技術(shù)革新與班組創(chuàng)新課件-全文預(yù)覽
【正文】 用戶 – 生產(chǎn)商 用戶 35 技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng) （ 1） 創(chuàng)新體系概念 創(chuàng)新體系是由技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)行為主體，這些主體之間的聯(lián)系 及其運行機制和制度組成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 常規(guī)調(diào)研 技術(shù)創(chuàng)新定義 2 判斷下列事例是否是技術(shù)創(chuàng)新 ?直角平面彩電的開發(fā)和商品化 ?浮法玻璃方法的開發(fā)和應(yīng)用 ?陳景潤對 “ 哥德巴赫猜想 ” 研究的突破 ?JIT（ 準時生產(chǎn)制 ） 的開發(fā)和應(yīng)用 ?真空鍍膜玻璃方法的改進與應(yīng)用 3 ?現(xiàn)代企業(yè)制度的實施 ? 引進先進設(shè)備提高生產(chǎn)效率 ? 集裝箱的創(chuàng)意及實現(xiàn) ?“ 戰(zhàn)略聯(lián)盟 ” 的實現(xiàn) ? MOTOROLA“ 銥 ” 計劃的實施 ? 電動汽車概念車的推出 4 1. 按創(chuàng)新程度分 ?漸進性創(chuàng)新 ? 根本性創(chuàng)新 ? 技術(shù)經(jīng)濟范式創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新的分類 5 ? 產(chǎn)品創(chuàng)新 ?藝創(chuàng)新 ? 元件創(chuàng)新 ? 構(gòu)架創(chuàng)新 6 為什么要創(chuàng)新 企業(yè)經(jīng)營怪圈 價格戰(zhàn) 無錢可賺 等待 一涌而上 賺錢業(yè)務(wù)出現(xiàn) 7 原 因 ? 機會有限 ? 競爭手段單一 ——價格戰(zhàn) ? 模式趨同 ? 低端競爭：壁壘低，過度競爭 ?高端讓人：能力弱 ?結(jié)果：掙辛苦錢，自相殘殺 8 ? 尋找更多機會 ? 掌握更多的手段 ——差異化 ? 創(chuàng)造更多的層次 出路與創(chuàng)新的關(guān)系： 創(chuàng)新的本質(zhì)：創(chuàng)造差異 能力的來源：創(chuàng)新實踐 9 技術(shù)創(chuàng)新機會 ? 技術(shù) 機會 ? 產(chǎn)業(yè) 機會 ? 市場 機會 ? 環(huán)境 機會 10 1. 已知 如： 3G，數(shù)字電視 2. 了解 18 ? 科學(xué)技術(shù)進展及技術(shù)可行性 ? 例：通信技術(shù)依賴于元器件技術(shù)，智能化設(shè)計技術(shù)，制造過程自動化技術(shù)，測試技術(shù)，行業(yè)標準等 ? 技術(shù)積累 ? 市場需求 ? 社會因素 ? 市場需求與技術(shù)、經(jīng)濟及社會環(huán)境的相互作用 ? 如：中國 VCD － DVD 國外錄相機 － DVD ? 企業(yè)戰(zhàn)略： 如 JVC的戰(zhàn)略使 VHS成為行業(yè)標準 19 路徑依賴與轉(zhuǎn)換成本 1. 路徑依賴現(xiàn)象 技術(shù)軌道和主導(dǎo)設(shè)計一旦形成，就具有穩(wěn)定性，使后來的發(fā)展依賴主導(dǎo)設(shè)計。 創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)集群 40 2. 產(chǎn)業(yè)集群形成方式有哪些？ (1).“原發(fā)型” 產(chǎn)業(yè)集群 歷史因素形成 ,如寧波的服裝產(chǎn)業(yè)集群有近 200年歷史。如昆山、東莞的 PC機制造產(chǎn)業(yè)集群。 企業(yè)在發(fā)現(xiàn)新的市場機會時，可采用此策略。 50 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 吳貴生 286基礎(chǔ)對手的優(yōu)勢重新分配資源競爭優(yōu)勢觀察別人的成功但不能照搬機遇（關(guān)鍵）本公司能提供的產(chǎn)品和服務(wù)競爭對手能提供的產(chǎn)品和服務(wù)客戶的需求51 低影響力高績效水平 IV 保持或減少投資 或者調(diào)整目標市場 高影響力高績效水平 II 競爭優(yōu)勢區(qū) 維持或提高操作水平 低影響力低績效水平 III 毫無意義 不要浪費資源平 高影響力低績效水平 I 競爭劣勢區(qū) 必須改進績效 52 — 市場進攻策略 從低端市場發(fā)動進攻 市場策略 高價位 低技術(shù) 高價位 高技術(shù) 低價位 低技術(shù) 低價位 高技術(shù) 低 技術(shù)復(fù)雜度 高 高 價格 低 53 — 市場防御策略 – 向高端市場收縮 – 新老市場并舉 例： MOTOROLA 的 CISC 和 RISC – 轉(zhuǎn)向新技術(shù)新市場 54 第五講 技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)獲取 55 技術(shù)信息概論 1 .信息在技術(shù)管理中的作用 ? 感知需求 ? 提高研究開發(fā)效率 ? 產(chǎn)生新思想 ? 減少創(chuàng)新的失敗 56 信源 發(fā) 送 器 編碼 混合 接 收 器 譯碼 信 宿 噪 聲 源 圖 信息傳輸過程 57 ? 技術(shù)開發(fā)者和擁有者 ? 技術(shù)信息收集者 ? 技術(shù)信息載體： 媒體，有形物 信源 58 （ 1） .從傳輸方向分 ? 外 → 內(nèi) ? 內(nèi) → 內(nèi) ? 內(nèi) → 外 （ 2） .從知識含量分 ? 含量高 ? 含量低 59 （ 3） .從表達難易程度分 ? 易表達 ? 不易表達（暗默性） （ 4） .從傳輸難易程度分 ? 易傳輸 ? 不易傳輸（粘滯性） （ 5） .從產(chǎn)權(quán)類型分 ? 公共產(chǎn)權(quán) ? 非公共產(chǎn)權(quán) 60 （ 1）類型 – 用戶創(chuàng)新源 – 制造商創(chuàng)新源 – 供應(yīng)商創(chuàng)新源 （ 2）供應(yīng)商創(chuàng)新源的開發(fā)和利用 – 尋找和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新源 – 促進供應(yīng)商創(chuàng)新 – 發(fā)掘創(chuàng)新機會 61 若干行業(yè)的創(chuàng)新源分布（％） 62 （ 1） .用戶創(chuàng)新的形式 ? 提供創(chuàng)新思想，在一定程度上 實現(xiàn)了創(chuàng)新 ? 制造出新產(chǎn)品 ? 成為新產(chǎn)品的制造商 （ 2） .采用用戶創(chuàng)新成果 63 （ 3） .和用戶一起進行新產(chǎn)品設(shè)計 – 確定潛
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