【摘要】第二章:企業(yè)并購財務管理?掌握企業(yè)并購概念?了解企業(yè)并購的常見形式和類型?理解企業(yè)并購的動因和效應?了解中外企業(yè)并購史并購包括吸收合并、新設合并和收購等形式。?吸收合并:指一家或多家企業(yè)被另一家企業(yè)吸收,兼并企業(yè)繼續(xù)保留其合法地位,目標企業(yè)則不再作為一個獨立的經(jīng)營實體而存在。?新設合并:指
2025-03-09 14:41
【摘要】閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料,未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)用CostofQualityManagement2023-10-11品質(zhì)乃萬事之源,人品乃萬事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料,未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)用質(zhì)量的意義?達到要求?明確?期望?要求2023-10
2025-01-09 23:16
【摘要】第三章建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理學習要點企業(yè)戰(zhàn)略的涵義戰(zhàn)略管理的涵義建筑企業(yè)戰(zhàn)略的類型SWOT分析方法的應用建筑企業(yè)戰(zhàn)略的實施模式第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理概述一、企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的涵義廣義上的企業(yè)戰(zhàn)略:戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點與公司為達到它們而尋求的途徑的結(jié)合物。
2025-01-04 10:02
【摘要】電子教案劉沙茸甘肅省廣播電視中等專業(yè)學校目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設?第四章現(xiàn)代企業(yè)計劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
2025-02-26 11:40
【摘要】安全助你走向成功之道——充分認識安全管理的重要作用前言安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,是維護人民群眾根本利益的前提和底線,關(guān)系到人民群眾最基本的權(quán)益。人民群眾最重要、最基本的權(quán)益是生命權(quán)益。以犧牲人民生命財產(chǎn)安全為代價的發(fā)展,這樣的發(fā)展與我們追求的目標背道而馳。即使從經(jīng)濟角度看,不安
2025-02-22 14:45
【摘要】大客戶營銷策略主講人:雷成新適用班級:營銷經(jīng)理班1教學安排第一部分大客戶營銷基本原理主要包括大客戶定義、大客戶資料收集與類型分析、影響大客戶購買的四種要素、銷售的四種力量的運用、以及
2025-02-24 21:59
【摘要】企業(yè)進銷存管理師新職業(yè)推介講座來自庫下載推介講座內(nèi)容一、企業(yè)進銷存管理師——新職業(yè)介紹二、進銷存管理軟件簡介三、企業(yè)進銷存考試系統(tǒng)和進銷存軟件的操作與使用介紹四、鑒定相關(guān)內(nèi)容介紹來自庫下載一、企業(yè)進銷存管理師——新職業(yè)介紹來自庫下載新開發(fā)
2025-08-05 08:35
【摘要】產(chǎn)品策略,產(chǎn)品策略是市場營銷4P組合的核心,是價格策略、分銷策略和促銷策略的基礎。從社會經(jīng)濟發(fā)展看,產(chǎn)品的交換是社會分工的必要前提,企業(yè)生產(chǎn)與社會需要的統(tǒng)一是通過產(chǎn)品來實現(xiàn)的,企業(yè)與市場的關(guān)系也主要是通過產(chǎn)品或服務來聯(lián)系的,從企業(yè)內(nèi)部而言,產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)活動的中心。因此,產(chǎn)品策略是企業(yè)市場營銷活動的支柱和基石。一、產(chǎn)品的概念二、產(chǎn)品組合三、新產(chǎn)品開發(fā)四、產(chǎn)品生命周期五、品牌策略六、產(chǎn)
2025-03-07 20:17
【摘要】單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版副標題樣式*1項目2023年度總結(jié)9月9日開盤10月7日巴西燒烤11月雕刻時光進駐11月朝陽公司戴得梁行簽約11月項目圣誕妝點11-12月周末抽獎活動項目2023大事件回顧。4月進場7月10日新品首映禮8月15日示范區(qū)開放一、年度
2025-03-01 13:26
【摘要】2023-11名邦市場前期部樓盤配套-車位專項前言:城市機動車停車位分為建筑配建停車位、公共停車位兩種,其中建筑配建停車位是主要組成部分。建筑配建停車位也是本專題的主要研究對象。專題結(jié)構(gòu)壹、車位產(chǎn)品綜述貳、車位形式與項目品質(zhì)、成本投入、收益的關(guān)系簡析叁、車位需求特點肆、未來
2025-01-13 02:18
【摘要】物流概述1?一、流通(補充內(nèi)容)?二、物流與商流(補充內(nèi)容)?三、物流的演變?四、現(xiàn)代物流的涵義–––––主要內(nèi)容主要針對于進入流通流域的商品2?學習目標:理解商流與物流之間的分離、統(tǒng)一關(guān)系;了解物流的演變過程;掌握現(xiàn)代物流的涵義。?能力目標:完成實驗室中關(guān)于物流的模塊。?重點:
2025-02-13 18:33
【摘要】閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料,未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)用CostofQualityManagement閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料,未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)用質(zhì)量的意義?達到要求?明確?期望?要求私人資料,未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)用為什么需要質(zhì)量成本管理方法?
【摘要】2023-10-1品質(zhì)乃萬事之源,人品乃萬事之本1閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料,未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)用CostofQualityManagement2023-10-1品質(zhì)乃萬事之源,人品乃萬事之本2閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料,未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)用質(zhì)量的意義?達到要求
2025-01-09 23:18
【摘要】5S實戰(zhàn)講座5S還是6S?海爾的“6S”:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全波音的“5S”:整理、清正、簡化、標準化、自我約束一、5S的含義和做法(一)整理含義:將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的,除了有必要的留下來以外,其它的都清除或放置在其它地方。它往往是5S的第一步。
2025-02-17 23:15