【摘要】管理咨詢項目管理與程序從價值分析入手以提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力為終極目標ShineWing信永中和信永中和會計師事務所ShineWingCertifiedPublicAccountants2023-10-29目錄項目人員/項目經理/經理/合伙人的職責項目前期第一階段
2025-01-07 11:49
【摘要】流程優(yōu)化管理咨詢報告采購倉存部分討論稿1制定采購戰(zhàn)略2制定采購戰(zhàn)略說明輸入流程K200產品市場預測輸出流程L-010制定物流戰(zhàn)略\L-020制定物料管理策略P-020實施采購戰(zhàn)略\P-030采購政策管理P-100管理代管存貨\P-170管理物料需求訂單目的制定所有采購活動的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃內容說明確定所需物料的管
2025-01-07 13:22
【摘要】河南新鄉(xiāng)2023年營銷管理體系咨詢營銷網絡建議今日議程新飛銷售渠道建議–競爭對手渠道概覽–上海分公司銷售渠道建議–浙江分公司銷售渠道建議競爭對手銷售渠道概覽海爾格力伊萊克斯渠道模式直供零售終端為主批發(fā)為主兼有零售、批發(fā)前提條件?產品線長,有規(guī)模效益?公司有資金
2025-03-04 13:00
【摘要】2023年12月此報告僅供內部使用,請勿擅自傳閱、引用或復制?!痢凉竟芾碜稍兊臉藴柿鞒獭痢琳猩叹猪椖磕夸浫?參與項目工作的收獲與啟示一.××公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內
2025-02-26 10:36
【摘要】CM//000819/SH-PR(97GB)XXX公司管理咨詢的標準流程——XXXXXX項目1目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內容與麥肯錫的建議2?戰(zhàn)略、組織結構和業(yè)績改善方面的咨詢公司
2025-02-26 10:33
【摘要】××績效管理咨詢項目高層匯報版來自....中國最大的資料庫下載績效管理體系提升咨詢來自中國最大的資料庫下載2023/3/27第2頁?項目概述和回顧?績效獎金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計件工人管理辦法?通過績效管理,加強中聯(lián)重科綜合競爭
2025-03-08 10:17
【摘要】1機密?2023PricewaterhouseCoopers四川天歌科技集團股份有限公司業(yè)務戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月七日,成都?2機密內容?研討會目標?主計劃總體流程?月度主計劃?日計劃?編碼管理?倉庫管理?供應商選擇?供應商績效考核?3
2025-03-05 11:39
【摘要】2023年12月此報告僅供內部使用,請勿擅自傳閱、引用或復制。麥肯錫公司管理咨詢的標準流程——麥肯錫招商局項目目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內容與麥肯錫的建議1?戰(zhàn)略、組織結構和業(yè)績
【摘要】遠卓管理顧問BexcelManagementConsultants清華萬博為中國領先的信息技術服務商構建現(xiàn)代管理平臺清華萬博網絡技術有限公司TSINGHUAWISDOM遠卓管理顧問遠卓管理顧問BexcelManagementConsultants清華萬博目錄一、遠卓顧問組前期工作概述二、顧問組對萬
2025-02-26 10:32
【摘要】易得方舟管理改善咨詢項目項目中期報告2023年3月機密1一、遠卓顧問組前期工作概述二、顧問組對易得方舟現(xiàn)有管理問題的診斷三、管理改善的初步建議北京易得方舟有限責任公司中期報告2北京易得方舟有限責任公司中期報告方案實施經過半個月的調研、分析,遠卓管理顧問已完成前一階段工作,形成中期報告Kick-off提交中
2025-02-12 20:10
【摘要】第Ⅱ篇應收賬款對于制造商、經銷商、批發(fā)商和其他一些服務型企業(yè),如果它們的應收賬款不能達到或保持一定的質量水平,就不太可能指望來來會有一個樂觀的增長率使其走向成功。公司的業(yè)務計劃可能已包括了一個看起來可達到的應收賬款水平,但如果不考慮應收賬款的質量,流動性問題就會變得十分尖銳。對總的應收賬款來說,沒有其他的可行和可選擇的方法了,應收賬款的性能已清楚地在財務報表上顯示出來了——它是一項流動
2025-04-18 06:17
【摘要】2023年12月麥肯錫公司管理咨詢的標準流程——麥肯錫招商局項目目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內容與麥肯錫的建議1?戰(zhàn)略、組織結構和業(yè)績改善方面的咨詢公司?在39個國家有75
2025-02-26 10:34
【摘要】路橋集團國際建設股份有限公司管理咨詢項目任務書北京海問投資咨詢有限責任公司2023年12月3/22/2023BICI海問咨詢目???錄?1??路橋建設基本情況????????????
【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-03-10 21:55
【摘要】中青旅控股股份有限公司管理咨詢項目建議書和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTING,2023年6月1日1一、項目背景二、項目總目標三、項目設計總思路四、項目實施原則五、項目實施流程六、項目進度安排七、項目最終成果八、項目咨詢費及其它費用九、項目責任者十、其它事項目