如何強(qiáng)化制造過程管理提升產(chǎn)品競爭力-全文預(yù)覽
【正文】 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 21:51:4521:51:4521:51Friday, April 02, 20231知人者智，自知者明。 9:51:45 下午 9:51 下午 21:51:45四月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 四月 21四月 2121:51:4521:51:45April 02, 20231意志 堅 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 02 四月 20239:51:45 下午 21:51:45四月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 21:51:4521:51:4521:514/2/2023 9:51:45 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。 在完整的成本核算基礎(chǔ)上，建立了成本預(yù)測、成本控制、成本分析體系，實(shí)現(xiàn)了全面、科學(xué)的成本管理體系。旨在幫助企業(yè)提高業(yè)務(wù)管理效率與生產(chǎn)效率、減少車間在制品、降低損耗與成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度。生產(chǎn) /物流系統(tǒng)財務(wù)系統(tǒng)全面集成系統(tǒng)將兩個緊密聯(lián)系的系統(tǒng)人為地分開，沒有從核心層進(jìn)行集成，如何保證兩個不同系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致？4/2/2023 15K/3ERP, 明珠耀東方K/3制造系統(tǒng)的解決方案介紹4/2/2023 16K/3ERP, 明珠耀東方K/3制造系統(tǒng)的目標(biāo)客戶是什么？從規(guī)模上分中小型企業(yè)，管理的深度和復(fù)雜程度適中從生產(chǎn)組織方式上分離散制造流程制造連續(xù)生產(chǎn)重復(fù)生產(chǎn)4/2/2023 17K/3ERP, 明珠耀東方K/3制造系統(tǒng)的設(shè)計思想是什么？ 一套集生產(chǎn)制造、物流、財務(wù)為一體的集成的軟件產(chǎn)品通過功能選擇和參數(shù)設(shè)置，組成不同的解決方案融多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)的管理思想于一體，并經(jīng)過千萬家客戶的實(shí)際驗(yàn)證一套產(chǎn)品，多套方案全面集成，靈活多變4/2/2023 18K/3ERP, 明珠耀東方K/3制造系統(tǒng)的模塊構(gòu)成？計劃管理車間管理銷售管理采購管理倉存管理存貨核算成本管理集團(tuán)分銷4/2/2023 19K/3ERP, 明珠耀東方銷售管理系統(tǒng)通過報價、訂貨、發(fā)貨、退貨、銷售發(fā)票業(yè)務(wù)，綜合客戶管理、價格管理、訂單管理、信用管理等功能，與制造其他子系統(tǒng)、應(yīng)收款系統(tǒng)等結(jié)合，對銷售全過程進(jìn)行有效控制和跟蹤，實(shí)現(xiàn)完善的企業(yè)銷售信息管理。產(chǎn)品制造過程通常使用固定位置類型的布局。通過各個工作中心的時間接近相同；工作中心是專為生產(chǎn)有限的相似的產(chǎn)品而設(shè)計的，工具和設(shè)備也是為指定的產(chǎn)品而準(zhǔn)備的；物流從一個工作站到另外一個工作站使用機(jī)器傳動。 典型的企業(yè)為機(jī)械、塑膠、五金、電子元器件制造及部分化工類下游的企業(yè)4/2/2023 6K/3ERP, 明珠耀東方離散制造的特點(diǎn)是什么？產(chǎn)品、 BOM、工藝等多且經(jīng)常變化；設(shè)備和工人必須足夠靈活地執(zhí)行變化的工作，機(jī)器和工作中心通常按照功能分組； 生產(chǎn)周期通常很長；能力需求依靠每個產(chǎn)品的組合建立，并且很難預(yù)測。ABCD合成 /組裝A B C加工 /處理BCDA分解 /拆卸
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1