戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程(a)-全文預(yù)覽
【正文】 ７ 、 Ｒ＆Ｄ能力 ８ 、 地理優(yōu)勢(shì) ９ 、 原材料優(yōu)勢(shì) 財(cái)務(wù)能力 １０ 、 資金成本 １１ 、 籌資能力 １２ 、 盈利能力 １３ 、 資金穩(wěn)定 戰(zhàn)略條件分析表 能力的因素 現(xiàn)有能力的績(jī) 效 所需能力的重要性 強(qiáng) 較強(qiáng) 中 較弱 弱 高 中 低 生產(chǎn)能力 １４、新先進(jìn)設(shè)備 １５、規(guī)模經(jīng)濟(jì) １６滿足需要能力 １７、員工素質(zhì) １８按時(shí)交貨能力 １９、技術(shù)能力 組織能力 ２０、領(lǐng)導(dǎo)能力 ２１員工奉獻(xiàn)精神 ２２、組織結(jié)構(gòu) ２３、對(duì)變化反應(yīng) ２４、。有共同的性質(zhì)和要求。 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃 二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略生產(chǎn)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略研究開發(fā)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略A 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?總體戰(zhàn)略 三
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