【正文】 確定內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司生產(chǎn)的“伊利牌”液態(tài)奶系列產(chǎn)品允許使用“ ”。2023年以液態(tài)奶事業(yè)部為視點(diǎn)引入實(shí)施 。 伊利集團(tuán)液態(tài)奶事業(yè)部 ?質(zhì)量管理 建立 ISO9002質(zhì)量管理體系： 97年引入九千標(biāo)準(zhǔn)，98年 2月 18日正式通過(guò)外審， 3月 3日批準(zhǔn)注冊(cè)。 ? 后段：由全球無(wú)菌灌裝設(shè)備供應(yīng)商瑞典利樂(lè)公司提供。 綠色奶源基地建設(shè)模式： “分散飼養(yǎng) 集中擠奶 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià) 全面服務(wù)” 伊利集團(tuán)液態(tài)奶事業(yè)部 ?人力資源管理： 人員狀況：人員專業(yè)化程度高，其中中專以上學(xué)歷占 95%以上，大專以上學(xué)歷占 %， 2023年將陸續(xù)引進(jìn)碩士博士生。 ?伊利中文標(biāo)準(zhǔn)字設(shè)計(jì)理念，取之隸書(shū)字體造型發(fā)展而成，借以傳達(dá)出伊利高科技企業(yè)精致有序，實(shí)力雄厚的企業(yè)文化特征。 ? 不斷學(xué)習(xí) ， 超越自我 。 ? 具有較好的與人合作意識(shí)和高尚的妥協(xié)精神 ， 待人真誠(chéng) 。 關(guān)心企業(yè)發(fā)展 ， 能向企業(yè)提出合理化建議 ， 為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策 。 第四部分：?jiǎn)T工自律條約 能自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度 。 侵害公司利益的行為有： ? 參與伊利準(zhǔn)許投資企業(yè)以外的公司的經(jīng)營(yíng)管理； ? 對(duì)和公司有商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與業(yè)務(wù)關(guān)系的進(jìn)行投資； ? 利用工作之便和以公司資源為資本進(jìn)行投資； ? 上述三項(xiàng)投資行為以直系親屬或特殊關(guān)系者名義進(jìn)行； ? 從事第二職業(yè)，泄露商業(yè)機(jī)密。 創(chuàng)建一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)是伊利在市場(chǎng)中增強(qiáng)實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力的唯一途徑 ?伊利的管理理念： 團(tuán)結(jié) 尊重 效率 三大原則：組織性原則、利益性原則、效率性原則 八個(gè)要素：紀(jì)律妥協(xié)合作、服務(wù)回報(bào)、敬業(yè)計(jì)劃節(jié)約 ?伊利的人才理念： 信任 約束 成長(zhǎng) ?伊利的經(jīng)營(yíng)理念： 奉獻(xiàn)精良品質(zhì) 共享美好生活 伊利企業(yè)文化篇 ?努力創(chuàng)建以人為本，以制度為保障，以團(tuán)隊(duì)為前提，平等信任的企業(yè)文化。 這樣看來(lái) ， 大家的選擇都是一樣：要么做的更好 ，要么被淘汰 。 可見(jiàn) ， 在動(dòng)物的世界里 ， 動(dòng)物的對(duì)手說(shuō)到底也就是它自已 ， 它要逃避死亡的追逐 ， 首先就要戰(zhàn)勝它自己 。 ? 1956年呼市回民奶食品加工廠更名為呼市國(guó)營(yíng)紅旗奶牛場(chǎng)； ? 1968年呼市回民奶牛場(chǎng)更名為呼市國(guó)營(yíng)紅旗奶牛場(chǎng)； ? 1982年 4月呼市國(guó)營(yíng)紅旗奶牛場(chǎng)在呼市工商局領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照，該廠主管部門為呼市牧工商公司； ? 1983年 10月呼和浩特市政府決定，將紅旗奶牛場(chǎng)分為回民奶牛場(chǎng)和回民奶食品加工廠，均歸呼市牧工商聯(lián)合企業(yè)公司管理； 伊利集團(tuán)歷史沿革 ? 1984年 3月呼市回民奶食品加工廠正式登記注冊(cè)，行業(yè)主管部門為呼市牧工商公司； ? 1988年 11月呼市回民奶食品加工廠因主營(yíng)范圍增加，更名為“呼和浩特市牧工商聯(lián)合公司清真奶食品廠”； ? 1990年 11月變更恢復(fù)廠名為“呼市回民奶食品加工廠”，該廠具有獨(dú)立法人資格，經(jīng)濟(jì)性質(zhì)為全民所有制； ? 1992年 6月呼市回民奶食品加工廠更名為“呼和浩特市回民奶食品總廠”； ? 1993年 2月呼市回民奶食品總廠改組為內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)股份有限公司； ? 1997年 2月伊利公司并購(gòu)控股青山乳業(yè)公司，成立伊利集團(tuán)公司，成員企業(yè) 15家，全名為內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司。 