jīng)理和部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)單位主管提供其對公司價(jià)值影響的專家意見 主持制訂財(cái)務(wù)衡量標(biāo)準(zhǔn)極其監(jiān)督制度 參與規(guī)劃和實(shí)施公司重大交易 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 擬訂、建議并實(shí)施公司總體財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，以支持公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 19 ?擬訂公司資本結(jié)構(gòu)與紅利政策的建議 ?主持重大財(cái)務(wù)交易和資本運(yùn)作的談判與實(shí)施，包括借貸、股票與債券發(fā)行、股權(quán)重購以及購并等等 ?預(yù)算計(jì)劃與管理控制 制訂預(yù)算計(jì)劃與相關(guān)業(yè)務(wù)流程，確保高層經(jīng)理決策所需信息的準(zhǔn)確、及時(shí)與完整，并監(jiān)測績效 ?主持制定公司預(yù)算大綱，并參與終審 ?主持制定公司預(yù)算，并參與終審部門預(yù)算和業(yè)務(wù)計(jì)劃 ?主持制訂公司的財(cái)務(wù)預(yù)算流程 ?參與對業(yè)務(wù)單位的績效評估 ?財(cái)務(wù)管理 ?確保履行公司各項(xiàng)外部申報(bào)和規(guī)定的義務(wù) ?建立資產(chǎn)管理制度并監(jiān)督其實(shí)施 ?確保公司現(xiàn)金與出納管理的安全和效率 ?確保公司履行報(bào)稅與納稅義務(wù) ?尋找機(jī)會以減輕公司稅務(wù)負(fù)擔(dān) ?同相關(guān)銀行保持密切的關(guān)系 ?管理公司的短期投資 ?擬定風(fēng)險(xiǎn)管理方案，審定通過后，監(jiān)督其實(shí)施 ?其它 ?完成總經(jīng)理委托與自行發(fā)展的其它工作 20 組織關(guān)系： 向上：在所有重大問題上向總經(jīng)理提供建議和分析結(jié)果；并執(zhí)行財(cái)務(wù)方面決定 向下： 計(jì)劃財(cái)務(wù)部、證券投資部直接向他負(fù)責(zé) 各業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)主管在業(yè)務(wù)上對他負(fù)責(zé) 外部：開發(fā)與管理同各主要團(tuán)體的關(guān)系 投資者（基金經(jīng)理）、證券分析家、等級評定機(jī)構(gòu)、金融報(bào)刊 金融機(jī)構(gòu)（商業(yè)銀行和投資銀行） 外部審計(jì)師 工商、財(cái)政、稅務(wù)機(jī)構(gòu)、外匯管理局 任職資格： 由總經(jīng)理提名，董事會任命 教育背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè) 工作經(jīng)驗(yàn)：五年以上大型企業(yè)高級財(cái)務(wù)主管工作經(jīng)驗(yàn)或會計(jì)師、審計(jì)師事務(wù)所高級職位經(jīng)驗(yàn) 技能（語言、計(jì)算機(jī)等）：中文讀寫聽流利；熟練使用計(jì)算機(jī) 能力要求： 敏銳的商業(yè)判斷力和出色的分析能力，尤其在重大業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)分析方面 21 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)重大交易談判的能力 較強(qiáng)的行政與人事管理能力 應(yīng)熟悉： 金融市場 財(cái)務(wù)與管理會計(jì) 稅務(wù) 22 指 標(biāo) WACC 綜合稅率 遠(yuǎn) 超 目 標(biāo) 5 超 過 目 標(biāo) 4 達(dá) 到 目 標(biāo) 3 遠(yuǎn) 低 目 標(biāo) 1 權(quán)重 低 於 目 標(biāo) 2 資料來源 財(cái)務(wù)總監(jiān) KPI 30% 20% 高于目標(biāo) 10% 高于目標(biāo) 510% 177。 