時間管理的意義、步驟與核心原則-全文預覽
【正文】 ? 計劃不合理? 執(zhí)行不力（拖延、走神、缺乏進取心）? 你傷害了我（被動丟失）? 他人打擾（電話、郵件、會議）? 突發(fā)事件在日常生活中，總是存在著一些 “ 偷時者 ”（ Time Robbers）。但終于有一天，他累得病倒了。常見的問題? 這個來電話，那個來請示、投訴? 比誰都忙，到處救火，工作越做越多? 計劃趕不上變化，或計劃從未兌現(xiàn)過? 對什么都不放心，每天忙于事務性工作? 工作抓不住重點，也沒空去想何為重點? 總無法說 “不 ”，因此總要打亂時間計劃? ……? 成功的人都有這樣的特點，似乎他們總能夠把很多事情安排得很好，也總能夠有時間做那些重要的事情。? 時間管理要解決的第二個問題是：如何做？即解決效率問題。我們的行為將決定我們的回報 。目 錄? 一、探討時間管理的意義? 二、學習時間管理的三大步驟? 三、掌握時間管理的核心原則? 四、處理日常干擾? 五、提高效率的方法時間 管理不是什 么 ?? 時間 本身不是 問題 . 因 為每個人 每天 所擁有的 時間 都是一般地多? 所以 時間 管理的 問題 本身不在 于時間 , 而是在 于 自己如何善用及分配你自己的 時間? 時間管理不是要把所有事情做完，而是更有效的運用時間，時間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外，另一個很重要的目的也是決定什么事情不應該做 。? 管理時間，就是管理行為。抓住我們生命中的 20%，我們才能事半功倍。即讓工作、私人生活以及自我保持平衡。他的上司也很喜歡他，因為總是看到他在加班，看到他在勤奮地工作著。? 下面用最簡單的辦法測試你是否能掌握時間，你只需回答“Yes”O(jiān)r“No”。– 明確首要任務– 明確什么對我的目標實現(xiàn)至關重要? 方法：運用附件 《 工作分析表 》? 內(nèi)容– 生活中的首要任務– 職業(yè)上首要任務– 我的工作意義– 我的工作首要任務工作分析表意義 當前首要任務公司部門 客戶 我的工作 個人生活 三：制定時間計劃? 目標 :明確你的時間計劃? 方法：運用 《 行動計劃表 》? 內(nèi)容：對工作做出計劃，并按計劃去執(zhí)行? 必須留出處理不可預計事務的時間? 列出日、周、月的工作清單行動計劃表目標（量化） 行動（策略） 責任人 指標（量化） 時間備忘錄時間管理的利器 : todo List備忘錄緊 急的事情 板 今天交待2臨時 狀況重要的事情 計劃 規(guī)劃 ,健康 ,財 富Schedule List 歷Routine Work 會時間管理的原則原則一： 80/20原則? 80/20法則，是按事情的重要程度編排行事優(yōu)先次序的準則是建立在 “ 重要的少數(shù)與瑣碎的多數(shù) ” 原理的基礎上。? 20%的工作占整個工作 80%的價值? 集中 80%的精力做好 20%的工作? 投入 20%的精力做另外 80%的工作在推銷學的應用1．學習和培訓 一定要花 80%的時間和精力去參加學習和培訓，真正走向推銷的時候，你就可以用 20%的時間和精力去學習新東西。 4．推銷的市場
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1