物資與設(shè)備管理培訓(xùn)課程-全文預(yù)覽
【正文】 改變物資供應(yīng)者到物資需求者之間的距離而創(chuàng)造的。p 發(fā)達(dá)國家的物流相關(guān)總費(fèi)用占 10％左右，即中國物價(jià)在完全相同的狀況下已經(jīng)高出近 10％。國內(nèi)相關(guān)物流的數(shù)據(jù)p 國內(nèi)相關(guān)物流費(fèi)用總支出高達(dá) 19000億元，占GDP的 20%p 70%的物流公司增長速度高于 30%p 中國產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費(fèi)者手中相關(guān)物流費(fèi)用占整個(gè)商品總成本的 2040%；而歐美發(fā)達(dá)國家一般占10%左右；p 中國每年因包裝造成的損失約為 150億元、裝卸、運(yùn)輸造成的損失 500億元、因保管不善損失 30億元。 （二）設(shè)備的技術(shù)改造 概念：設(shè)備的現(xiàn)代化改裝，廣義的設(shè)備更新方式。 （ 3）全面生產(chǎn)維修制度（ Total productive maintenance,TPM） 全員參加的、以設(shè)備綜合效率為目標(biāo)的、以設(shè)備一生為對(duì)象的生產(chǎn)維修制。 設(shè)備維修制度 （ 1）計(jì)劃預(yù)修制：按照預(yù)防為主的原則，根據(jù)設(shè)備磨損理論，有計(jì)劃地對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)、檢查、校正和修理，以保證設(shè)備正常運(yùn)行。（ 2）設(shè)備的修理定額 ① 修理復(fù)雜系數(shù) 是表示設(shè)備修理復(fù)雜程度的基本單位 機(jī)械修理復(fù)雜系數(shù)（ C620車床）、電氣修理復(fù)雜系數(shù)（ 防護(hù)式異步鼠籠電動(dòng)機(jī)）、專用設(shè)備修理復(fù)雜系數(shù) ② 修理周期定額修理周期 是指新設(shè)備由開始使用至第一次大修的間隔時(shí)間；或指相鄰兩次大修的間隔時(shí)間。 （ 1）設(shè)備修理的類型 ① 小修：對(duì)設(shè)備進(jìn)行的 局部修理 。由專業(yè)維修人員在操作人員配合下定期進(jìn)行。 ③ 二級(jí)保養(yǎng)： 對(duì)設(shè)備局部 解體和檢查，進(jìn)行內(nèi)部清洗、潤滑。按工作量大小和維護(hù)廣度、深度： ① 日常保養(yǎng)：重點(diǎn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行清洗、潤滑、緊固、檢查狀況。 （ 2）偶發(fā)故障期 故障率低且穩(wěn)定，由于維護(hù)不好或操作失誤造成。設(shè)備故障率： 單位時(shí)間內(nèi)故障發(fā)生的比率。（ 1）突發(fā)故障：突然發(fā)生的故障。 （ 2）第 Ⅱ 類無形磨損： 由于社會(huì)技術(shù)的進(jìn)步， 出現(xiàn)性能更完善和效率更高的新型設(shè)備，致使原有設(shè)備陳舊落后，喪失部分或全部使用價(jià)值 。 第 Ⅲ 階段： 急劇磨損階段 磨損速度非?？欤瑔适Ь群蛷?qiáng)度，事故概率急升。（二）設(shè)備的磨損理論 （ 3）有形磨損曲線（規(guī)律） 設(shè)備有形磨損的發(fā)展過程具有一定的規(guī)律性，一般分為三個(gè)階段。也稱物質(zhì)磨損。 應(yīng)由設(shè)備的使用部門、管理部門、工藝技術(shù)部門協(xié)同調(diào)試。 （ 5）節(jié)能性：能源利用的性能 （ 6）維修性：可維修、易維修、售后服務(wù)好。 具體來講，需考慮以下因素： （ 1）生產(chǎn)效率：應(yīng)與企業(yè)的長短期生產(chǎn)任務(wù)相適應(yīng)。p 包括設(shè)備的研究、設(shè)計(jì)、制造、購置、安裝、使用、維護(hù)、改造、更新直至報(bào)廢n 設(shè)備事后修理時(shí)期 ：設(shè)備管理的顯著特點(diǎn)是設(shè)備發(fā)生故障之后，再進(jìn)行修理，即以事后修理為主的管理模式。p 設(shè)備管理 —— 企業(yè)為了使 設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì) ，而對(duì)設(shè)備采取的一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施等管理活動(dòng)。設(shè)備管理發(fā)展歷程依據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及生產(chǎn)需要制定設(shè)備規(guī)劃；選擇、購置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收所需設(shè)備；合理使用和維修保養(yǎng)；適時(shí)改造、調(diào)撥和更新報(bào)廢；合理的經(jīng)濟(jì)管理：合理籌集、使用資金、計(jì)提折舊、費(fèi)用核算等；制度管理設(shè)備管理的主要內(nèi)容 （一）設(shè)備的選擇與評(píng)價(jià) 選擇原則 總的原則：技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理，生產(chǎn)上可行。 （ 4）適應(yīng)性：與原有設(shè)備及所產(chǎn)產(chǎn)品相適應(yīng)。 調(diào)試：清洗、檢查、調(diào)整、試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收、移交。 合理的使用設(shè)備應(yīng)注意： 提高設(shè)備利用率，實(shí)現(xiàn)設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn) 嚴(yán)格操作程序，保證設(shè)備精度 為設(shè)備創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件 合理配備操作工人 建立健全設(shè)備使用工作制度三、設(shè)備的合理使用和維護(hù)
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