5% 低于目標(biāo) 510% 低于目標(biāo) 10% 14 職務(wù)名稱：副總經(jīng)理 設(shè)立日期： 業(yè)務(wù)單位： 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)：參與公司重大事務(wù)；管理公路業(yè)務(wù) 參與公司重大事務(wù) 公司戰(zhàn)略、預(yù)算與管理控制及人力資源管理 參與公司戰(zhàn)略的制訂和實(shí)施 參與公司三層面業(yè)務(wù)評估與戰(zhàn)略計(jì)劃的初審 參與初審公司現(xiàn)有各項(xiàng)業(yè)務(wù)的計(jì)劃 參與重大交易的規(guī)劃和實(shí)施 參與具體提案的評估和決策 參與制定公司預(yù)算計(jì)劃和制訂公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、各項(xiàng)管理制度及績效監(jiān)測 參與擬訂和初審公司預(yù)算大綱 參與初審公司年度、季度業(yè)務(wù)計(jì)劃和公司預(yù)算，終審部門預(yù)算和月度業(yè)務(wù)計(jì)劃 參與確定部門經(jīng)理與業(yè)務(wù)單位經(jīng)理的業(yè)績考評指標(biāo) 參與終審部門與業(yè)務(wù)單位的管理制度 參與業(yè)務(wù)單位的績效評估 參與公司人力資源管理 參與終審部門經(jīng)理與業(yè)務(wù)單位經(jīng)理的職務(wù)說明書 參與決定部門經(jīng)理與業(yè)務(wù)單位主管的任免 參與制定公司的薪資體系和福利政策，并負(fù)責(zé)初審 參與部門經(jīng)理與業(yè)務(wù)單位主管的業(yè)績考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和能力指標(biāo)），并決定獎懲 15 管理現(xiàn)有公路業(yè)務(wù) 主持?jǐn)M訂公路業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃，為公司創(chuàng)造最大價(jià)值 評估各項(xiàng)計(jì)劃的價(jià)值創(chuàng)造潛力，如定價(jià)、促銷、現(xiàn)有路段拓寬、養(yǎng)護(hù)等 負(fù)責(zé)實(shí)施上述計(jì)劃 尋找同現(xiàn)有業(yè)務(wù)密切相關(guān)的市場機(jī)會，如養(yǎng)護(hù)、加油站、服務(wù)區(qū)、設(shè)備租賃、廣告等，為公司創(chuàng)造 額外的股東價(jià)值 找出實(shí)現(xiàn)公路業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和這些機(jī)會尚欠缺的能力，并提出彌補(bǔ)欠缺的公路業(yè)務(wù)能力開發(fā)方案，評審 通過后負(fù)責(zé)實(shí)施 公路業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算與管理控制 主持?jǐn)M訂公路業(yè)務(wù)預(yù)算與計(jì)劃，并初審季度和月度計(jì)劃 提出組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、下屬部門經(jīng)理與業(yè)務(wù)單位主管人事任免方面的建議，并參與終審 主持?jǐn)M訂下屬部門經(jīng)理與業(yè)務(wù)主管的績效考評指標(biāo)，并參與終審 主持下屬部門經(jīng)理與業(yè)務(wù)單位主管的績效考評和獎懲決定，并參與終審 主持香港辦事處的定崗定員、人員招聘、業(yè)績考評、獎懲及人員任免 其它 完成其它總經(jīng)理委托與自行發(fā)展的工作 參與處理公司突發(fā)事件 16 組織關(guān)系： 向上：對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，向總經(jīng)理提供公路業(yè)務(wù)方面建議，并執(zhí)行總經(jīng)理的決策 平行：同常務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理密切合作 向下：營運(yùn)管理部、工程養(yǎng)護(hù)部、設(shè)備管理部、收費(fèi)監(jiān)控中心和養(yǎng)護(hù)中心直接對他負(fù)責(zé) 外部：同其下屬人員發(fā)展并管理同主要外部團(tuán)體的關(guān)系，包括： 省內(nèi)外公路行業(yè)主管機(jī)構(gòu)及相關(guān)政府機(jī)構(gòu) 有可能建立合作關(guān)系的企業(yè)與省市政府 任職資格： 由總經(jīng)理提名，董事會任命 教育背景：大學(xué)本科或以上學(xué)歷 工作經(jīng)驗(yàn)： 8年以上大型企業(yè)高級主管工作經(jīng)驗(yàn) 技能（語言、計(jì)算機(jī)等）：英文讀寫聽流利；熟練使用計(jì)算機(jī) 能力要求： 出色的商業(yè)判斷力和分析技能 出色的談判能力 行政與人事管理能力 良好的協(xié)調(diào)與溝通技能 17 指 標(biāo) 好路率 遠(yuǎn) 超 目 標(biāo) 5 超 過 目 標(biāo) 4 達(dá) 到 目 標(biāo) 3 遠(yuǎn) 低 目 標(biāo) 1 權(quán)重 低 于 目 標(biāo) 2 收費(fèi)監(jiān)控中心 副總經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績考評指標(biāo) 高于目標(biāo) 10% 高于目標(biāo) 510% 位于目標(biāo)值 177。 