眼鏡行業(yè)競爭結構分析-全文預覽
【正文】 以低價格為吸引顧客的主要籌碼。眾多勢均力敵的競爭者越來越多的眼鏡商想要占有更大的市場份額 ,取得更高的利潤，成為市場的領導者。原有企業(yè)的反擊程度概述競爭者 :眾多勢均力敵的競爭者22差異 :競爭者在戰(zhàn)略、目標以及組織形式等方面的差異 3 結論5產品41 要點概括 現(xiàn)有競爭者之間的競爭概述 目前 ，我國眼鏡生產企業(yè)超過 4000家，有一定規(guī)模的驗光配鏡店超過 2萬家，并已形成廣東東莞、福建廈門、浙江溫州、江蘇丹陽、上海、北京等主要生產基地。對于已具有一定成熟度的行業(yè)來說，這無疑給后進入者設置了巨大的障礙。? 特色服務的提供 需要深入研究市場，和服務理念的根本轉變 。⑥ 特殊成本優(yōu)勢?、?）技術與人才。其中，網店與商場店均被各大國際國內知名品牌占據，不易于低檔眼鏡的加入，醫(yī)學院專業(yè)性強；而連鎖店與超市因為其規(guī)模大，且品牌效力強，擁有其自身的銷售渠道，對于新加入者而言，可以減少廣告合作等成本，加入障礙小。因為低檔眼鏡市場產品差異不大且供應商集中于浙江，且工藝流程以及產品大致相同，因而轉換成本較低。 由此可見，若要加入眼鏡零售，充足的資金也是一個不小的障礙，因而，加盟不失為一種有效的選擇 。? ⅱ ）高檔眼鏡一一高薪階層? ⅲⅲ ）太陽鏡）太陽鏡 ———— 時尚人士時尚人士 ⅳⅳ ）隱形眼鏡）隱形眼鏡 ———— 青少年青少年② 產品差異優(yōu)勢在眼鏡零售消費中，不同產品的份額：框架眼鏡（鏡框及鏡片） 65%隱形眼鏡及護理產品 25%太陽鏡 10%Text1眼鏡零售消費中不同產品份額65% 10%20%5%隱形眼鏡太陽鏡隱形眼鏡護理產品框架眼鏡③ 資金需求1. 一個符合國家管理要求而開業(yè)的眼鏡店對專業(yè)設備是有一定要求的，購進全部設備需不菲的資金。概述規(guī)模經濟產品差異優(yōu)勢22資金需求3特殊成本優(yōu)勢5轉換成本416銷售渠道進入眼鏡行業(yè)的障礙 眼鏡行業(yè)向來被稱為暴利行業(yè)。（ 摘自中國投資咨詢網 《 2023—2023 年中國眼鏡行業(yè)投資分析及前景預測報告 》 ）前言 種種有利因素讓眼鏡業(yè)處于蓬勃發(fā)展的時期，各個投資者也將目光集中到這里，紛紛試圖進入 “暴利 ”的眼鏡行業(yè)謀求盈利。 眼鏡行業(yè)競爭結構分析03 09 12 16 20 24 28 30前言1五力模型 行業(yè)新加入者的威脅現(xiàn)有競爭者競爭程度替代產品的威脅購買商討價還價的能力供應商討價還價的能力2 3 4 5 6 7總結8 目錄目錄 Contents眼鏡行業(yè)競爭結構分析前言034 經濟的快速發(fā)展，人民收入和消費水平的提高，近視低齡化，近視人口的增加，社會老齡化程度的提高以及國內消費者保健意識的提高，催生了中國龐大的眼鏡市場。 2023年 1—6 月，我國眼鏡制造業(yè)銷售收入總額達到 ，比 2023年同期增長 %；利潤總額達到 ，比 2023年同期增長 %。新加入者的威脅不可小覷。① 規(guī)模經濟鏡片，鏡盒，鏡布，模具眼鏡廠組裝 眼鏡出廠眼鏡生產鏈示意圖 ? 目前，眼鏡產品大致可以分為以下幾類各具特色的市場 : ⅰ ）中低檔眼鏡 —— 大學生，老年人為主。3. 眼鏡店店面面積及裝潢也直接影響消費者的購買行為，這使眼鏡店的場地成本增高。因此，能否尋求到具有優(yōu)勢的進貨渠道也是進入眼鏡行業(yè)的要素。⑤ 銷售渠道
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