時(shí)間管理的意義、步驟與核心原則-全文預(yù)覽
【正文】 ? 計(jì)劃不合理? 執(zhí)行不力（拖延、走神、缺乏進(jìn)取心）? 你傷害了我（被動(dòng)丟失）? 他人打擾（電話、郵件、會(huì)議）? 突發(fā)事件在日常生活中，總是存在著一些 “ 偷時(shí)者 ”（ Time Robbers）。但終于有一天，他累得病倒了。常見的問題? 這個(gè)來電話，那個(gè)來請(qǐng)示、投訴? 比誰都忙，到處救火，工作越做越多? 計(jì)劃趕不上變化，或計(jì)劃從未兌現(xiàn)過? 對(duì)什么都不放心，每天忙于事務(wù)性工作? 工作抓不住重點(diǎn)，也沒空去想何為重點(diǎn)? 總無法說 “不 ”，因此總要打亂時(shí)間計(jì)劃? ……? 成功的人都有這樣的特點(diǎn)，似乎他們總能夠把很多事情安排得很好，也總能夠有時(shí)間做那些重要的事情。? 時(shí)間管理要解決的第二個(gè)問題是：如何做？即解決效率問題。我們的行為將決定我們的回報(bào) 。目 錄? 一、探討時(shí)間管理的意義? 二、學(xué)習(xí)時(shí)間管理的三大步驟? 三、掌握時(shí)間管理的核心原則? 四、處理日常干擾? 五、提高效率的方法時(shí)間 管理不是什 么 ?? 時(shí)間 本身不是 問題 . 因 為每個(gè)人 每天 所擁有的 時(shí)間 都是一般地多? 所以 時(shí)間 管理的 問題 本身不在 于時(shí)間 , 而是在 于 自己如何善用及分配你自己的 時(shí)間? 時(shí)間管理不是要把所有事情做完，而是更有效的運(yùn)用時(shí)間，時(shí)間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外，另一個(gè)很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做 。? 管理時(shí)間，就是管理行為。抓住我們生命中的 20%，我們才能事半功倍。即讓工作、私人生活以及自我保持平衡。他的上司也很喜歡他，因?yàn)榭偸强吹剿诩影?，看到他在勤奮地工作著。? 下面用最簡單的辦法測(cè)試你是否能掌握時(shí)間，你只需回答“Yes”O(jiān)r“No”。– 明確首要任務(wù)– 明確什么對(duì)我的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要? 方法：運(yùn)用附件 《 工作分析表 》? 內(nèi)容– 生活中的首要任務(wù)– 職業(yè)上首要任務(wù)– 我的工作意義– 我的工作首要任務(wù)工作分析表意義 當(dāng)前首要任務(wù)公司部門 客戶 我的工作 個(gè)人生活 三：制定時(shí)間計(jì)劃? 目標(biāo) :明確你的時(shí)間計(jì)劃? 方法：運(yùn)用 《 行動(dòng)計(jì)劃表 》? 內(nèi)容：對(duì)工作做出計(jì)劃，并按計(jì)劃去執(zhí)行? 必須留出處理不可預(yù)計(jì)事務(wù)的時(shí)間? 列出日、周、月的工作清單行動(dòng)計(jì)劃表目標(biāo)（量化） 行動(dòng)（策略） 責(zé)任人 指標(biāo)（量化） 時(shí)間備忘錄時(shí)間管理的利器 : todo List備忘錄緊 急的事情 板 今天交待2臨時(shí) 狀況重要的事情 計(jì)劃 規(guī)劃 ,健康 ,財(cái) 富Schedule List 歷Routine Work 會(huì)時(shí)間管理的原則原則一： 80/20原則? 80/20法則，是按事情的重要程度編排行事優(yōu)先次序的準(zhǔn)則是建立在 “ 重要的少數(shù)與瑣碎的多數(shù) ” 原理的基礎(chǔ)上。? 20%的工作占整個(gè)工作 80%的價(jià)值? 集中 80%的精力做好 20%的工作? 投入 20%的精力做另外 80%的工作在推銷學(xué)的應(yīng)用1．學(xué)習(xí)和培訓(xùn) 一定要花 80%的時(shí)間和精力去參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，真正走向推銷的時(shí)候，你就可以用 20%的時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)新東西。 4．推銷的市場(chǎng)
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