09年湯臣一品推廣策略ppt(1-50-全文預覽
【正文】 區(qū)城市運營商 專業(yè)線：國際高端品質地產供應商 １ .建一個俱樂部－－湯臣記者俱樂部，掌握喉舌 ２ .辦一個品牌展－－湯臣開發(fā)浦東 18年品牌展 ３ .開一個發(fā)布會－－啟動長期公益 /慈善計劃 危機化解“三部曲” *建一個俱樂部 —— 湯臣記者俱樂部 構思： 建立記者俱樂部對外專人統(tǒng)一管理，不僅能及時處理突發(fā)危機，更可以在維護集團品牌發(fā)揮大作用。 人和之危機 通過媒體輿論引導公眾重新認識湯臣品牌及一品，建立并強化湯臣“國際高端品質地產供應商”及一品“價值第一”而非價格第一的正確認識。 危機 3：客戶擔心。 目 錄 危 機 應 對 廣 告 形 象 價 值 補 充 推 廣 執(zhí) 行 天時如此 ， 人和最重 危機 1：公眾仇富。價值與價高都是市場公認的。但再去一味強調貴的形象是行不通的．我們對于廣告的兩個觀點：一是轉以“貴，沒有道理可言”的口吻去強化價值訴求，真正做到價值第一，而非價格第一，真正自信的姿態(tài)是在公眾不予多說，把產品價值的表達留給現場表現及案場說辭，最大化打擊客戶；二是深入項目文化價值。有了這個基礎，才可以談廣告形象導入。只因身在最高層 疆有界，濱江到此為峰 ———— 謹獻給湯臣一品再站江湖 湯臣一品當前面臨的難題，非一日所能解決，也并非廣告所能解決。 １ 、 湯臣一品再站江湖，當務之急是撥開陰霾，以一個正常 、 不惹敏感、低調謙和的市場姿態(tài)來面對公眾。 難題求解的思考 ２ 、一品的廣告最好做，也最難做。本案的公用屬性遠大于個人居住屬性，投資屬性也被更多人認為價格已經到頂。同樣也堅持兩個原則，對大眾的傳播會逐步變?yōu)檐浶孕麄?，而更多力量會針對小眾傳播、定向營銷、活動體驗營銷，盡可能的爭取更多客群。拒絕對媒體開放，激發(fā)敵視，媒體“群起而攻之”。項目推出正值宏觀調控敏感期，天價引發(fā)政府調查。 ２ 、浦東新區(qū)城市運營商 以開發(fā)豪宅、酒店、寫字樓、高爾夫球場等高端高品質物業(yè)聞名，相繼開發(fā)湯臣高爾夫別墅、湯臣豪園、湯臣一品、湯臣金融大廈、錦江湯臣洲際大酒店等 20多個精品項目，突出業(yè)績有目共睹。 建立“國際高端品質地產供應商” 形象，為梅開二度造勢。 目的： 通過慈善活動，讓更多的人走近湯臣、了解湯臣，消除公眾對湯臣及一品項目的誤解與敵視，進一步提升湯臣品牌形象。阿瑪尼的服裝；萬寶龍的筆 ?賓利歐陸 GT豪華自駕車，勞斯萊斯幻影的商務車，寶馬 Z系列的跑車，法拉帝的商務游艇 ?喝軒尼詩、水井坊、芝華士 ?大衛(wèi)杜夫的雪茄 ?酒店喜歡上海浦東的香格里拉或者浦西的波特曼麗嘉 ?俱樂部是雍福會 ?上海湯臣高爾夫 ?多普達的 PDA,或者 VRETU ?用 ThinkPad ?看《第一財經》 ?…… ? What 有何生活模式 當這些不平凡的人進入上海領地，進入上海灘，進駐湯臣一品
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1