【摘要】物流與物料管理課程目錄1、物料與物流管理基礎(chǔ)2、銷售預(yù)測(cè)3、MRP4、倉儲(chǔ)管理5、庫存控制6、盤點(diǎn)作業(yè)7、呆/廢/下腳料管理8、廢料管理9、下腳料管理10、倉儲(chǔ)管理績(jī)效評(píng)估體系、物料的定義企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí),直接或間接用以維持產(chǎn)品制造所需的任何原料、用料、零件及配件。、物料管理的定義企業(yè)所有應(yīng)生產(chǎn)、管理、銷售等方
2025-01-06 05:02
【摘要】物流戰(zhàn)略與管理LogisticsStrategyandManagement河南工業(yè)大學(xué)物流管理系本課程在專業(yè)課程體系中的作用?該課程是物流管理專業(yè)的一門專業(yè)課。通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生對(duì)物流戰(zhàn)略與管理方面的基本理論和前沿知識(shí)有更深入的了解,認(rèn)識(shí)到物流管理在增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中的重要作用,了解物流管理和供應(yīng)鏈管理
2025-01-18 14:22
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理講師:張艷敏弘申企業(yè)企業(yè):弘申企業(yè)性質(zhì):?jiǎn)T工內(nèi)訓(xùn)1目錄第四部分團(tuán)隊(duì)沖突第三部分團(tuán)隊(duì)溝通第二部分團(tuán)隊(duì)激勵(lì)第一部分認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)第五部分提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力WHATISATEAM?認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)3團(tuán)隊(duì)是由員工
2025-03-08 00:57
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念?生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行管理的基本理論與方法(計(jì)劃、組織與控制)?現(xiàn)代生產(chǎn)管理思想與方法(CIMS、MRPII/ERP、JIT、OPT、LP、AM、BPR)課程內(nèi)容第一講生產(chǎn)管理的基本概念一、生產(chǎn)的概念
2025-01-22 13:52
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課件MBA課件生產(chǎn)與運(yùn)作管理主講教師:程遠(yuǎn)海南大學(xué)是未來人才的搖籃前言在世界經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)面臨愈來愈嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和壓力。迫使企業(yè)不斷增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以求得生存和發(fā)展。企業(yè)的生存能力取決于它的
2025-01-23 21:02
【摘要】生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制與管理信息管理部主任呂海燕2023年8月什么叫應(yīng)急預(yù)案?針對(duì)可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)計(jì)劃。?應(yīng)急預(yù)案又稱應(yīng)急計(jì)劃或應(yīng)急方案。針對(duì)可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)、有效控制事故發(fā)生或擴(kuò)大,降低人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,在事故發(fā)生前,明確事前、
2025-01-25 15:54
【摘要】特種設(shè)備安全管理天津工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院程瑞亮特種設(shè)備安全管理?鍋爐安全管理?壓力容器安全管理?氣瓶安全管理?起重機(jī)械安全使用與管理?電梯安全使用與管理?廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛安全使用與管理特種設(shè)備安全管理特種設(shè)備安全管理鍋爐安
2025-02-12 20:37
【摘要】煤礦班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理凈石溝煤礦韓彥虎2023年1月煤礦安全管理理念及典型事故案例講解班前會(huì)班中會(huì)班后會(huì)這三個(gè)環(huán)節(jié)用來反映現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律和指導(dǎo)班組安全管理全過程的實(shí)施,簡(jiǎn)潔明白,且重點(diǎn)突出。通常稱之為“現(xiàn)場(chǎng)安全管理三部曲”。高效班會(huì)的進(jìn)行問候:每天親切地問候員工,但勿常用相同的語
2025-03-04 16:33
【摘要】第一部分對(duì)審計(jì)報(bào)告的審核要求二、能源審計(jì)報(bào)告審核的內(nèi)容(一)能源審計(jì)報(bào)告十項(xiàng)內(nèi)容1、企業(yè)概況2、企業(yè)的能源計(jì)量及統(tǒng)計(jì)狀況3、主要用能設(shè)備運(yùn)行效率監(jiān)測(cè)分析4、企業(yè)能源消耗指標(biāo)計(jì)算分析5、重點(diǎn)工藝能耗指標(biāo)與單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)計(jì)算分析德州聚安特安全服有限公
2025-02-23 12:34
【摘要】1主要內(nèi)容?輸油管道的安全管理?輸氣管道的安全管理?管道檢測(cè)技術(shù)?管道泄漏的檢測(cè)與監(jiān)測(cè)2一、輸油管道的安全管理?管道投產(chǎn)的安全措施?管道運(yùn)行安全管理?管道的安全保護(hù)措施?管道維護(hù)和搶修的安全措施31.管道投產(chǎn)的安全措施?準(zhǔn)備工作?泵站和加熱站的試運(yùn)投
2025-01-09 21:01
【摘要】一、目標(biāo)與績(jī)效考核管理體系建立二、薪酬管理與薪酬體系設(shè)計(jì)目標(biāo)管理與績(jī)效管理?盛高觀點(diǎn):績(jī)效考核在人力資源績(jī)效管理體系中的位置明確年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織架構(gòu)體系的明確關(guān)鍵崗位目標(biāo)管理(明確、分解、落實(shí))績(jī)效考核(評(píng)估與提升)薪酬體系的完善長(zhǎng)期激勵(lì)短期激勵(lì)
2025-01-16 00:40
【摘要】遼寧省高速公路運(yùn)營(yíng)管理有限責(zé)任公司鐵嶺分公司收費(fèi)站安全生產(chǎn)及管理安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障,也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著高速公路通行車輛的快速增長(zhǎng),高速公路收費(fèi)站的安全隱患也隨之增加。如何在保證高速公路收費(fèi)站暢通的同時(shí),保護(hù)收費(fèi)站職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,更是直接關(guān)系到高速公路服務(wù)質(zhì)量的提高,關(guān)系到社會(huì)的和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。高速公路收費(fèi)站安全
2025-01-21 06:40
【摘要】順應(yīng)新的時(shí)代變化夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)煤礦安全管理主講:安教辦劉興祥神府經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)海灣煤礦有限公司安全生產(chǎn)方針?安全第一?預(yù)防為主?綜合治理江澤民同志有關(guān)安全生產(chǎn)的重要論斷?隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山?保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工生命安全是在煤炭行業(yè)落
2025-01-02 06:21
【摘要】產(chǎn)品開發(fā)流程與管理(汽車行業(yè))ProductDevelopmentProcedure前言汽車產(chǎn)品的研發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程。它的開發(fā)流程包括創(chuàng)意、造型、設(shè)計(jì)、工程分析、樣車實(shí)驗(yàn)、工裝設(shè)計(jì)及加工、調(diào)試、生產(chǎn)、裝配等工作。為達(dá)到我們的目標(biāo),就必需要建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品開發(fā)管理流程,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神.課程的目的CourseObjective
2025-02-16 15:49
【摘要】第3章企業(yè)采購與供應(yīng)管理1第三章項(xiàng)目二:企業(yè)采購與供應(yīng)管理第3章企業(yè)采購與供應(yīng)管理2采購是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要組成部分。在整個(gè)采購活動(dòng)過程中,一方面通過采購獲取資源,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;另一方面,在采購過程中也會(huì)發(fā)生各種費(fèi)用。企業(yè)要追求采購經(jīng)濟(jì)效益的最大化,就要不斷降低采購成本,以最小的成本獲取最大
2025-03-08 22:21