生產(chǎn)物流計劃的管理類型-全文預覽
【正文】 量與產(chǎn)品層次結(jié)構(gòu)逐層逐次求出各零部件的需求時間。這種方式稱為拉引方式。 生產(chǎn)物流控制原理 ? ? 基本方式是根據(jù)最終需求量，在考慮各階段的生產(chǎn)提前期之后，向各階段發(fā)布生產(chǎn)指令量，這種方式稱為推送方式。 ? （ 2）制訂計劃。 如何控制 ? （ 1）強制控制和彈性控制的程度。 ? （ 3）生產(chǎn)物流控制系統(tǒng)設計難度大。這種控制帶有主動性。 ? 兩種基本控制方式： – 反饋； – 前饋。 生產(chǎn)物流控制概述 ? ? （ 1）控制對象。 均衡生產(chǎn)的要求： – ①每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要均衡地完成所承擔的生產(chǎn)任務； – ②不僅要在數(shù)量上均衡生產(chǎn)和產(chǎn)出，而且各階段物流要保持一定的比例性； – ③要盡可能縮短物料流動周期，同時要保持一定的節(jié)奏性。 – 同時，為企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安排短期的生產(chǎn)任務，協(xié)調(diào)前后銜接關(guān)系。 表 3 1 m 和 K F 的具體數(shù)值 工作地所承擔的工序數(shù)目 ( m ) 工作地負荷系數(shù) (K F ) 大量生產(chǎn)類型 1 ～ 2 0 . 5 以上 大批 2 — 10 0 . 1 ～ 0 . 5 中批 10 ～ 20 0 . 05 ～ 0 . 1 成批生產(chǎn)類型 小批 20 ～ 40 0 . 025 ～ 0 . 05 單件小批生產(chǎn)類型 40 以上 0 . 025 以下 生產(chǎn)方式的確定 ? 生產(chǎn)環(huán)節(jié) ——工段 ——車間 ——企業(yè) – 工段：工段中大多數(shù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)或主要環(huán)節(jié)的生產(chǎn)方式。 負荷 系數(shù) KF ? 是該生產(chǎn)環(huán)節(jié)加工某一工件的單件工時與該工件的出產(chǎn)節(jié)拍的比值，表示該工件的加工量在總負荷中所占的比重 。 三種不同生產(chǎn)類型的組織管理特點 劃分生產(chǎn)方式的定量方法 ? 按生產(chǎn)的穩(wěn)定性、重復性劃分生產(chǎn)方式對決定生產(chǎn)物流管理的方式和方法有重要的作用，特別對機械制造行業(yè)尤為明顯。這是指在最初工序中投入的材料或零部件，按直線型安排的工序依次前進和加工，在最后工序制成成品而構(gòu)成的工序 。 ? 物流過程的穩(wěn)定性和重復性。應盡量避免工序或作業(yè)間的逆向、交錯流動或發(fā)生與其他物料混雜的情況。 ? 5．物流過程的適應性。高，則企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程就趨于簡化 合理組織生產(chǎn)物流的基本要求 ? 1．物流過程的連續(xù)性。 ? 2．生產(chǎn)規(guī)模。第 3章 生產(chǎn)物流 生產(chǎn)物流概述 ? 生產(chǎn)物流： 原材料、燃料、購件投入生產(chǎn)后，經(jīng)過下料、發(fā)料，運送到各加工點和存儲點，以在制品的形態(tài)，從一個生產(chǎn)單位（倉庫）流入另一個生產(chǎn)單位，按照規(guī)定的工藝過程進行加工、儲存，借助一定的運輸裝置，在某個點內(nèi)流轉(zhuǎn)，又從某個點內(nèi)流出，始終體現(xiàn)著物料實物形態(tài)的流轉(zhuǎn)過程。影響著生產(chǎn)物流的構(gòu)成以及相互間的比例關(guān)系。 ? 3．企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作水平。 ? 4．物流過程的比例性。 ? 。 生產(chǎn)物流類型與特征 ? 生產(chǎn)物流類型的概念 ? 由生產(chǎn)類型決定 ? 企業(yè)的生產(chǎn)類型是生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量、品種和專業(yè)化程度在企業(yè)技術(shù)、組織和經(jīng)濟上的綜合反映和表現(xiàn)。 ? （ 1）多道連續(xù)工
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