企業(yè)管理3(生產(chǎn)管理)-全文預(yù)覽
【正文】 tL(5) t(2,5) ① ③ ② ④ ⑤ 2023/1/28 例題： tE(1) = 0 tE(2) = tE( 1 ) + t ( 1, 2 ) = 0 + 3 = 3 tE(3) = tE( 2 ) + t ( 2, 3) = 3 + 2 = 5 tE(4) = max tE( i ) + t( i,j ) = max 3+3 = 6 5+0 tE(5) = max tE( i ) + t( i,j ) = max 5+4 = 12 6+6 ① ③ ② ④ A C D ⑤ －－－－－→ B E 3 3 6 2 4 2023/1/28 結(jié)點的時差 指結(jié)點上最遲完成時間與最早開始時間之差 。 ① ③ ② ④ ⑤ ⑥ A E C B D F 2 2 3 3 4 5 2023/1/28 2023/1/28 （三）網(wǎng)絡(luò)圖的繪制步驟 對項目 和任務(wù) 進行分解 確定各項 作業(yè)的 關(guān)系 估算完成 各項作業(yè) 的時間 編制作業(yè) 明細表 繪制 網(wǎng)絡(luò)圖 2023/1/28 項目的分解（任務(wù)分解） 目的： 以工序（作業(yè)）這單位，把整個任務(wù) 項目（工程）進行解體 不同單位執(zhí)行的應(yīng)分開 時間先后不同的應(yīng)分開 使用不同器具、設(shè)備的分開 工作性質(zhì)、方法不同的分開 注：工序分解的粗細，視不同的管理層次而定 分解的原則 2023/1/28 確定各工序之間的相互關(guān)系 “先行作業(yè)”（緊前作業(yè)） －－－緊接某一項目作業(yè)之前的作業(yè) “后續(xù)作業(yè)”（緊后作業(yè)） －－－緊接某一項目作業(yè)之后的作業(yè) “平行作業(yè)”（同時作業(yè)） －－－與某一項目同時進行的作業(yè) ① ③ ④ ⑤ ⑥ B 先行作業(yè) 后續(xù)作業(yè) 平行作業(yè) 2023/1/28 估算出完成每一作業(yè)的時間 ① 定額法 ② 統(tǒng)計分析法 ③ 三時估算法（樂觀、悲觀、可能） 編制作業(yè)明細表 作業(yè)名稱 作業(yè)時間（天） 先行作業(yè) 或緊前作業(yè) 2023/1/28 三時估算法（樂觀、悲觀、可能） 活動名稱 A B C D E F G H I 緊前活動 A A BC B D D EG FH 樂觀時間 14 12 12 8 4 5 28 6 正常時間 15 15 14 10 6 6 1 30 8 悲觀時間 16 18 16 12 8 7 32 10 X = a + 4m + b 6 2023/1/28 繪制網(wǎng)絡(luò)圖 （ 1）順推法： 由前向后畫； 始點 終點 （ 2）逆推法： 從后往前推； 始點 終點 例題： ① ③ ② ④ A C D ⑤ B 后續(xù)作業(yè) 緊后作業(yè) 緊前作業(yè) 先行作業(yè) 2023/1/28 (四 ) 繪制網(wǎng)絡(luò)圖的規(guī)則 網(wǎng)絡(luò)圖是有向圖，不允許出現(xiàn)循環(huán)回路； 結(jié)點編號不能重復(fù)； 要求編號與作業(yè)一一對應(yīng)： 上例： ① ② A作業(yè) ② ④ C作業(yè) 兩結(jié)點之間只能有一條箭線； 只有一個始點和一個終點； 當(dāng)有平行作業(yè)交叉作業(yè)時，可增加結(jié)點， 引入“ 虛作業(yè) ”。 ③ 中國： 在華羅庚，錢學(xué)森等倡導(dǎo)下，稱為 “ 統(tǒng)籌法 ” ， 在航空、冶金、建筑等方面運用。 2023/1/28 三、計劃管理的工作程序 計劃的編制 計劃的實施 分解指標，層層落實；解讀指標，明確任務(wù)； 編制作業(yè)計劃，做好調(diào)度工作 計劃的檢查 日常檢查、定期檢查、專項檢查 計劃的修訂 2023/1/28 第二節(jié) 生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)過程組織 一、生產(chǎn)系統(tǒng)的類型 按用戶的需求特征 訂貨性生產(chǎn)方式 備貨性生產(chǎn)方式 按生產(chǎn)的工藝特征 流程式過程加工方式 加工裝配生產(chǎn)方式 按生產(chǎn)的穩(wěn)定性和重復(fù)性 大量生產(chǎn) 成批生產(chǎn) 單件生產(chǎn) 2023/1/28 二、生產(chǎn)過程組織 生產(chǎn)過程的概念 指從原材料投入生產(chǎn)開始，直到產(chǎn)品加工出來為止的全部過程 生產(chǎn)過程的構(gòu)成 （ 1）生產(chǎn)技術(shù)準備過程 （ 2） 基本生產(chǎn)過程 （ 3）輔助生產(chǎn)過程 （ 4）生產(chǎn)服務(wù)過程 生產(chǎn)過程的組織形式 （ 1）生產(chǎn)過程的空間組織 （ 2）生產(chǎn)過程
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