甘特圖制作-全文預(yù)覽
【正文】 甘特圖的變形 — 負(fù)荷圖PMT—— 分析技能 —— 甘特圖? 課堂訓(xùn)練 您是本公司人事勞資部的負(fù)責(zé)人，根據(jù)人才引進(jìn)計(jì)劃，將向全國進(jìn)行大規(guī)模人才招聘，任務(wù)緊急，工作內(nèi)容繁多，在下一個月的 3日開始，預(yù)計(jì)月底結(jié)束，請您思考一下可能遇到的工作，用甘特圖直觀地反映出來。PMT—— 分析技能 —— 甘特圖Gantt chartPMT—— 分析技能 —— 甘特圖表明 :強(qiáng)調(diào) : 20世紀(jì)提出的圖表系統(tǒng)法 ,后以他的名字來命名的管理圖表 ,它被認(rèn)為是管理工作上的一次革命 ,社會歷史學(xué)家視為 20世紀(jì)最重要的社會發(fā)明工作計(jì)劃中各 “事件 ”之間在時(shí)間上的相互關(guān)系時(shí)間和成本在計(jì)劃和控制中的重要性PMT—— 分析技能 —— 甘特圖甘特圖簡介甘特圖 (Gantt chart) 是本世紀(jì)初由亨利 ?甘特開發(fā)的 ,內(nèi)在思想簡單 ,基本是一條線條圖 ,橫軸表示時(shí)間 ,縱軸表示活動 (項(xiàng)目 ),線條表示在整個期間上計(jì)劃和實(shí)際的活動完成情況 .它直觀地表明任務(wù)計(jì)劃在什么時(shí)候進(jìn)行 ,及實(shí)際進(jìn)展與計(jì)劃要求的對比 . 管理者由此極為便利地弄清一項(xiàng)任務(wù) (項(xiàng)目 )還剩下哪些工作要做 ,并可評估工作是提前還是滯后 ,亦或正常進(jìn)行 .是一種理想的控制工具 .PMT—— 分析技能 —— 甘特圖甘特的思想甘特的貢獻(xiàn) 把總的計(jì)劃目標(biāo)看成 —— 人們能夠了解和執(zhí)行的 ,具有相互關(guān)系的一系列計(jì)劃或各項(xiàng)
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