3. 推行組織變革 ， 經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行互動(dòng) ， 創(chuàng)建企業(yè) 學(xué)習(xí)型組織 。 ?不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模 ?不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 ?不斷開(kāi)拓市場(chǎng) A昭君歸故里； B遼沈戰(zhàn)役； C農(nóng)村包圍城市； D目前的市場(chǎng)終端建設(shè) 。 二、 伊利集團(tuán)的發(fā)展歷程 伊利公司的前身情況 1983年 1992年（發(fā)展第一階段） 股份制改制后 1993年 1999年（發(fā)展第二階段 ） 企業(yè)集團(tuán)化運(yùn)作后的情況： 1997年 1999年（發(fā)展第三階段） 品牌經(jīng)營(yíng)階段（發(fā)展第四階段） 2023年 —— 現(xiàn)在 成功進(jìn)行股份制改造； 投資興建金川冷凍食品公司； 建立一套符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的企業(yè)運(yùn)行管理機(jī)制； 伊利股票的成功上市 1996年 1月 25日伊利股票上市， 1996年 3月 12日在上海證券交易所掛牌交易。 ? 產(chǎn)品殊榮： 95年至 2023年雪糕冰淇淋連續(xù)六年產(chǎn)銷量居全國(guó)第一位， UHT奶 2023年至 2023年產(chǎn)銷量連續(xù)三年居全國(guó)第一位，奶粉奶茶粉產(chǎn)銷量居全國(guó)第三位。崗前培訓(xùn)手冊(cè) 伊利集團(tuán) 液態(tài)奶事業(yè)部 人力資源處 2023年 02月 （一）伊利集團(tuán)發(fā)展史簡(jiǎn)介 （二）伊利集團(tuán)企業(yè)文化 （三）伊利集團(tuán)液態(tài)奶事業(yè)部發(fā)展概況 （四）伊利集團(tuán)企業(yè)發(fā)展大事記 （五）企業(yè)規(guī)章制度簡(jiǎn)介 （六）乳品知識(shí)介紹 （七）工藝流程介紹 （八）企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度 （九）展望 目 錄 對(duì)新來(lái)員工進(jìn)行培訓(xùn) ， 使新員工對(duì)伊利的昨天 、 今天 、 明天 ， 有一個(gè)系統(tǒng)的了解 ，初步接受伊利集團(tuán)各項(xiàng)管理制度及企業(yè)文化教育 ， 從而使員工明白獻(xiàn)身伊利是正確的選擇 ， 在伊利工作將實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值 。 ? 生產(chǎn)范圍：清真特色系列產(chǎn)品 一、伊利集團(tuán)概況 ? 主要產(chǎn)品包括： 雪糕冰淇淋系列、奶粉奶茶粉系列、液態(tài)奶系列、速凍方便食品系列（領(lǐng)先食品公司）、礦泉水系列、面食系列（家園食品公司）、奶制品系列、飼料系列（元興飼料）、包裝制品系列九大系列產(chǎn)品 500多個(gè)品種。 ? 各類產(chǎn)品市場(chǎng)檢測(cè)合格率達(dá)到 %。 ?不斷改革創(chuàng)新 早改革 ， 主動(dòng)改革 ， 真改革 、 不斷改革 。 2. 建立人力資本運(yùn)行機(jī)制 ， 推行員工聘任制度 、 薪酬制度 、 特別福利特別激勵(lì)等制度的實(shí)施 ， 始終把人才戰(zhàn)略作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的第一戰(zhàn)略 。 7. 六、具體措施 七、伊利集團(tuán)歷史沿革 ? 伊利公司屬于上市公司，它的主發(fā)起人是呼市回民奶食品總廠，前身是呼市回民奶食品加工廠，最早從呼市國(guó)營(yíng)紅旗奶牛場(chǎng)發(fā)展而來(lái)。 強(qiáng)如獅子之強(qiáng) ， 弱似羚羊之弱 ， 差別不可謂不大 ， 然而在物盡天擇的廣闊天地里 ， 兩者面臨的源于求生欲望的壓力卻是同等的 。 總裁的高位自然熱門 ， 不必多說(shuō) ， 小職員也不例外 ， 因?yàn)楣鹃T外總是有不少新人等著進(jìn)來(lái) 。 ? 在伊利，我們提倡將個(gè)人目標(biāo)融入公司的整體價(jià)值觀； ? 在伊利，我們提倡個(gè)人服從整體，局部服從全局的大局觀意識(shí)； ? 在伊利，我們提倡永不滿足，不斷超越自我，開(kāi)拓拼搏進(jìn)取的精神； ? 在伊利，我們提倡齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)合作，具妥協(xié)意識(shí)的合作精神； ? 在伊利，我們提倡良好的溝通和協(xié)調(diào)意識(shí)。 ? 不得破壞、侵害企業(yè)利益。 伊利企業(yè)文化篇 ? 第二部分：公共禮儀規(guī)范 ? 個(gè)人形象要求 ? 儀表整潔大方，著裝符合企業(yè)要求； ? 進(jìn)入車間必須穿規(guī)定的工作服； ? 個(gè)人修養(yǎng)要求 ?