國(guó)隊(duì)協(xié)作的重要性-全文預(yù)覽
【正文】 到自己所缺乏的協(xié)作精神，就要將協(xié)作精神發(fā)揮到最大值，這樣才能達(dá)到雙贏的效果。因此，很多人往往會(huì)忽略應(yīng)有的合作意識(shí)，不善于與人合作，項(xiàng)目都是自己做，不愿和同事一起想辦法，每個(gè)人都會(huì)做出不同的結(jié)果，最后對(duì)公司一點(diǎn)兒用也沒有。 曾把此事拍成電影 《 勝利大逃亡 》 的著名導(dǎo)演約翰 .斯蒂爾格斯評(píng)論這件事時(shí)，曾經(jīng)感嘆不已： “ 這次逃亡需要 200多人完完全全地投入，每個(gè)人竭盡全力，每分、每時(shí)、日日夜夜連續(xù)作戰(zhàn)，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)一年多，人的能量從來(lái)沒有被發(fā)掘到如此淋漓盡致的地步，這種決心和勇氣令人震撼。做裁縫、做鐵匠、當(dāng)扒手、偽造證件，他們?cè)聫?fù)一月地秘密工作，甚至組織了一些掩護(hù)隊(duì)，吸引德國(guó)哨兵的注意力。為了尋找和搞到這些東西，他們就費(fèi)盡了腦汁。戰(zhàn)俘們一起設(shè)計(jì)地道，動(dòng)工挖土，拆下床板木條支撐地道。為了逃脫納粹的魔爪， 250多名戰(zhàn)俘準(zhǔn)備越獄。合作僅指人們?cè)谝黄鸸ぷ?，而協(xié)作則不僅僅是工作而是在奮斗，協(xié)作意味著每個(gè)人都在給團(tuán)隊(duì)增添新的價(jià)值，注入新的活力。 人們重視協(xié)作，就是因?yàn)閰f(xié)作能夠給人們帶來(lái)超越自身力量的更大的力量，獲得超過(guò)自己能力的成功。 彼此協(xié)作是生存的根本。他們的勝利，來(lái)自于個(gè)人心中的責(zé)任感，來(lái)自于團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量。不光是因?yàn)閯倮?，最主要的是完成任?wù)，團(tuán)隊(duì)的任力，還有她的任務(wù)。同伴們都閉上了眼睛。 在同伴們的熱情鼓勵(lì)和支持下，她顫抖著爬上立柱，蹲到了圓盤上，看得出，能夠站起來(lái)對(duì)她來(lái)講都是極為艱難的事情。 協(xié)作是一種責(zé)任 當(dāng)她剛剛爬上立柱的時(shí)候，同伴們就看到她的腿在發(fā)抖，而且越抖越厲害。 沒有一個(gè)隊(duì)員有足夠的把握完成任務(wù)，很多人甚至連勇氣都不足。在集體的努力下，其他幾組都完成了兩到三項(xiàng)任務(wù)，但沒有全部完成的。 在一次時(shí)下流行的野外拓展訓(xùn)練中，互不相識(shí)的一群人組成了幾個(gè)集體。 二、協(xié)作是一種責(zé)任 協(xié)作是一種責(zé)任 把協(xié)作看成是一種責(zé)任，把協(xié)作當(dāng)做一種責(zé)任來(lái)承擔(dān)，這樣成員之間就能充分認(rèn)識(shí)到協(xié)作的意義，就能很好地去協(xié)作，這樣員工就會(huì)在彼此的協(xié)作中感受到自己對(duì)于別人的價(jià)值以及別人對(duì)于自己的意義。 協(xié)作是一種雙贏 如果真是這樣，那雙贏又從何談起呢？所以，古以色列國(guó)王所羅門說(shuō)：“鐵能斷鐵，人能傷人。在一個(gè)公司里，幾乎沒有一件工作是一個(gè)人能獨(dú)立完成的，大多數(shù)人只是在高度分工中擔(dān)任一部分工作。 對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的員工而言，協(xié)作造就團(tuán)結(jié)，這也是雙贏，是員工之間的雙贏，這種雙贏戰(zhàn)略能夠增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 ” 目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，是否能達(dá)到預(yù)期的工作績(jī)效，對(duì)彼此負(fù)責(zé)，最終對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。 一個(gè)團(tuán)隊(duì)僅有良好的愿望和熱情是不夠的，要積極引導(dǎo)并靠明確的規(guī)則來(lái)分工協(xié)作，這樣才能使大家的力量形成合力。 現(xiàn)代企業(yè)講求雙贏的戰(zhàn)略，不僅使自己獲利也使別人獲利。而只顧自己的人不會(huì)讓別人受益自己也不會(huì)受益。自然界中再大 協(xié)作是一種雙贏 的颶風(fēng)，也無(wú)法撼動(dòng)幾千株根部緊密相連的上千公頃的紅杉林。但是，紅杉的根只是淺淺地扎在地表而已。只有理解并與他人保持協(xié)作，才能創(chuàng)造最好的人際關(guān)系，并且達(dá)到雙贏的目的。 成員之間有互動(dòng)及協(xié)調(diào) 有特定的共同目標(biāo) 有效團(tuán)隊(duì)的九個(gè)特質(zhì) 1 9 8 7 6 5 4 3 2 雙贏不僅僅指企業(yè)與企業(yè)之間、國(guó)家與國(guó)家之間，也代表了個(gè)人與個(gè)人之間，其實(shí)也是一種良好的人際關(guān)系的表現(xiàn)。一般來(lái)講，越是高大的植物，它的根應(yīng)該扎得越深。大片紅杉的根彼此緊密相連，一株連著一株。 協(xié)作永遠(yuǎn)是使自己受益也讓別人受益。 一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)，溝通理解是合作的基礎(chǔ)，要謀求自身發(fā)展，就必 協(xié)作是一種雙贏 須追求與合作方都有利的一面，經(jīng)由合作達(dá)到共贏。這不僅影響了團(tuán)隊(duì)成員之間的團(tuán)結(jié)，渙散了團(tuán)隊(duì)的軍心，還給對(duì)手進(jìn)攻的機(jī)會(huì)。 “ 當(dāng)一群人為了達(dá)到某個(gè)目標(biāo)而組織在一起時(shí)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)立即產(chǎn)生唇齒相依的關(guān)系。 成功并非是壓倒別人，而是追求各方面都有利的一面，以達(dá)到共贏。因?yàn)樵趯I(yè)分工越來(lái)越細(xì)、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，靠一個(gè)人的力
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