【摘要】銷售渠道建設第一節(jié)選擇渠道模式一、銷售渠道的定義?
2025-02-19 12:48
【摘要】第三章分銷渠道模式?第一節(jié)分銷渠道模式一、間接分銷渠道模式也稱為多級分銷渠道模式,指制造商借助于中間商將產(chǎn)品傳遞給消費者。是被采用的最為廣泛的一種渠道模式。大約80%的消費品和20%的工業(yè)品采用間接渠道。在企業(yè)沒有能力擁有強大的自有銷售網(wǎng)絡,或者規(guī)模不夠不值得建立自己的網(wǎng)絡時,必須借助中
2025-01-18 19:55
【摘要】渠道模式的未來,施煒博士,,?,前言,本次演講的主題:從制造商(廠家)角度,探討渠道模式(渠道結構、渠道策略、渠道管理、廠商關系處理)朝什么方向演變支撐觀點的背景行業(yè):手機、家電、快速消費品等,,?,...
2025-10-15 00:31
【摘要】渠道模式的類型分銷渠道的含義與職能分銷渠道的類型分銷渠道的結構中間商的作用及其主要類型Page2分銷渠道的含義與職能1、分銷渠道的含義與特點含義是指產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移過程中所經(jīng)過的路線、方式和環(huán)節(jié)。生產(chǎn)者→中間商→
2025-04-06 13:04
【摘要】第一部分配送中心倉儲作業(yè)操作規(guī)程第一章配送中心倉儲作業(yè)區(qū)規(guī)劃標準一、配送中心倉儲作業(yè)區(qū)整體規(guī)劃 按照國美銷售商品品類及集中配送作業(yè)特性,將倉儲作業(yè)區(qū)劃分為以下六大庫區(qū):(一)、彩電庫區(qū)(二)、空調(diào)庫區(qū)(三)、冰箱庫區(qū)(四)、洗衣機庫區(qū)(五)、小件庫區(qū)(六)、不良品庫區(qū)二、庫房保管區(qū)內(nèi)規(guī)劃(一)、彩電庫區(qū)、空調(diào)庫區(qū)、
2025-07-15 00:27
【摘要】主要內(nèi)容:團購的定義團購存在的機會(條件)目標群體在哪里購買群體在哪里目標群體的確定和尋找團購可開發(fā)的原則目標消費群體開發(fā)和維護的手段高端白酒市場操作基本原理餐飲團購渠道名煙名酒商超?采用三盤互動模式?以團購渠道為核心,帶動餐飲和名煙名酒店、商超渠道?品牌是三盤互動的
2025-01-23 19:33
【摘要】營銷管理體系咨詢營銷網(wǎng)絡建議河南新飛電器有限公司營銷管理體系咨詢今日議程新飛銷售渠道建議–競爭對手渠道概覽–上海分公司銷售渠道建議–浙江分公司銷售渠道建議河南新飛電器有限公司營銷管理體系咨詢競爭對手銷售渠道概覽海爾格力伊萊克斯渠道模式直供零售終端為主批發(fā)為主兼有零售、批發(fā)
2025-01-22 04:45
2025-01-13 07:45
【摘要】白酒營銷操作模式與渠道分析一、渠道的戰(zhàn)略思維與管理思維全球所有的快速消費品企業(yè)都在研究渠道,特別是成功的快速消費品企業(yè),諸如全球最大的日用消費品企業(yè)-----美國寶潔,其精心研究的深度分銷體系,成為很多快速消費品企業(yè)模仿的經(jīng)典;全球最大的軟飲料企業(yè)可口可樂,其推出的深度協(xié)銷被認為是跨國公司進入中國市場成功之作;著名食品跨國公司,頂新國
2025-06-14 18:36
【摘要】XXX醫(yī)藥貿(mào)易公司銷售渠道策略2023年5月23日內(nèi)容提要項目進展回顧XXX醫(yī)藥貿(mào)易公司渠道管理現(xiàn)狀分析消費品、醫(yī)藥行業(yè)渠道管理成功模式分析零售終端和商業(yè)企業(yè)分類建議渠道策略建議2XXX醫(yī)藥貿(mào)易公司(以下簡稱XXX公司)自渠道整合實施以來收到了明顯的效果,但目前需要在渠道管理上進行轉(zhuǎn)變才能突破銷量的瓶頸?2023家以上商業(yè)客戶?最多時
2025-02-08 20:19
【摘要】杭州鴻雁電器有限公司戰(zhàn)略咨詢報告蔡寧戴正劉福海姬琳2023MBA集中1班第6組第2小組2023.4新思境與業(yè)PPT設計博客:概述?本報告為杭州鴻雁電器有限公司戰(zhàn)略發(fā)展咨詢報告。報告主體部分分為五大部分,即:戰(zhàn)略環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)選擇和業(yè)務組合、戰(zhàn)略發(fā)展目標、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略實施。?報告首先對
2025-02-16 11:51
【摘要】營銷戰(zhàn)略咨詢營銷組織結構設計2023年9月3日新華信管理咨詢北京桑普電器1桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢Sunpu-final報告說明1、本報告建議僅適用桑普電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報告中有些數(shù)據(jù)僅用于說明問題,并非屬實;關于工資、獎金、業(yè)務提成等的百分比數(shù)據(jù)
2025-02-16 13:17
【摘要】營銷戰(zhàn)略咨詢營銷組織結構設計2023年9月3日xxx管理咨詢北京xx電器1xx電器營銷戰(zhàn)略咨詢Sunpu-final報告說明1、本報告建議僅適用xx電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報告中有些數(shù)據(jù)僅用于說明問題,并非屬實;關于工資、獎金、業(yè)務提成等的百分比數(shù)據(jù)僅作參考,使用時可根據(jù)公司實際核算結果
2025-01-08 05:38
【摘要】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt
2025-01-01 04:52
【摘要】xx項目操作模式xx尊敬的各位領導、同志們大家好!根據(jù)安排,由我作xx項目運作模式的匯報,不當之處請指正!總結BT項目操作模式的目的為加強xx融資建造業(yè)務管理,規(guī)范融資建造行為,提高融資建造工作效率,實現(xiàn)收益最大化,根據(jù)我局BT項目的實施及進展情況,研究制定BT項目操作模式。我局BT項目操作的基本程序如下
2025-02-15 19:41