企業(yè)管理中的決策和計(jì)劃-全文預(yù)覽
【正文】 非計(jì)量決策 三 、 經(jīng)營決策的基本程序 企業(yè)經(jīng)營決策是一個(gè)動(dòng)態(tài)的完整過程 ， 按照這個(gè)動(dòng)態(tài)過程內(nèi)在的規(guī)律性 ，可以把它劃分為若干既相對獨(dú)立 ， 又前后聯(lián)系的基本步驟 ， 循著這些步驟來進(jìn)行決策 ， 就是決策的程序 。 是指未來事件發(fā)生何種自然狀態(tài) ， 不能肯定 ， 但對其發(fā)展變化具有一定成功的概率 。 是指事件未來的自然狀態(tài) ， 已經(jīng)完全確定情況下的決策 。 由此可見決策一般具備下列幾方面的特征 ： 1） 目的性：決策是為了達(dá)到一個(gè)既定的目標(biāo) 。 第一節(jié) 經(jīng)營決策 一 、 經(jīng)營決策的概念和特點(diǎn) （ 一 ） 經(jīng)營決策的概念 決策是指為了達(dá)到某一特定目標(biāo) ，從兩個(gè)以上的可行方案中選擇一個(gè)最優(yōu)方案并付諸實(shí)施的過程 。 （ 二 ） 經(jīng)營決策的特點(diǎn) 經(jīng)營決策以經(jīng)營目標(biāo) 、 經(jīng)營方針和經(jīng)營策略為主體 經(jīng)營決策是企業(yè)各種決策的重要組成部分 二 、 經(jīng)營決策的分類 企業(yè)經(jīng)營決策涉及到企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)各個(gè)方面 ， 所以其內(nèi)容較為廣泛 ，可按以下五種情況分類： （ 一 ） 按其在企業(yè)經(jīng)營中地位分為： 戰(zhàn)略決策 戰(zhàn)術(shù)決策 業(yè)務(wù)決策 （ 二 ） 按其所處的條件分為： 確定型決策 。 風(fēng)險(xiǎn)型決策 。 因此 ， 非程序通常由商業(yè)企業(yè)的最高層管理人員來擔(dān)任 。 確定目標(biāo) 在找到問題之后 ， 就要確定經(jīng)營目標(biāo) ， 沒有目標(biāo)就沒有決策 。 在擬定備選方案時(shí)應(yīng)注意符合三個(gè)要求 ， 即：目的性 、 可行性和多樣性 。 由于實(shí)際生活中 ，經(jīng)營決策問題往往是比較復(fù)雜的 ， 所以 ，要用最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)來衡量每一個(gè)方案是否符合是不現(xiàn)實(shí)的 ， 只能采用 “ 滿意 ” 標(biāo)準(zhǔn) 。 方法一：損益平衡分析法 損益 =銷售毛利 — 固定費(fèi)用 — 變動(dòng)費(fèi)用 — 稅收 銷售毛利 =銷售額 毛利率 變動(dòng)費(fèi)用 =銷售額 變動(dòng)費(fèi)用率 稅收 =銷售額 稅率 損益 =銷售額 （ 毛利率 — 變動(dòng)費(fèi)用率 — 稅率 ） — 固定費(fèi)用 當(dāng) 損益 =0 時(shí) 銷售額 =固定費(fèi)用 /（ 毛利率 — 變動(dòng)費(fèi)用率 — 稅率 ） 當(dāng) 損益 =目標(biāo)利潤 時(shí) 銷售額 =（ 固定費(fèi)用 +目標(biāo)利潤 ） / （ 毛利率 — 變動(dòng)費(fèi)用率 — 稅率 ） 設(shè)某企業(yè)固定費(fèi)用為 15 萬元，毛利率 18% ，稅率 3% ，當(dāng)銷售額為 200萬元時(shí)，企業(yè)虧 5萬元。預(yù)計(jì)使用該設(shè)備后可使每 1千克糕點(diǎn)的生產(chǎn)成本降為 。 又問：采用第一方案或采用第二方案的生產(chǎn)量條件是什么 ？
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