《某裘皮服裝工廠業(yè)務(wù)部20xx年度工作計劃書》-全文預(yù)覽
【正文】 理每一個部門的，特別是業(yè)務(wù)部這種直接可能影響公司發(fā)展好壞的部門。 （二）挖掘 要使今年的業(yè)務(wù)任務(wù)順利完成，挖掘工作是一定要作的，需要發(fā)掘客戶潛力，同時也要挖掘人員潛力。建立公司網(wǎng)站刻不容緩；再有就是利用網(wǎng)絡(luò)搜索信息，開拓業(yè)務(wù)視角，積極參與。從而使業(yè)務(wù)部信息真正能作到點到面的控制能力。再者，沒有的市場開拓能力，就容易喪失目標(biāo)，迷失方向，業(yè)務(wù)發(fā)展也得不到跨越，一直是跟隨市場步伐，而不是結(jié)合自身實力去尋找發(fā)現(xiàn)客戶。計劃開發(fā)新客戶 12 個估計 23 萬?，F(xiàn)在有意向的有北京通和創(chuàng)展 8 萬，雷特蒙 10萬，關(guān)子服飾 15萬，斯沃德 12 萬，安慧24 萬沃爾森 35 萬（現(xiàn)培養(yǎng)階段）等公司。 內(nèi)銷： 其中內(nèi)銷（主要是展廳銷售）定為 110 萬。 一、本年度工作任務(wù)目標(biāo)和進度 公司、廠領(lǐng)導(dǎo)下達的工作任務(wù)， 按時按質(zhì)完成 215萬銷售任務(wù) 完成時限：本年度 二、業(yè)務(wù)任務(wù)分配計劃 20xx 年的銷售目標(biāo)定為 215 萬。 外加工： 今年的外加工定為 70萬左右，西院 20萬。烏克蘭客戶 23 萬，再談的意大利的客人 30萬左右。 三、業(yè)務(wù)進度 安排 一季度 了解客
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