競爭導(dǎo)向定價基礎(chǔ)知識-全文預(yù)覽
【正文】 ，工作出財富。 04:06:4804:06:4804:06Tuesday, February 7, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 謝 謝 :06:4804:0604::06 04:0604:06::06:48 2023年 2月 7日星期二 4時 6分 48秒 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 轉(zhuǎn)型高端 ? 以 “ 蒸立方 ” 命名的十余款新品無疑讓美的微波爐徹底擺脫了先前價格戰(zhàn)、低端產(chǎn)品的泥沼，而通過不斷地調(diào)整，時至今日，美的微波爐中高端產(chǎn)品數(shù)量已占整個產(chǎn)品線的 40%左右。 1998年，發(fā)達國家的普及率已達到 70%，而國內(nèi)主要城市的擁有量才只有 %，很顯然國內(nèi)的家庭普及率還是相當(dāng)?shù)?，而?1995~1998年間，微波爐每年的自然增長都在 40%以上；其次，對手相對集中，經(jīng)過格蘭仕數(shù)年不間斷的清洗，市場實際上高度集中到格蘭仕的手中。 ? 1999年 9月，美的宣布與日本東芝正式簽約，以 OEM的形式正式介入微波爐市場。此后格蘭仕幾乎每年都發(fā)起價格戰(zhàn)，每次降價最低降幅為25%。正如魯梅爾特所言 ,“ 很明顯 ,最重要的超額利潤源泉是企業(yè)具有的特殊性 ,而非產(chǎn)業(yè)內(nèi)的相互關(guān)系。 2023年，空調(diào)漲價成為了行業(yè)的主流聲音；同年 3月，海爾、西門子等企業(yè)宣布冰、洗產(chǎn)品平均價格上升 15％ . 競爭優(yōu)勢 競爭優(yōu)勢 ? 什么是競爭優(yōu)勢？ 企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、國家競爭優(yōu)勢 戰(zhàn)略視角、價值創(chuàng)造視角、持續(xù)性競爭優(yōu)勢 競爭優(yōu)勢 ? 競爭優(yōu)勢來源 一、外生論 美國哈佛大學(xué)的梅森 ( E. S. Masson) 和貝恩 (J . )現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織的三個基本范疇 結(jié)構(gòu) — 行為 績效 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 邁克爾 ? 格力電器副董事長董明珠表示， “ 彩電企業(yè)的衰落，與當(dāng)初堅持價格戰(zhàn)有關(guān)，而空調(diào)行業(yè)的格力、海爾和美的，則堅持了對價格的主導(dǎo)權(quán)。 ” ? 1997年凈利潤 27億元的長虹， 2023年卻僅有 。 彩電價格戰(zhàn) ? 1996年 3月的 “ 降價大戰(zhàn) ” 。 完全博弈是指在博弈過程中，每一位參與人對其他參與人的特征、策略空間及收益函數(shù)有準(zhǔn)確的信息。一般認為，博弈主要可以分為合作博弈和非合作博弈。當(dāng)小豬踩動踏板時，大豬會在小豬跑到食槽之前剛好吃光所有的食物；若是大豬踩動了踏板，則還有機會在小豬吃完落下的食物之前跑到食槽，爭吃到另一半殘羹。 ? 納什證明：每個有限的博弈至少存在一個納什均衡。收益矩陣見下表。不難看出， “ 坦白 ” 是任一犯罪嫌疑人的占優(yōu)戰(zhàn)略，而（坦白，坦白）是一個占優(yōu)戰(zhàn)略均衡。s dilemma] ? 對 A來說，盡管他不知道 B作何選擇，但他知道無論 B選擇什么，他選擇 “ 坦白 ”總是最優(yōu)的。警方將兩人分別置于不同的兩個房間內(nèi)進行審訊，對每一個犯罪嫌疑人，警方給出的政策是：如果兩個犯罪嫌疑人都坦白了罪行，交出了贓物，于是證據(jù)確鑿，兩人都被判有罪，各被判刑 8年；如果只有一個犯罪嫌疑人坦白，另一個人沒有坦白而是抵賴，則以妨礙公務(wù)罪（因已有證據(jù)表明其有罪）再加刑 2年，而坦白者有功被減刑 8年，立即釋放。所謂納什均衡，它是一穩(wěn)定的博弈結(jié)果。所以，一局博弈結(jié)束時每個局中人的 “ 得失 ” 是全體局中人所取定的一組策略的函數(shù)，通常稱為支付函數(shù)。 ? (4)策略 (strategies)：一局博弈中，每個局中人都有選擇實際可行的完整的行動方案，即方案不是某階段的行動方案，而是指導(dǎo)整個行動的一個方案，一個局中人的一個可行的自始至終全局籌劃的一個行動方案，稱為這個局中人的一個策略。 ? (2)對抗者：
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