08-風(fēng)險(xiǎn)管理程序-全文預(yù)覽
【正文】 持和員工的廣泛參與，因此未達(dá)到全員提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和提高風(fēng)險(xiǎn)控制技能的目的； ?未形成長期管理機(jī)制，不能隨著生產(chǎn)活動(dòng)的變化動(dòng)態(tài)更新 （ 2）從采用方法方面 ?辨識(shí)和評(píng)價(jià)方法缺少針對(duì)性不能反映油田公司風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)； ?方法過于復(fù)雜不便于基層員工采用 目前風(fēng)險(xiǎn)管理存在的常見問題（ 1） 10 目前 風(fēng)險(xiǎn)管理 存在的常見問題（ 2） 總體目標(biāo) 實(shí)施目標(biāo) （ 3）從實(shí)施效果來看 ?辨識(shí)不深入，危害因素大量漏項(xiàng)； ?描述不規(guī)范，不準(zhǔn)確，不便于學(xué)習(xí) ?與實(shí)際企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程脫節(jié)，如隱患治理、編制操作規(guī)程兩書一表、安全監(jiān)督和檢查、違章和事故管理等；更多的用于被動(dòng)迎接各級(jí)檢查，滿足檢查要求 11 風(fēng)險(xiǎn)管理程序 —— 由四個(gè)過程組成： 識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制和評(píng)審 11 評(píng) 審 起因能否消除？ 需要控制什么？ 控制有效性如何？ 控 制 評(píng) 價(jià) 原因和后果是什么？ 失控的可能性多大？ 風(fēng)險(xiǎn)是什么？是否是最低風(fēng)險(xiǎn)？ 識(shí) 別 人、環(huán)境和財(cái)產(chǎn)和聲譽(yù)是 否有潛在危險(xiǎn)？ 能否減輕潛在后果和影響？ 需何種恢復(fù)措施？ 恢復(fù)措施是否恰當(dāng)有效？ 12 危害辨識(shí) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 是否可承受的風(fēng)險(xiǎn) 改善計(jì)劃或管理控制 維持管理 檢查糾正 審查改善 否 是 持續(xù)改進(jìn) 13 責(zé)任 風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)內(nèi)每個(gè)人的責(zé)任 14 14 ?油田公司安全環(huán)保部是 HSE風(fēng)險(xiǎn)管理的歸口管理部門，負(fù)責(zé)危害因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督管理。 通過長期實(shí)踐證明這樣的體系往往變成了迎接檢查的工具 ，不能真正對(duì)實(shí)現(xiàn)有效的風(fēng)險(xiǎn)控制發(fā)揮作用 。寫風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)系列課件之八 2 理解油田公司風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)章制度并執(zhí)行 課程目的 3 ?風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)章制度 ?風(fēng)險(xiǎn)管理的原則 ?風(fēng)險(xiǎn)管理的程序 主要內(nèi)容 4 規(guī)章制度 管理依據(jù) 《 大慶油田有限責(zé)任公司 HSE風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施辦法 》 （慶油發(fā) 〔 2023〕 111號(hào)） 5 風(fēng)險(xiǎn)管理原則 ALARP(二拉平 )原則 As low as reasonably practicable 合理實(shí)際并盡可能低 不可 容許區(qū) 可容許區(qū) 可忽略區(qū) 不可容許線 可忽略線 該區(qū)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)立即采取風(fēng)險(xiǎn)控制和削減措施，使其降低至可容許程度。 6 與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的管理 ? 隱患管理 ? 違章管理 ? 安全評(píng)價(jià) ? 建設(shè)項(xiàng)目 “ 三同時(shí) “ 管理 預(yù)評(píng)價(jià)、驗(yàn)收評(píng)價(jià) ? 安全生產(chǎn)許可證管理 現(xiàn)狀評(píng)價(jià) 7 辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和 風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 、法規(guī) 和其他要求 和指標(biāo) 管理方案 、糾正措施 和預(yù)防措施 、事件報(bào)告、 調(diào)查和處理 （或）供應(yīng)方
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