業(yè)績改進管理教材-全文預覽
【正文】 總體容量 N與樣本容量 n之比；例，從具有 1000個個體的總體中抽取 50個個體。 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論 甲 機器 A 機器 B時間／min％ 時間／min％ 時間／min％ 機器自動 0 0 更換工件 100 50 50 空閑、等待 0 0 合計 100 100 100解 :改進夾具后的改進結果 :工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論是運用各種技術來確定 合格工人 按規(guī)定的 作業(yè)標準 ，完成某項工作所需的時間方法研究著眼于現(xiàn)有工作方法的改進，其實施效果要運用作業(yè)測定來評價作業(yè)測定努力減少生產(chǎn)中的無效時間，為作業(yè)制定標準時間進行作業(yè)測定的基礎是方法研究的合理化和標準化。A．一切經(jīng)濟價值的源泉 B．產(chǎn)出與投入之比 C．衡量生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換效率 D．生產(chǎn)要素 (資源 )的使用效率 6．生產(chǎn)率管理就是（ ）。A．專業(yè)工程學科 B．管理學科C．跨學科的邊緣學科 D．企業(yè)管理2．工業(yè)工程的功能具體表現(xiàn)為（ ）等四個方面。p作業(yè)現(xiàn)場布置 通過動素分析，作業(yè)時間的大部分是移動，抓取和放松物品。是否處于難于操作的不合理姿勢？216。對于簡單作業(yè)可以同時使用雙手和足，既可以提高工作效率，又保持身體的平衡，減少疲勞。對第二、三類動作，必須考慮減少和取消的改進措施。尋找、選擇、計劃、定位、預定位、持住第三類：與工作無關或無益的動素。此外，在多人配合一部機器的情況下，也可以適用，此即所謂的 “多動作程序圖 ”或 “多人機程序圖 ”。 程序圖常用符號工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論快餐制備過程的流程程序圖步驟作業(yè) 描述 時間 (秒 ) 距離(m)1 將生面餅方入蒸鍋中蒸烘2 將包裝紙鋪在柜臺上3 等待面餅蒸熟4 聽到鈴響后，將面餅從蒸鍋取出5 將一勺肉倒在面餅上6 檢查訂單上是否注明要加奶酪7 將一勺奶酪倒在肉上8 取調(diào)味品9 …… …… ……工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論以圖形符號代表生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務的作業(yè)工序和檢驗工序符號： —— 作業(yè)工序 —— 檢驗工序慣例： 橫 向 線 —— 表示材料從哪里進入加工過程 豎 線 —— 表示加工過程順序 流動方向 —— 自左至右，自上至下 梗概程序圖（作業(yè)流程圖）工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論梗概程序圖示例衣袖料 拉鏈料 鑲邊料 衣身料剪裁縫袖子檢驗剪裁 剪裁 剪裁縫鑲邊縫拉鎖上袖子完工清理檢驗拉鏈是否對準終檢發(fā)貨工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論箱子內(nèi)部檢查裝保護襯里放入泵放裝箱襯片放入接受器封閉蓋過秤泵全部檢查打印號碼接受器加工之檢查縛扎附標簽123123456784梗概程序圖示例工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論流程程序圖示例42613木板放在工作臺上（ 20010015）簽收選取樣板（很多塊放在一起）劃上樣子拿起木板送到鋸處（ ）至倉庫（ ）12 帶樣板回工作臺（ ）放樣板在木板上適合位置35 樣板放在旁邊工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論線路圖示例劃線臺鋸床倒角機打臘機 成品庫原料剪切機243516155M75M2M60M58M2M2M562743打磨機大門11234567123456下料 劃線鋸斷打磨倒角打蠟暫存1工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論2）作業(yè)分析（操作分析）以人為主的工序詳細研究，使操作者、操作對象、操作工具三者科學地結合、合理布置和安排，達到工序結構合理，減少作業(yè)的工時消耗分為：人機操作分析、聯(lián)合操作分析、雙手操作分析工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論人機操作分析表示多個工人協(xié)同工作或一個工人與一臺或多臺機器的協(xié)調(diào)工作，作到 “最佳 ”。目的： 改進工藝和程序，改進工廠、車間和工作場所的平面布置，改進整個工廠和設備的設計，改進物料、機器和人力的利用，經(jīng)濟地利用人力，減少不必要的疲勞以及改善工作環(huán)境。工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論第二篇 業(yè)績改進管理12
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