ipqc工作管理技巧培訓(xùn)講義-資料下載頁

【摘要】IPQC工作管理技巧課程大綱???定義與權(quán)責(zé)?IPQC：一般就是制程巡回檢查，指的是在產(chǎn)品制造過程中，使用巡回的凡是定期檢查和確認(rèn)過程參數(shù)、作業(yè)變更內(nèi)容、使用的標(biāo)準(zhǔn)等是否符合要求，并記錄檢測狀態(tài)，加以必要的控制和督促，其中：?巡回檢查：指定時的按指定的項(xiàng)目實(shí)施輪流檢查。?制程：專指產(chǎn)品的制造過程。

2025-01-10 00:23

ipqc教育訓(xùn)練資料2-資料下載頁

【摘要】IPQC教育訓(xùn)練資料(二)PackingStationPreparedbyPQEStation1:投機(jī)上線?確認(rèn)要點(diǎn):?1).確認(rèn)sku,工單是否與要生產(chǎn)的一致。?2).從runin架上拿機(jī)時要輕拿輕放。?Remark:常見各出貨地電壓的區(qū)別:AB0(TW臺灣)110

2025-01-08 18:22

如何管理現(xiàn)場產(chǎn)品的質(zhì)量-資料下載頁

【摘要】企業(yè)生存的目的?企業(yè)生存的目的：?利潤來自于？?企業(yè)的核心競爭力：質(zhì)量、成本、交付、服務(wù)2023/3/171?只有帶著問題，才能找到答案?什么是質(zhì)量?什么是產(chǎn)品?提高產(chǎn)品質(zhì)量有什么方法?質(zhì)量是第一嗎?質(zhì)量與成本的矛盾?質(zhì)量與生產(chǎn)的矛盾2023/3/172質(zhì)量成本的誤區(qū)損失成本

2025-02-26 22:29

如何進(jìn)行現(xiàn)場診斷(1)-資料下載頁

【摘要】如何進(jìn)行現(xiàn)場診斷廣州派康企業(yè)咨詢有限公司目錄?現(xiàn)場管理?組織結(jié)構(gòu)?人力資源?工作流程?信息傳遞?人氣?交貨能力?質(zhì)量控制?成本控制廣州派康企業(yè)咨詢有限公司GuangzhouPakongEnterpriseConsultin

2025-02-23 21:00

[精選]如何進(jìn)行現(xiàn)場管理-資料下載頁

【摘要】如何進(jìn)行現(xiàn)場管理——物料管理物料是現(xiàn)場生產(chǎn)過程中所耗費(fèi)的各種生產(chǎn)資料，包括原材料、在制品和成品等，它們是生產(chǎn)加工的對象，是企業(yè)生產(chǎn)要素中的重要組成部分。物料在現(xiàn)場擺放整齊，可便于運(yùn)送到指定作業(yè)地點(diǎn)，加快生產(chǎn)進(jìn)度。企業(yè)還應(yīng)該定期對現(xiàn)場物料進(jìn)行盤點(diǎn)，處

2025-01-06 17:50

[精選]如何做好現(xiàn)場管理-資料下載頁

【摘要】品質(zhì)定義(一)·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)的手段，制造出市場上最有用的產(chǎn)品——戴明·品質(zhì)是一種合用性，而所謂“合用性”是指產(chǎn)品在使用期間能滿足使用者的需要——裘蘭·品質(zhì)不是最好的，它只是在某些消費(fèi)條件下的最好，這些條件指的是產(chǎn)品價格（隱含品質(zhì)成本），以及實(shí)際用

2025-01-08 11:43

[精選]如何做好現(xiàn)場工藝-資料下載頁

【摘要】如何做好現(xiàn)場工藝工程部：李恕東一、分廠生產(chǎn)的現(xiàn)狀1）班組之間生產(chǎn)脫節(jié)，經(jīng)常出現(xiàn)前道物料供應(yīng)不上的現(xiàn)象；2）大批量的返工，無限制的返工以及重復(fù)返工（有的產(chǎn)品甚至返工高達(dá)4次）；以上現(xiàn)狀：生產(chǎn)計(jì)劃問題質(zhì)量/工藝問題影響了班組員工的日工資；

