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《人力資源一般工作流程(ppt31)》-全文預(yù)覽

2025-02-07 03:21 上一頁面

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【正文】 ; ? 目前比較流行的績效考核方法: ? 平衡記分卡 培訓(xùn)管理 ? 什么是培訓(xùn)? 培訓(xùn)是指組織實施的、有計劃的、連續(xù)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)行為或過程,其目的是通過使員工的知識、技能、態(tài)度,乃至行為發(fā)生定向改進,從而確保員工能夠按照預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)或水平完成所承擔(dān)或?qū)⒁袚?dān)的工作任務(wù)。 ? 寬帶薪酬 “寬帶薪酬設(shè)計”,就是企業(yè)將原來十幾甚至二十幾、三十幾個薪酬等級壓縮成幾個級別,但同時將每一個薪酬級別所對應(yīng)的薪酬浮動范圍拉大,從而形成一種新的薪酬管理系統(tǒng)及操作流程。 ? 合理控制人工成本,保證 企業(yè)產(chǎn)品競爭力??梢园ǎ汗べY、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等。專業(yè)技能等);現(xiàn)任崗位名稱;薪酬及相關(guān)收入;職業(yè)生涯規(guī)劃。 新員工進入單位后的材料。 ? 新招聘人員的信息: 新員工的歷史材料。 反映員工現(xiàn)狀的信息 。 ? 崗位規(guī)范是由有關(guān)部門統(tǒng)一審定、頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn),它是按照標(biāo)準(zhǔn)化的原則確定的。 ? 工作說明書是以“事”為中心,對崗位進行全面、系統(tǒng)、深入的說明,為崗位評價、崗位分類,以及企業(yè)勞動人事管理提供依據(jù)。 精品資料網(wǎng) 人力資源一般工作流程 組織規(guī)劃 預(yù)算管理 績效考核 異動管理 考勤管理 招聘管理 薪酬管理 社會保險 離職管理 HRM 培訓(xùn)管理 HRD HRP 薪酬管理 組織規(guī)劃 ? 組織結(jié)構(gòu): ? 直線制 ? 職能制 ?
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