【摘要】通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?理解計劃的含義和作用?掌握目標(biāo)管理的實質(zhì)和過程?掌握企業(yè)戰(zhàn)略的制定?理解決策在管理中的地位和作用。?能運用計劃的方法管理自己的工作,明確組織未來一定時期的目標(biāo),選擇完成這些目標(biāo)的途徑。?能夠運用相應(yīng)的手段和方法進(jìn)行企業(yè)環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略的制定第第二章計劃與決策第第二章
2025-03-04 14:24
【摘要】IE手法應(yīng)用——工業(yè)工程方法(IE與5s)一、生產(chǎn)方式的演變過程前言1、生產(chǎn)發(fā)展過程2、T型車發(fā)展過程(大批量)3、豐田車發(fā)展過程(小批量)4、松下自行車工業(yè)公司生產(chǎn)過程(個性化需求)程序分析-方法研究生產(chǎn)計劃(信息同步化)市場、計劃信息同步化1、同步方
2025-01-23 03:21
【摘要】現(xiàn)代工業(yè)工程與制造企業(yè)管理創(chuàng)新天津大學(xué)管理學(xué)院院長齊二石教授Tuesday,February09,2023一、工業(yè)工程的起源與主要理論二、工業(yè)工程國內(nèi)外發(fā)展概況三、我國企業(yè)應(yīng)用工業(yè)工程的管理創(chuàng)新五、企業(yè)案例四、思考與策略目錄引言1、企業(yè)競爭的資
2025-01-23 16:46
【摘要】東莞培訓(xùn)網(wǎng)Http://E-MAIL:課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:1、手機(jī)請將您的手機(jī)開為振動或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請不要吸煙。3、其它
2025-01-09 10:27
【摘要】現(xiàn)代工業(yè)工程-1)?現(xiàn)代工業(yè)工程及統(tǒng)計過程控制ModernIndustrialEngineeringStatisticalProcessControl現(xiàn)代工業(yè)工程-2)?課程內(nèi)容1.生產(chǎn)方式的演生產(chǎn)
2025-01-23 16:47
【摘要】現(xiàn)代工業(yè)工程-1現(xiàn)代工業(yè)工程及統(tǒng)計程序控制ModernIndustrialEngineeringStatisticalProcessControl現(xiàn)代工業(yè)工程-2課程內(nèi)容1.生產(chǎn)方式的演
2025-01-23 03:26
【摘要】現(xiàn)代工業(yè)橡膠的配方設(shè)計配方體系表示方法、設(shè)計原則、性能對配方體系的要求?橡膠配方就是表示能滿足制品規(guī)定使用性能及加工性能要求的膠料中,各種原材料的種類和用量的搭配方案。生產(chǎn)中所用配方應(yīng)該包括:膠料的名稱及代號、膠料的用途、各種配合劑的用量、生膠含量、密度以及膠料的物性。?所謂配方設(shè)計就是如何確定這種比例關(guān)系,是橡膠制品
2025-01-02 07:45
【摘要】第一章工業(yè)工程概述一、工業(yè)工程的起源1、泰勒,提出了科學(xué)管理原理,創(chuàng)立了時間研究。主要著作《科學(xué)管理原理》、《記件工資》、《工場管理》。被稱作“工業(yè)工程之父”。2、吉爾布雷斯夫婦,創(chuàng)立了動作研究。提出了影片分析法,還創(chuàng)造了工序圖3、甘特,發(fā)明了甘特圖,將工程進(jìn)度計劃和時間結(jié)合起來,用來跟進(jìn)項目進(jìn)度工業(yè)工程(IndustrialE
2025-06-29 15:33
【摘要】LEANENTERPRISELeanManufacturingGEConsumerIndustrial精益生產(chǎn)LEANENTERPRISE精益的起源1902?豐田佐吉(SakichiToyoda豐田集團(tuán)的創(chuàng)始人)發(fā)明了帶有人工智能的自動紡織機(jī),當(dāng)發(fā)現(xiàn)斷線時能夠自動
2025-03-05 12:48
【摘要】精益生產(chǎn)評價體系上海汽車工業(yè)(集團(tuán))總公司上海汽車工業(yè)培訓(xùn)中心2023年4月培訓(xùn)課程2023年8月根據(jù)總公司修改要求作第一次修改(鍛造總廠)0精益生產(chǎn)評價體系?概述?市場適應(yīng)能力指標(biāo)?技術(shù)質(zhì)量能力指標(biāo)?準(zhǔn)時化生產(chǎn)能力指標(biāo)?成本控制能力指標(biāo)?組織活動能力指標(biāo)?
2025-01-22 02:06
【摘要】七大任務(wù)之-設(shè)備管理(TPM)一、TPM概論二、設(shè)備的6大LOSS三、自主保全概論四、自主保全活動工具之運用五、工廠體驗(自主保全工具實戰(zhàn))一、TPM概論?TPM活動是一種來源于生產(chǎn)現(xiàn)場的改善活動?50年代美國制造業(yè)首先推行PM活動(預(yù)防保全)?60年代日本受美國影響引進(jìn)預(yù)防維修制度,經(jīng)消
2025-01-20 16:34
【摘要】LOGO精益生產(chǎn)——改變世界的生產(chǎn)方式江西理工IE團(tuán)隊制作人:吳迪課程目錄第三部分準(zhǔn)時化拉動生產(chǎn)實現(xiàn)的基礎(chǔ)?均衡化生產(chǎn)與單件流?流程生產(chǎn)?快速換型?自動化與差錯預(yù)防?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)及其改善?多技能工培養(yǎng)第四部分準(zhǔn)時化拉動生產(chǎn)的實施第五部分精益生產(chǎn)案例分
2025-03-12 21:40
【摘要】LeanProductionOverview課程內(nèi)容?精益生產(chǎn)發(fā)展歷程?豐田生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)原則和浪費?利用價值流程圖發(fā)現(xiàn)和消除浪費?精益生產(chǎn)實踐方法?精益生產(chǎn)成果及其推進(jìn)順序1課程內(nèi)容?精益生產(chǎn)發(fā)展歷程?豐田生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)原則和浪費?利
2025-01-21 19:08
【摘要】第四章新產(chǎn)品開發(fā)與價值工程第一節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)一、新產(chǎn)品的概念地域性新穎性可生產(chǎn)性商品性市場適應(yīng)性時效性二、開發(fā)策略和要注意的問題1、跟隨型策略要注意的問題:專利保護(hù)情況注意開發(fā)潛在熱銷產(chǎn)品2、進(jìn)攻型策略要注意的問題:重視
2025-03-01 12:11
【摘要】1TPS教育訓(xùn)練KANBAN的想法2一、何謂看板生產(chǎn)方式KANBAN的誕生─起源於生鮮超市1)超市必須將顧客需要的東西在必要的時候,納入必要的量。2)超市根據(jù)顧客買的東西及數(shù)量,再將被買走的東西再補(bǔ)充→後補(bǔ)充的想法以超市的方式,將品番及滯留上的必要事項標(biāo)示於KANBAN,當(dāng)成道具來用,如此的生
2025-01-26 22:29