【摘要】目標(biāo)管理與績(jī)效考核培訓(xùn)主講人:沈先生上海本原企業(yè)咨詢(xún)研究所2023年2月28日1人力資源開(kāi)發(fā)與管理系統(tǒng)四大支柱?制度:科學(xué)化、系統(tǒng)化的制度設(shè)計(jì),建立理性權(quán)威?機(jī)制:引入機(jī)制,使人力資源始終處于激活狀態(tài),核心是競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、評(píng)價(jià)約束機(jī)制?流程:視員工為客戶(hù),以客戶(hù)為導(dǎo)向建立人力資源的業(yè)務(wù)流程體系,打
2025-02-09 17:11
【摘要】目標(biāo)與計(jì)劃課程大綱第一部分第二部分計(jì)劃什么是目標(biāo)?目標(biāo)是什么是目標(biāo)?希望達(dá)到的未來(lái)狀態(tài),即指你想要完成的事,它可能很龐大或很渺小,也許是未來(lái)或就在今天。你為什么不愿意設(shè)定目標(biāo)呢?
2025-02-09 17:14
【摘要】?DY本PPT所有內(nèi)容均為浙江盤(pán)石信息技術(shù)有限公司所有,未經(jīng)協(xié)議授權(quán),丌得向任何第三方提供。目標(biāo)不計(jì)劃2023版什么是目標(biāo)?什么是目標(biāo)?希望達(dá)到的未來(lái)狀態(tài),即指你想要完成的事,它可能很龐大戒很渺小,也許是未來(lái)戒就在今天。——“夢(mèng)想比較虛幻,理想比較現(xiàn)實(shí),而目標(biāo)則更強(qiáng)調(diào)實(shí)踐?!薄柏⑹?/span>
2025-02-09 17:13
【摘要】堅(jiān)定目標(biāo)與勝利都靈冬奧會(huì),我國(guó)選手在花樣滑冰比賽中獲得歷來(lái)最好的表現(xiàn):第二名:張丹、張昊第三名:申雪、趙宏博第四名:龐清、佟健堅(jiān)持?放棄?雖然只得銀牌,但他們不懼困難、頑強(qiáng)拼搏的精神感動(dòng)了世界,在人們的心中他們已獲得了“金牌
2025-02-09 16:55
【摘要】目標(biāo)與計(jì)劃孫銘
2025-02-09 12:20
【摘要】第三章目標(biāo)利潤(rùn)與目標(biāo)成本的確定財(cái)務(wù)預(yù)算與分析會(huì)計(jì)學(xué)院財(cái)務(wù)預(yù)算與分析會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)習(xí)要點(diǎn)?成本習(xí)性?本量利分析?目標(biāo)利潤(rùn)第一節(jié)成本習(xí)性成本習(xí)性是指成本總額對(duì)業(yè)務(wù)量的依存關(guān)系。成本按照不同的性態(tài),
2025-01-16 00:27
【摘要】2023/2/21第5章目標(biāo)與目標(biāo)管理2023/2/2280/20法則或稱(chēng)柏拉圖法則:?柏拉圖(Pareto)是十九世紀(jì)意大利著名的社會(huì)學(xué)家,根據(jù)他多年的研究觀察發(fā)現(xiàn),20%的原因產(chǎn)生80%的結(jié)果。舉例來(lái)說(shuō):?80%國(guó)家的財(cái)富掌握在20%的人手中。?公司80%的營(yíng)業(yè)額來(lái)自20%的產(chǎn)品銷(xiāo)售。?
