1-第一章--項(xiàng)目管理概述-全文預(yù)覽
【正文】 理知識(shí)和做法 應(yīng)用領(lǐng)域知識(shí)和實(shí)踐 此圖表示學(xué)科領(lǐng)域 之間關(guān)系的概念 , 搭接的范圍并非按 比例的 . 項(xiàng)目管理的發(fā)展現(xiàn)狀 當(dāng)代的項(xiàng)目管理已發(fā)展成為： ? 一門學(xué)科 – 廣泛開展“項(xiàng)目管理知識(shí)體系 PMBOK”的研究 ? 一個(gè)專業(yè) – 在大學(xué)開設(shè)“項(xiàng)目管理”專業(yè)，可授予學(xué)士、碩士和博士學(xué)位 ? 一種職業(yè) – 職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理 – 項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證 PMP 國(guó)際項(xiàng)目管理發(fā)展的三個(gè)趨向 ? 項(xiàng)目管理的全球化 : 主要表現(xiàn)在國(guó)際間的項(xiàng)目合作日益增多 、 國(guó)際化的專業(yè)活動(dòng)日益頻繁 、 項(xiàng)目管理專業(yè)信息的國(guó)際共享 。 —美國(guó)項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證委員會(huì)主席 Paul Grace 典型的項(xiàng)目列舉 ? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目 (海爾開發(fā)小容量洗衣機(jī)） ? 技術(shù)改造項(xiàng)目 (空調(diào)系統(tǒng)改造 ) ? 科研攻關(guān)項(xiàng)目 ? 系統(tǒng)集成及信息系統(tǒng) (軟件 )開發(fā)項(xiàng)目 ? 建筑 (房地產(chǎn)開發(fā) )項(xiàng)目 ? 各種服務(wù)項(xiàng)目 ? 一些問(wèn)題的思考 – 項(xiàng)目為什么容易失敗 ？ – 為什么總是 “ 死亡之旅 ” ？ – 為什么想大逃亡 ， 一走了之 ？ – 項(xiàng)目經(jīng)理是忙人，還 是“盲人”？ 困惑 二、項(xiàng)目管理的兩個(gè)基本概念 ? 項(xiàng)目的概念 – PMI對(duì)項(xiàng)目的定義 ? A project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product or service ? 項(xiàng)目的概念（續(xù)） ? 臨時(shí)性 1. 項(xiàng)目有明確的起始與截止日期 – 項(xiàng)目合同的起止日期 2. 當(dāng)達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)時(shí)即項(xiàng)目的截止日期；或項(xiàng)目被中止 /取消的日期 3. 項(xiàng)目的臨時(shí)性并非意味著項(xiàng)目所提交的產(chǎn)品或服務(wù)也是一次性的 4. 項(xiàng)目所面臨的市場(chǎng)機(jī)遇往往也是臨時(shí)性的（沒有企業(yè)愿意在 2023年生產(chǎn)北京奧運(yùn)的徽章） 5. 項(xiàng)目組也往往是臨時(shí)性的，當(dāng)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，項(xiàng)目組也隨之解散（或釋放） ? 項(xiàng)目的概念（續(xù)） ? 獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù) 1. 項(xiàng)目所產(chǎn)生的產(chǎn)品或服務(wù)是獨(dú)一無(wú)二的（包括合同的簽訂人、位置等方面的信息） 2. 對(duì)于批量生產(chǎn)的商品（例如空調(diào)或冰箱）則不具備獨(dú)特性，而例如北京某計(jì)費(fèi)項(xiàng)目則具有獨(dú)特性 3. 重新鋪設(shè)北京二環(huán)的所有路面也可以看作一個(gè)獨(dú)特的服務(wù) ? 請(qǐng)給出項(xiàng)目的例子 ?以下哪項(xiàng)活動(dòng)不是項(xiàng)目？ ?組織一次新技術(shù)培訓(xùn) ?進(jìn)行一次旅游 ?減肥
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