【摘要】1開(kāi)場(chǎng)歡迎介紹安全事項(xiàng)課程安排(時(shí)間、休息等)注意事項(xiàng)(手機(jī)、紀(jì)律、提問(wèn)等)2品質(zhì)管控技法及降低品質(zhì)成本3引子一分錢一分貨與品質(zhì)為什么有人老說(shuō)QC不增值?如何才能讓QC增值?品質(zhì)與品牌41、品質(zhì)意識(shí)品質(zhì)方針經(jīng)營(yíng)宗旨體系方針價(jià)值觀
2025-01-26 22:40
【摘要】組件作業(yè)要點(diǎn)和品質(zhì)管控點(diǎn)組件工藝流程簡(jiǎn)介清洗I-V測(cè)試灌封邊緣保護(hù)外觀清潔裝箱裝柜FQC點(diǎn)焊敷設(shè)層壓固化修邊裝接線盒清洗?白玻:一次清洗二次清洗?電池芯片:二次清洗?一次清洗:去離子水電阻率15MΩ
2025-08-21 12:52
【摘要】成就精品樓盤的物業(yè)管控-張志東2023張志東Jerryzhang?13911526345??QQ:437552241工作室創(chuàng)始人中國(guó)人力和社會(huì)保障部《房地產(chǎn)策劃師》職業(yè)資格認(rèn)證專家清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力
2025-02-11 16:22
【摘要】?jī)r(jià)格控制和成本概念什么是采購(gòu)成本?采購(gòu)成本的傳統(tǒng)定義,將采購(gòu)成本定義為“采購(gòu)物料過(guò)程中的購(gòu)買、包裝、裝卸、運(yùn)輸、存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)所支出的人力、物力、財(cái)力的總和”,并從采購(gòu)原材料價(jià)格、采購(gòu)部門管理、運(yùn)輸費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等費(fèi)用、缺貨成本四方面。如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)?新產(chǎn)品要先確保其交期和質(zhì)量,所以先買靠得住
2025-02-17 23:47
【摘要】成本管控的新舉措內(nèi)部交流版一、平衡計(jì)分卡體系結(jié)構(gòu)價(jià)值鏈:高績(jī)效要徑開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品樹(shù)立品牌交付產(chǎn)品服務(wù)客戶銷售能力發(fā)展要素技能和能力技術(shù)和數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)資產(chǎn),最佳學(xué)習(xí)方法+++氛圍、氣候和文化*AdaptedfromKaplan,RobertS.
2025-02-17 23:22
【摘要】醫(yī)藥企業(yè)卓越現(xiàn)場(chǎng)管控及成本降低實(shí)務(wù)?董寧華2課程提綱何謂現(xiàn)場(chǎng)管理管理的任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理的定義現(xiàn)場(chǎng)管理者扮演的角色現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性現(xiàn)場(chǎng)管理水平提升的策略和方法現(xiàn)場(chǎng)管理常用的3大工具成本降低實(shí)務(wù)卓越現(xiàn)場(chǎng)管控及成本降低一、何謂現(xiàn)場(chǎng)管理
2025-01-01 01:14
【摘要】廈門福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司主講人:王海明顧問(wèn)E-mail:課程大綱第一章品質(zhì)概論第二章如何管理現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)第三章現(xiàn)場(chǎng)干部管理品質(zhì)的秘訣第四章高效易用的管理工具品質(zhì)定義(一)·品質(zhì)是一種
2025-02-12 20:21
【摘要】企業(yè)生存的目的?企業(yè)生存的目的:?利潤(rùn)來(lái)自于??企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力:質(zhì)量、成本、交付、服務(wù)2023/3/61?只有帶著問(wèn)題,才能找到答案?什么是質(zhì)量?什么是產(chǎn)品?提高產(chǎn)品質(zhì)量有什么方法?質(zhì)量是第一嗎?質(zhì)量與成本的矛盾?質(zhì)量與生產(chǎn)的矛盾2023/3/62質(zhì)量成本的誤區(qū)損失成本
2025-02-16 13:56
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)改善2023/3/6企業(yè)生存的目的?企業(yè)生存的目的:?利潤(rùn)來(lái)自于??企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力:質(zhì)量、成本、交付、服務(wù)2023/3/6?只有帶著問(wèn)題,才能找到答案?什么是質(zhì)量?什么是產(chǎn)品?提高產(chǎn)品質(zhì)量有什么方法?質(zhì)量是第一嗎?質(zhì)量與成本的矛盾?質(zhì)量與生產(chǎn)
2025-02-16 13:55
【摘要】課程大綱第一章品質(zhì)概論第二章如何管理現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)第三章現(xiàn)場(chǎng)干部管理品質(zhì)的秘訣第四章高效易用的管理工具品質(zhì)定義(一)·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)的手段,制造出市場(chǎng)上最有用的產(chǎn)品——戴明·品質(zhì)是一種合用性,而所謂“合用性”是指產(chǎn)品在使用期間能滿足使用
2025-02-09 18:10
【摘要】一、何謂品質(zhì)管理二、品質(zhì)的意義三、PDCA管理循環(huán)四、現(xiàn)場(chǎng)管理與PDCA五、現(xiàn)場(chǎng)基層干部之職責(zé)六、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理之措施及原則如何做好現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)管理一、何為品質(zhì)管理1-1生產(chǎn)的目的我們工廠為什么要生產(chǎn)?我們所生產(chǎn)的產(chǎn)品消費(fèi)者喜不喜歡?結(jié)論:(1)調(diào)查消費(fèi)者所要求的是什么?(2)決定這
2025-02-11 21:15
【摘要】如何管理現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì),成本與交期一.品質(zhì)分結(jié)果面的品質(zhì)與過(guò)程面的品質(zhì).結(jié)果面:產(chǎn)品或服務(wù)過(guò)程面:開(kāi)發(fā),設(shè)計(jì),生產(chǎn)與銷售.1二.品質(zhì)產(chǎn)生過(guò)程的所有關(guān)鍵??(顧客的觀點(diǎn))?(製造者的觀點(diǎn))??????(顧客滿意度
2025-03-13 08:24
【摘要】民營(yíng)企業(yè)發(fā)展所需解決的三個(gè)核心問(wèn)題明確公司戰(zhàn)略,使公司的高層、中層和基層的員工能夠就公司的發(fā)展目標(biāo)達(dá)成一致,成為指引各方面工作的方針明確公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)由于歷史原因股份公司控股股東的股權(quán)結(jié)構(gòu)不明晰,需要確立符合市場(chǎng)機(jī)制、具有競(jìng)爭(zhēng)力的控股公司股權(quán)架構(gòu)建立控股股東具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的股權(quán)架構(gòu)明確公司戰(zhàn)略,使公司的高層、中層和基層的員工能夠就公司的發(fā)展目標(biāo)
2025-01-20 23:30
【摘要】1交通管理與控制長(zhǎng)安大學(xué)公路學(xué)院交通工程系2緒論1.本課程的性質(zhì)與內(nèi)容2.交通管理與控制的目的、原則和方法3.交通管理與控制的效果3主要教材《交通管理與控制》(第四版)吳兵、李曄編著人民交通出版社2023年1月出版41交通管理概論
2025-01-05 16:33
【摘要】——苑福江典當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)不企業(yè)內(nèi)部管控CompanyLogo目彔典當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)概念不分類1典當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)防范基本策略2企業(yè)內(nèi)部流程管控3典當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)損失處置4CompanyLogo典當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)概念不分類CompanyLogo典當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)概念不分類一、典當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)概念
2025-01-14 19:04