2025-01-16 00:20
【摘要】經(jīng)常遇到的方輪子1.目標(biāo)不清晰,摸著石頭過(guò)河,走到哪里算到哪里。2.目標(biāo)大而空,聽(tīng)起來(lái)象口號(hào),喊起來(lái)振奮人心,做起來(lái)無(wú)從下手。3.目標(biāo)變來(lái)變?nèi)?,讓人無(wú)所適從。4.上下目標(biāo)不一致,各吹各的號(hào),各唱各的調(diào),各有各的心思,各有各的打算。5.只考慮自己的目標(biāo),不考慮相關(guān)的部門(mén),導(dǎo)致資源不匹配或者不配合。6.分解目標(biāo)時(shí)好像沒(méi)有問(wèn)題,事
2025-02-22 12:12
2025-01-14 02:39
【摘要】目標(biāo)管理與目標(biāo)的快速達(dá)成著名實(shí)操管理專(zhuān)家資深實(shí)戰(zhàn)金牌講師蓋烈夫簡(jiǎn)介蓋烈夫,企業(yè)管理專(zhuān)家、HR管理專(zhuān)家、禮儀專(zhuān)家、演講專(zhuān)家、國(guó)際認(rèn)證咨詢(xún)師。長(zhǎng)期從事著名大型集團(tuán)企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)管理,現(xiàn)任廣州中孚集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁。蓋烈夫先生編創(chuàng)開(kāi)發(fā)出HR類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、行政類(lèi)、素質(zhì)類(lèi)、文化類(lèi)、戰(zhàn)略類(lèi)等一百門(mén)經(jīng)典
2025-02-18 13:17
【摘要】關(guān)鍵績(jī)效目標(biāo)KPI與目標(biāo)管理管理者的目標(biāo)管理?目標(biāo)來(lái)源?目標(biāo)特征?目標(biāo)制訂?目標(biāo)實(shí)施?平衡記分卡●企業(yè)在目標(biāo)管理中遇到的問(wèn)題?目標(biāo)難以確定?標(biāo)準(zhǔn)難以量化?目標(biāo)難以長(zhǎng)期化?目標(biāo)難以靈活變動(dòng)?主管的影響度?目標(biāo)制定參與性較差?不同層次對(duì)目標(biāo)的理解差異?
2025-02-08 09:12
【摘要】第六章目標(biāo)與計(jì)劃第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)第五節(jié)第六節(jié)練習(xí)第一節(jié)目標(biāo)1、目標(biāo),是人們一定時(shí)期要實(shí)現(xiàn)的目的性指標(biāo)。目標(biāo)是目的性。企業(yè):為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。學(xué)校:為社會(huì)培養(yǎng)和造就有用人才。醫(yī)院:為人類(lèi)健康提供保障。政
2025-01-22 15:42
【摘要】AQUATICCITYVENICE威尼斯水城夢(mèng)想團(tuán)隊(duì)lRPVA設(shè)計(jì)事物所l南都房產(chǎn)集團(tuán)有限公司l宋城集團(tuán)l南方建筑勘探設(shè)計(jì)有限公司l浙江南都物業(yè)管理有限公司l華坤道威整合營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)威尼斯水城夢(mèng)想團(tuán)隊(duì)RPVA設(shè)計(jì)事物所RPVA是一結(jié)合高度專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技術(shù)的團(tuán)隊(duì),組成成員包含專(zhuān)業(yè)土地開(kāi)發(fā)規(guī)劃人員、專(zhuān)業(yè)建筑師、專(zhuān)業(yè)景觀綠化
2025-03-01 11:53
【摘要】來(lái)自目標(biāo)管理與績(jī)效評(píng)估主講人:1目標(biāo)管理的定義1.目標(biāo)管理的由來(lái)?1954年,由著名的經(jīng)營(yíng)學(xué)者PeterDrucker在其著作「Thepracticemanagement」中開(kāi)始提倡。?認(rèn)為「企業(yè)必頇是組織真正意義的團(tuán)體,融合各成員的努力,建立一個(gè)共同努力的體制,換句話說(shuō),各成員對(duì)於企業(yè)雖有不同之寄與,但每
2025-01-22 15:44
【摘要】第二章企業(yè)行為方式與目標(biāo)第一節(jié)關(guān)于公司目標(biāo)的一般理論授課人:宋耘博士一、利潤(rùn)目標(biāo)1、利潤(rùn)最大化對(duì)利潤(rùn)最大化目標(biāo)的批評(píng):(1)現(xiàn)代企業(yè)并不僅有一個(gè)目標(biāo),除了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)外,還有對(duì)非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的追求。(2)把利潤(rùn)作為唯一的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),顯得過(guò)于簡(jiǎn)單。經(jīng)理會(huì)在一系
2025-01-07 14:19