第六章生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置-全文預(yù)覽
【正文】 ①② Ⅱ ③⑤ Ⅲ ④⑥ 4分鐘 裝配流水線節(jié)拍 節(jié)拍： 流水線上連續(xù)出產(chǎn)兩件相同制品的時(shí)間間隔，一般用 r 表示。 為什么要進(jìn)行裝配線時(shí)間平衡 例： 某裝配線有 6道工序，其作業(yè)順序和工序時(shí)間如下 ：（ 節(jié)拍為 5分鐘 /件） 3 ③ ① ② ④ ⑤ ⑥ 2 3 1 缺點(diǎn)： 。具有對(duì)象專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)。 對(duì)象專(zhuān)業(yè)化原則 ?優(yōu)點(diǎn)：運(yùn)輸路線短，節(jié)約運(yùn)輸設(shè)備和人力；生產(chǎn)周期短，流動(dòng)資金占用少；管理簡(jiǎn)化。 ?缺點(diǎn)：用于運(yùn)輸?shù)膭趧?dòng)量大；生產(chǎn)周期長(zhǎng)，占用資金多；協(xié)作關(guān)系復(fù)雜，協(xié)調(diào)任務(wù)重；生產(chǎn)效率較低，只能使用通用機(jī)床。如：研究所、設(shè)計(jì)科、工藝科、工具科、試制車(chē)間 ?附屬生產(chǎn)單位： 生產(chǎn)企業(yè)附屬產(chǎn)品的生產(chǎn)單位 二、生產(chǎn)單位的專(zhuān)業(yè)化原則和形式 ?工藝專(zhuān)業(yè)化原則 (process focused) ?對(duì)象專(zhuān)業(yè)化原則 (product focused) 工藝專(zhuān)業(yè)化原則 銑床 鉆床 磨床 車(chē)床 熱處理 切齒 裝配 B B B B B A A A A A A ?是按照生產(chǎn)工藝性質(zhì)的不同來(lái)劃分生產(chǎn)單位。第六章 生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置 本章內(nèi)容： ? 設(shè)備 /設(shè)施布置決策 ? 布置決策的定量分析 ? 裝配線平衡 ? 非制造業(yè)的設(shè)施布置 主要問(wèn)題 第一節(jié) 生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)基礎(chǔ)理論 生產(chǎn)單位構(gòu)成的影響因素：生產(chǎn)結(jié)構(gòu) 組織生產(chǎn)的基本原則與形式 布置決策影響因素 典型布置形式（理想的和現(xiàn)實(shí)的） 第二節(jié) 布置方法 第三節(jié) 工序同期化 /節(jié)拍 第四節(jié) 布置應(yīng)用擴(kuò)展 生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置 合理安排企業(yè)或某一組織內(nèi)部各個(gè)生產(chǎn)作業(yè)單位和輔助設(shè)施的相對(duì)位置與面積、車(chē)間內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備的布置 布置決策 確定企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位組成 生產(chǎn)單位內(nèi)部的專(zhuān)業(yè)化形式 一、影響生產(chǎn)單位組成的因素 ?產(chǎn)品品種、結(jié)構(gòu)及工藝特點(diǎn) ?企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化形式與協(xié)作水平 ?生產(chǎn)單位的專(zhuān)業(yè)化原則 ?企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模 典型制造企業(yè)的生產(chǎn)單位 ?基本生產(chǎn)單位： –指直接從事基本產(chǎn)品生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)基本生產(chǎn)過(guò)程的生產(chǎn)單位。如：運(yùn)輸部門(mén)、倉(cāng)庫(kù)、試驗(yàn)與計(jì)量檢驗(yàn)部門(mén) ?生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備部門(mén)： –指為企業(yè)生產(chǎn)提供技術(shù)保證與服務(wù)，并負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制工作的部門(mén)。 –零件 A：車(chē) 銑 鉆 熱處理 切齒 –零件 B：銑 鉆 熱處理 磨 工藝專(zhuān)業(yè)化原則 (續(xù) ) ?優(yōu)點(diǎn)：便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)面積；便于進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化管理；能較好地適應(yīng)多品種生產(chǎn)的要求。在對(duì)象專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)單位里，集中有為制造某種產(chǎn)品所需要的各種設(shè)備，配備相應(yīng)的各種工種的工人，工藝過(guò)程是封閉的，不用跨其他生產(chǎn)單位就能獨(dú)立地出產(chǎn)產(chǎn)品。 對(duì)象專(zhuān)業(yè)化 (產(chǎn)品 )布置 （ Product Layout） 加工設(shè)備 加工設(shè)備 流水線 物料流 物料流 不好，操作者被分開(kāi)，沒(méi)有機(jī)會(huì)進(jìn)行交流！一般美國(guó)工廠采用配件流水線 好，可交流，或增減操作人員，經(jīng)訓(xùn)練的人幾乎可自動(dòng)平衡不同生產(chǎn)速度 不好，操作者被圍起來(lái)，沒(méi)機(jī)會(huì)與第一個(gè)操作者一起工作以增加產(chǎn)量 物料 好，操作者可互相幫助，可與第三個(gè)人一起工作以提高產(chǎn)量 不好，直線形很難平衡 好， U形生產(chǎn)線的一個(gè)特點(diǎn)就是操作者容易進(jìn)入， 5個(gè)操作者可減為 4個(gè) 工藝專(zhuān)業(yè)化布置 （ Process Layout） 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 B 鉆床組 車(chē)床組 磨床組 裝配組 噴
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