時間管理技巧-全文預(yù)覽
【正文】 換氣氛 恢復(fù)有效率工作 030504 28 格力電器人力資源部制作 方法 8：拒絕自己任何拖延理由 ? 拖延的原因 不愉快的事 困難的事 含重大決策的事 030504 29 格力電器人力資源部制作 克服拖延的方法 ? 各個擊破法 困難、不愉快的事細分為許多小事 ? 平衡表法 列出拖延理由與辦妥事情的潛在好處 ? 思維方式改變法 ? 避免過分追求盡善盡美 030504 30 格力電器人力資源部制作 方法 9：準(zhǔn)備八分，當(dāng)日二分 ? 任何工作先準(zhǔn)備好八成 ? 當(dāng)日執(zhí)行時只要做剩下的二成 030504 31 格力電器人力資源部制作 方法 10：訂定長遠目標(biāo) ? 有了長遠目標(biāo)規(guī)劃 集中時間 朝目標(biāo)投入 030504 32 格力電器人力資源部制作 方法 11：把握工作進行的程序 ? 分解出工作進行的優(yōu)先順序 ? 找出最恰當(dāng)、最省時的工作進行程序 030504 33 格力電器人力資源部制作 方法 12：從錯誤中學(xué)習(xí) ? 錯誤使用時間 從錯誤中改善 提升自己時間管理的能力 030504 34 格力電器人力資源部制作 自檢作業(yè) ? 內(nèi)容 1：勤務(wù)時間檢查 ? 內(nèi)容 2：時間管理檢查 ? 時間： 10分鐘 030504 35 格力電器人力資源部制作 檢查要點 1 ? 上班不遲到，上班開始立刻工作 ? 下班前收拾好工作，準(zhǔn)備回家 ? 提醒自己不在上班時間打私人電話 ? 上班時間朋友打電話進來長話短說 ? 上班時間不與同事閑聊 ? 各項會議準(zhǔn)時參加 030504 36 格力電器人力資源部制作 檢查要點 1（續(xù)） ? 與客戶約會，一定準(zhǔn)時到達 ? 上班外出，一定向主管報告外出理由及所需時間 ? 預(yù)定時間內(nèi)無法返回公司，一定用電話與上司聯(lián)絡(luò) ? 交辦的工作能在指定時間完成 030504 37 格力電器人力資源部制作 檢查要點 2 ? 每月制定月計劃表 ? 用工作時間進度表控制工作的進行 ? 重要工作分配較多時間進行 ? 每項工作能依工作優(yōu)先順序進行 ? 和他人共同完成工作，事先充分溝通 030504 38 格力電器人力資源部制作 檢查要點 2（續(xù)） ? 工作有預(yù)做準(zhǔn)備的時間 ? 拖延的習(xí)慣 ? 同時分段處理多項工作 ? 工作間隙也能利用 ? 采用節(jié)省時間的工作方法及工具 030504 39 格力電器人力資源部制作 三、善用時間的良好習(xí)慣 做事有計劃 明白自己將要做什么。 王延亮轉(zhuǎn)而教導(dǎo)美兒不要只顧幫助其他同事而忽略自己的工作；同時亦要學(xué)習(xí)將工作分派給下屬與其他同事 ， 應(yīng)促使小組合作 。另一方面 ， 她又不懂得組織其他同事幫助她完成報告 ， 終于須要在當(dāng)天加班工作 ， 才能完成報告 。 結(jié)果 ， 他遲到赴宴 。時 間 管 理
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