如何為客戶打造尖端營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)-全文預(yù)覽
【正文】 8:4623:281/25/2023 11:28:46 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 一月 2111:28 下午 一月 2123:28January 25, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 23:28:4623:28:4623:28Monday, January 25, 20231乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。打造 精英團(tuán)隊(duì)精英團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的靈魂，他們?cè)?，企業(yè)營(yíng)銷就絕對(duì)不會(huì)向下精英團(tuán)隊(duì)總是被下屬盯著的，他們自己必須不斷地努力提高自己，害怕別人將來(lái)必比自己更精英；精英團(tuán)隊(duì)必須是總經(jīng)理的左膀右臂，不接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的精英不算是精英，沒(méi)有精英團(tuán)隊(duì)的總經(jīng)理是不合格的總經(jīng)理加強(qiáng) 單兵作戰(zhàn)力“老肖出馬、一個(gè)當(dāng)倆 ”、 “老朱出山，一個(gè)頂三 ”，這是在采納；客戶也隨時(shí)需要這樣的人才，只有單兵作戰(zhàn)能力增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)才有增強(qiáng)的可能性；千萬(wàn)不能忽視一個(gè)人的暴發(fā)性和潛力，老板經(jīng)常這樣吃虧了兄弟，其他的都看你了！ END!謝謝謝謝 !靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。解放軍各軍 /兵種特戰(zhàn)部隊(duì)訓(xùn)練情況，通過(guò)種種外人看來(lái)近乎于 “恐怖 ”的訓(xùn)練，從 “獸營(yíng) ”訓(xùn)練場(chǎng)走出來(lái)的是一個(gè)個(gè)具有鋼鐵般意志的鐵血軍人。 制度完善并不是要求絕對(duì)的完美，關(guān)鍵對(duì)客戶現(xiàn)在的管理能夠產(chǎn)生實(shí)際的效益你知道這些制度嗎？會(huì)議管理制度培訓(xùn)制度內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)制度各部門、分公司、辦事處日常管理制度營(yíng)銷檔案管理制度辦公室管理制度合同管理制度銷售管理制度促銷管理制度費(fèi)用管理制度駐外人員管理制度其他管理制度 完善客戶營(yíng)銷管理流程規(guī)范的流程管理是客戶自身管理規(guī)范的必要條件，它保證公司管理的有序性；規(guī)范的流程才能保證企業(yè)自身不出亂子，知道事情解決的基本途徑；規(guī)范的流程才能保證事情得到解決，才能保證人人都能負(fù)起責(zé)任來(lái)；規(guī)范的流程才能保證企業(yè)自身的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，保證企業(yè)出效益。我們應(yīng)如何 訓(xùn)練 總經(jīng)理。他總是饑渴般的學(xué)習(xí)216。他總是在不知疲倦地奔波216。怎樣為客戶打造營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)從訓(xùn)練總經(jīng)理開始 案例：采納曾經(jīng)有過(guò)這樣一個(gè)客戶：這個(gè)客戶的總經(jīng)理是做投資起家的，后來(lái)看到白酒行業(yè)的利潤(rùn)比較大，就投資了 1個(gè)億進(jìn)入了白酒行業(yè)，因?yàn)橛X(jué)得自己不懂營(yíng)銷，就請(qǐng)了好幾家營(yíng)銷咨詢策劃公司、好幾個(gè)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)為他做，結(jié)果就是賣不起來(lái)，后來(lái)邀請(qǐng)深圳采納繼續(xù)為其服務(wù)。采納經(jīng)過(guò)十年的努力，成為了中國(guó)營(yíng)銷咨詢行業(yè)的領(lǐng)頭羊的同時(shí)也完成了全國(guó)的戰(zhàn)略布局，目前成立了深圳、上海、廈門、成都、北京五家分公司，任何一家客戶與采納的合作都是和整個(gè)采納公司的合作，采納將充分發(fā)揮各分公司共同協(xié)作聯(lián)合作業(yè)的優(yōu)勢(shì)，為客戶提供輻射全國(guó)的全方位服務(wù)！ 為什么采納能夠成功？因?yàn)檫@里有個(gè)很重要的 “朱 ”216。他總是暴君般的嚴(yán)厲
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1