5% 低于目標(biāo) 510% 低于目標(biāo) 10% 高于目標(biāo) 10% 高于目標(biāo) 510% 位于目標(biāo)177。 6 宣傳的針對性不夠，工作組織不得力，效果不好 能夠準(zhǔn)確地向目標(biāo)投資者進(jìn)行宣傳，內(nèi)容得當(dāng)，效果一般 能夠準(zhǔn)確地向目標(biāo)投資者進(jìn)行宣傳，內(nèi)容得當(dāng)，效果不錯(cuò) 宣傳面與時(shí)機(jī)把握準(zhǔn)確、內(nèi)容得當(dāng)、效果較好 確保公司不違規(guī) 董事會辦公室日常工作質(zhì)量 證券市場信息收集與研究質(zhì)量 投資者關(guān)系 董事長 25% 及時(shí)掌握董事會決議的執(zhí)行情況、及時(shí)監(jiān)督高級經(jīng)理的經(jīng)營行為是否違規(guī)并提出建議，不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是，公司因違規(guī)受罰 及時(shí)掌握董事會決議的執(zhí)行情況、及時(shí)監(jiān)督高級經(jīng)理的經(jīng)營行為是否違規(guī)并提出建議，不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是，公司沒有因違規(guī)受罰 及時(shí)掌握董事會決議的執(zhí)行情況、及時(shí)監(jiān)督高級經(jīng)理的經(jīng)營行為是否違規(guī)并提出建議，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是，公司沒有因違規(guī)受罰 較為及時(shí)掌握董事會決議的執(zhí)行情況、及時(shí)監(jiān)督高級經(jīng)理的經(jīng)營行為是否違規(guī)并提出建議或向董事會反映，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是 能夠非常及時(shí)地掌握董事會決議的執(zhí)行情況、及時(shí)有效監(jiān)督高級經(jīng)理的經(jīng)營行為是否違規(guī)并及時(shí)提出建議或向董事會反映，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是，高層無違規(guī)行為發(fā)生 董事長 25% 能夠領(lǐng)導(dǎo)董事會辦公室完成各項(xiàng)日常工作任務(wù)，在會議安排、資料管理及保密工作方面出現(xiàn)失誤 能夠領(lǐng)導(dǎo)董事會辦公室完成各項(xiàng)日常工作任務(wù)，在會議安排、資料管理工作方面有過差錯(cuò)，但及時(shí)補(bǔ)救 能夠領(lǐng)導(dǎo)董事會辦公室完成各項(xiàng)日常工作任務(wù)，在會議安排、資料管理及保密工作方面無任何差錯(cuò) 能管理好董事會辦公室，保證董事會工作的順利開展，在會議安排、資料管理及保密工作方面成績較好 高效率地管理董事會辦公室，確保董事會工作的順利開展，在會議安排、資料管理及保密工作方面成績卓著 15% 能夠較為及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地收集到有關(guān)信息，不做研究 能夠較為及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地收集到有關(guān)信息，但研究不夠，建議水平較低 能夠較為及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地收集到有關(guān)信息，并進(jìn)行一定研究，提出具有一定水平的建議建議 能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地收集到有關(guān)信息，并深入研究，提出高質(zhì)量建議 ASIA MONEY 15% 與投資者關(guān)系較差 與投資者關(guān)系一般 與投資者關(guān)系較好 與投資者關(guān)系排名位于中國公司前 610名 與投資者關(guān)系排名位于中國公司前 5名 資料來源 權(quán)重 1 2 3 4 5 指標(biāo) 董事會秘書關(guān)鍵業(yè)績考評指標(biāo) 確保公司不違規(guī)董事會辦公室日常工作質(zhì)量資本市場宣傳工作 投資者關(guān)系董事長及時(shí)掌握董事會決議的執(zhí)行情況、及時(shí)監(jiān)督高級經(jīng)理的經(jīng)營行為是否違規(guī)并提出建議，不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是，公司因違規(guī)受罰及時(shí)掌握董事會決議的執(zhí)行情況、及時(shí)監(jiān)督高級經(jīng)理的