2025-01-08 10:35

[精選]如何提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理-資料下載頁

【摘要】我們的目標(biāo)?明確現(xiàn)場主管的職責(zé)?熟悉現(xiàn)場管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征?明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費(fèi)現(xiàn)象?熟悉5S的含義及其操作方法?掌握現(xiàn)場改善的有效方法?了解現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的基本方法?了解情境領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?了解現(xiàn)場決策的基本思路?了解制定目標(biāo)和

2025-01-08 13:17

[精選]如何進(jìn)行現(xiàn)場改善-資料下載頁

【摘要】Ⅰ.基本思路1.生產(chǎn)現(xiàn)場的指向物①現(xiàn)在需要的產(chǎn)品(良品,可以售出的)②現(xiàn)在需要的數(shù)量③現(xiàn)在,及時地,按時地制造100%良品※徹底地執(zhí)行①、②、③的順序,最終達(dá)到只生產(chǎn)可以銷售出的數(shù)量來降低成本為目的1如何進(jìn)行現(xiàn)場改善新技術(shù)研究所2.降低成本的重要性①根據(jù)成主義(在成本上加入利潤)的成本降

2025-01-08 12:00

ipqc人員培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】IPQC人員培訓(xùn)教材IPQC製程檢驗(yàn)重點(diǎn)第一課:生產(chǎn)過程檢驗(yàn)項(xiàng)目，作業(yè)指導(dǎo)書與實(shí)際作業(yè)是否相符BOM要求，小到螺絲大到紙箱，每換一箱(袋)物料是否及時確認(rèn)，檢測、記錄靜電環(huán)佩帶、記錄烙鐵/錫爐溫度1次/4H，烙鐵是否有接地防漏電措施、樣板,已組裝完成及未組裝各一套.、樣板校對儀器、治具是否正常；確

2025-01-09 23:32

3d眼鏡生產(chǎn)品質(zhì)管理ipqc培訓(xùn)之3d篇-資料下載頁

【摘要】深圳市億思達(dá)顯示科技有限公司SHENZHENESTARDISPLAYTECHCO.,LTDESTARConfidentialDocument制作：XXX深圳市億思達(dá)顯示科技有限公司SHENZHENESTARDISPLAYTECHCO.,LTDESTARConfidentialDocument一二3D電視震

2025-01-15 01:22

ipqc檢驗(yàn)規(guī)范培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】Page:1?of?271ISO9000∶∶2023IPQC檢驗(yàn)培訓(xùn)檢驗(yàn)培訓(xùn)授課時間：授課人：2023年1月份教育培訓(xùn)Page:1?of?272品質(zhì)目標(biāo)品質(zhì)目標(biāo)客戶抱怨件數(shù):≦4件/月客戶退貨率:≦

2025-01-08 18:21

品質(zhì)稽核技巧-資料下載頁

【摘要】品質(zhì)稽核技巧培訓(xùn)1課程目標(biāo)2課程大綱3稽核是以獨(dú)立而系統(tǒng)化的檢查，來驗(yàn)證符合品保計(jì)劃之安排4書面程序，以規(guī)劃及執(zhí)行內(nèi)部品質(zhì)稽核，以驗(yàn)證各項(xiàng)品質(zhì)活

2025-01-21 08:52

14001稽核重點(diǎn)-資料下載頁

【摘要】ISO14001條文講解及稽核重點(diǎn)1管理模式PDCAPLAN規(guī)劃DO執(zhí)行CHECK檢查ACTION採取行動或修正2環(huán)境政策持續(xù)改善環(huán)境管理模式規(guī)劃執(zhí)行及運(yùn)作檢查及改善管理審查PDCA3環(huán)境考量顯著考量面監(jiān)督量測目標(biāo)標(biāo)的/方案作

2025-02-22 13:46

erp數(shù)據(jù)稽核-資料下載頁

【摘要】提升管理持續(xù)改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部如何進(jìn)行稽核何時進(jìn)行、如何進(jìn)行？為什么進(jìn)行內(nèi)部稽核？企業(yè)內(nèi)部稽核制度基礎(chǔ)數(shù)據(jù)稽核單據(jù)稽核作業(yè)稽核流程稽核系統(tǒng)稽核2內(nèi)部稽核1453基礎(chǔ)數(shù)據(jù)稽核品號數(shù)據(jù)稽核權(quán)限數(shù)據(jù)稽核異常報(bào)表稽核供應(yīng)商及客戶資料稽核

2025-03-11 10:59

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