如何打造狼性銷售團(tuán)隊(ppt 40頁)-全文預(yù)覽
【正文】 每只雁鼓動雙翼時，對尾隨的同伴都具有 “鼓舞 ”的作用。弱肉強(qiáng)食，適者生存 ——離開了優(yōu)勝劣汰的成長環(huán)境，溫室里不會培養(yǎng)出百戰(zhàn)百勝的狼群。不找任何借口：積極探索 “如何做 ”，而不是論證 “為什么不能做 ”積極正確的歸因模式：從自己身上找原因，責(zé)任在我，改進(jìn)自我，成功始自信念而不是條件4.積極地解釋一切事件：任何事件的發(fā)生必有其原因和目的，而且必定有益于我3.狼行千里吃肉： “堅決吃肉，決不吃草 ”的自我許諾2.團(tuán)隊至上—— 有犧牲就有團(tuán)隊，沒有犧牲就沒有團(tuán)隊；每個人都懂得犧牲的時候，團(tuán)隊的整體利益最大；結(jié)果高于一切，責(zé)任重于泰山！ 如何培養(yǎng)自己的狼性 ！狼性意識就是強(qiáng)者意識！n 堅決吃肉，決不吃草的食肉意志n 忠愛同伴、同進(jìn)同退的團(tuán)隊精神n 頑強(qiáng)執(zhí)著、絕不言敗的進(jìn)攻精神n 永不自滿、不斷成長的進(jìn)取精神n 所向披靡、戰(zhàn)無不勝的進(jìn)攻藝術(shù)n 斬草除根、干凈利索的行事風(fēng)格業(yè)務(wù)員的潛意識中種上狼性的六顆種子1.2） 、沒有借口—— 完成任務(wù)是一個假象，企業(yè)不需要任務(wù)，企業(yè)需要結(jié)果 結(jié)果是可以用來交換的對象，是有價值的；任務(wù)是拿來對付上司和老板的，完成任務(wù)就是做了老板交待的事，但沒有達(dá)到老板想要的效果。打造 狼性銷售團(tuán)隊PK時代學(xué)習(xí)境界：玩、樂、慧！課前五問：n 一輩子有多長 ——n 要開口先 ——n 做人最忌諱的就是 ——n 臉上無光是因為 ——n 找到快樂的天堂 ——課程大綱課程內(nèi)容1. 什么是狼性？2. 什么是團(tuán)隊？3. 卓越團(tuán)隊的基礎(chǔ)是什么？4. 如何凝聚團(tuán)隊？5. 如何激勵團(tuán)隊？6. 如何確定目標(biāo)達(dá)成結(jié)果？什么是狼性？“如果人類沒有發(fā)明槍支，統(tǒng)治這個地球的將是 狼 ，而不是人。 狼性有六大方針黑白分明的原則 我們 有幾點(diǎn)？1） 、在是非錯對之間建立一個明確的界限和標(biāo)準(zhǔn) :—— 什么與我們提倡的是一致的 , 什么就會被鼓勵，被褒揚(yáng)！什么是與我們提倡的不一致的，什么就會被摒棄，被淘汰；誰是我們的敵人，誰是我們的朋友，要一清二楚。行動就是硬道理—— 先開槍，后瞄準(zhǔn) 很多機(jī)會都是在議而不決、決而不行、行而不果中白白浪費(fèi)的！有行動不一定有好
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